Bloga galvenais raksts:
Nākotnes rīki: StratePlan pret ERP gigantiem
Kopsavilkums
Mūsdienās uzņēmumi un valsts iestādes vairs nesaskaras ar datu vai sistēmu trūkumu, bet optimālu lēmumu trūkums. Tradicionālās ERP un FP&A platformas, piem SAP S/4HANA Cloud, NetSuite, Workday, Uniconta vai Drivetrain, lieliski spēj kartēt, kontrolēt un ziņot par darbības realitāti kartēšana, kontrole un pārskatu sniegšana. Tās apkopo datus, koordinē procesus, nodrošina atbilstību un ļauj un nodrošina plānošanu saskaņā ar noteiktiem scenārijiem.
Strukturāli tie nevar aprēķināt optimālus lēmumus ļoti sarežģītās lēmumu telpās. Tiklīdz lēