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决策者:大多数战略决策都是在没有看到完整决策空间的情况下做出的

资本分配很少因为缺乏分析而失败。

如果有 20 个项目,就会有超过 100 万种可能的投资组合。

执行委员会审查项目。委员会确定措施的优先次序。

但几乎没有一个组织会在实际约束条件下计算数学上的最优组合。

全局最优仍然是隐形的。

如果不计算完整的决策空间,复杂性就会被管理而非优化。

在下文中,我们将分析组织如何对其投资组合进行正式建模,并在实际约束条件下事先确定全局最优{{ : }}

Starting point:

这种新计算方法的决定性区别在于应用时间: ,而是在实际决策之前,根据公司完整的投资和项目清单进行计算。

通常情况下,会有一份潜在的 CAPEX 项目清单,如工厂现代化、工厂升级、新建厂房等。例如,工厂现代化、信息技术改造、产品开发、 基础设施措施或效率计划。同时,还有一些固定的限制,如有限的总预算、有限的工程能力、 生产窗口、风险预算和战略框架条件。

这就是真正的决策问题:并非所有项目都能实现。因此,问题不在于 哪些项目单独看来是合理的,而在于在给定的限制条件下,这些项目的哪种组合构成了全局最优的整体组合

因此,新的计算方法并不孤立地评估单个项目,而是从这些项目中计算出最优的组合、而是从完整的项目清单 中计算出最佳项目组合,同时考虑到所有预算、能力、风险和战略限制。其结果是,在作出实际投资决策之前,从数学上合理地 选择那些能够共同产生最大总体价值贡献的项目。

这将 CAPEX 规划从一个连续的选择过程转变为一个持续的组合优化过程、 其中充分考虑了机会成本、限制瓶颈和组合效应。

为什么大多数投资组合在结构上都是次优的 - 90 秒内

  • 投资组合决策根据逻辑 2^N生成组合决策空间。
  • 从大约 20 个项目开始,几乎不可能进行完整的人工评估。
  • 经验主义(如 "NPV 前 5 名"、"IRR > WACC"、"Payback < 3 年")造成系统性扭曲。
  • 组织将局部最优与整个决策空间中的最佳解决方案相混淆。
  • 机会成本因此在结构上仍然不可见。
  • 算法优化计算实际约束条件(预算、能力、风险、环境、社会和治理等)下的最佳项目组合

结论{{ : }}

那些不计算完整求解空间的人默认了次优资本分配。

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博客主要文章 :

利用人工智能提高投资回报率

为什么人工智能是当今产生可衡量的更大影响的决定性杠杆?

内容摘要

提高投资回报率的愿望一直伴随着企业。然而,新的情况是人们意识到 传统措施--降低成本、提高效率计划或孤立的投资计算--在很大程度上已经失去了作用。 已基本失去作用。人工智能首次提供了这种可能性、 投资回报率不仅是局部的,而且是系统性的。

本文介绍了如何利用人工智能来提高投资回报率,为什么许多人工智能项目都未能达到预期目标,以及为什么以决策为导向的系统(如 StratePlan)能够进一步提高投资回报率。 以及为什么 StratePlan 等以决策为导向的系统能够更进一步:从分析到真正的优化。 从分析到真正的优化。

1. 利用人工智能提高投资回报率 "究竟意味着什么?

1.1 常见误解

许多公司将人工智能与自动化、报告或预测联系在一起。这些应用 可以提高效率,但很少能改变整体战略回报。投资回报率 有选择性地增加,而不是结构性地增加。

1.2 战略视角

利用人工智能提高投资回报率,并不意味着让单个流程变得更快,而是要做出更好的决策。 决策:在什么时间、用什么预算、以什么组合实施哪些项目。 时间和预算。

2. 为什么传统的投资回报率管理已达到极限

2.1 线性思维模式

Excel 模型、商业案例和关键绩效指标都是线性工作的。它们孤立地看待项目,并 假设框架条件稳定。但实际上,投资决策是 网络化、依赖性和动态的。

2.2 人类决策能力有限

超过一定的复杂程度,人就不再能看到所有的备选方案。 所有备选方案的概览。仅仅几个项目就会产生成千上万种可能的组合。直觉 在这里,直觉和经验系统地达到了极限。

3. 人工智能在哪些方面切实提高了投资回报率

3.1 从预测到决策

大多数人工智能系统提供预测或模式识别。仅凭这一点并不能提高投资回报率。 只有当这些信息被转化为具体的决策方案并进行评估时 才能创造真正的附加值。

3.2 优化项目组合而非单个项目

人工智能的最大优势体现在需要同时评估多个方案: 投资组合、项目景观、措施捆绑。在这种情况下,人工智能可以识别出 人工智能可以识别出人类无法识别的组合。

4. 通过加权和优先排序提高投资回报率

4.1 多维目标系统

企业很少只追求一个目标。在追求回报的同时,战略定位也发挥着作用、 降低风险、时间因素或监管方面也会发挥作用。人工智能可以权衡这些维度 并始终将其纳入决策。

4.2 避免典型的优先级错误

  • 高估短期效应
  • 低估依赖性
  • 坚持实施在政治上有吸引力的项目

系统化的优先排序意味着项目不是按数量而是按影响来排序。 优先化。

5. 情景:人工智能作为稳健性测试仪

5.1 不确定情况下的投资回报率

只有在最佳假设条件下才有效的投资回报率在战略上毫无价值。人工智能可以 从乐观情况到压力情况,在多种情况下对决策进行评估。

5.2 稳定战胜最大化

人工智能常常表明,最佳决策并不是理论回报率最高的决策,而是即使出现偏差也能保持稳定的决策、 而是即使出现偏差也能保持稳定的决策。这正是可持续投资回报率的来源。

6. 为什么许多人工智能项目无法提高投资回报率?

6.1 专注于技术而非决策

许多项目之所以失败,是因为它们只收集数据、训练模型和建立仪表盘、 而没有解决实际的决策问题。

6.2 缺乏与管理流程的整合

人工智能的结果往往是孤立的,并没有融入决策过程中。 由于建议仍无足轻重,投资回报率也就无从谈起。

7. 战略计划:通过具有决策能力的人工智能提高投资回报率

7.1 基本原则

StratePlan 不是一个报告或预测系统,而是一个决策解决方案。人工智能不仅能计算 不仅能计算可能发生的情况,还能计算在实际情况下,哪种措施组合能实现最高的总体投资回报率。 实现最高的总体投资回报率。

7.2 人的作用

首席执行官、首席财务官或市场专家确定目标、限制和战略方针。 StratePlan 对战略进行计算,并对其影响进行衡量。

8. 人工智能支持的投资回报率优化的可衡量效果

在实践中,95% 以上的案例都能看到整体效果的明显改善。 典型效果包括

  • 在预算不变的情况下,总体投资回报率最多可提高 60
  • 减少失败项目
  • 更好地错开投资时间
  • 有意识地不做增值决策

9. 典型应用领域

  • 投资和预算规划
  • 战略转型计划
  • 创新和研发组合
  • 重组和增长决策

10. 治理、透明度和安全性

以易于理解的方式记录人工智能支持的投资回报率决策。替代方案、假设和结果都 结果是透明的。这就加强了公司在监事会、投资者、审计师面前的地位,并降低了责任风险。 投资者和审计师的地位,并降低责任风险。

11. 传统与人工智能支持

方面 经典 人工智能/战略规划
评估 单个项目 整体项目组合
复杂性 降低 完全计算
决定 讨论 优化

12. 结论

利用人工智能提高投资回报率不是一个自动化项目,而是决策模式的转变。 决策。利用人工智能计算更好的投资组合,而不仅仅是生成更好的报告。 生成更好的报告,就能挖掘出可衡量、可持续的价值潜力。

常见问题 - 利用人工智能提高投资回报率

人工智能是否会取代管理?

人工智能不会取代决策,而是使决策更有弹性和可验证。

这只与大公司相关吗?

不。尤其是在预算有限的情况下,相对投资回报率收益尤其高。

效果如何迅速显现?

通常是在第一次有理有据的投资组合计算之后。

没有人工智能的决策成本是多少?

经验表明,每年的影响损失为 20-60%。

最后的思考
人工智能不会自动提高投资回报率。但它确实首次实现了系统化计算。

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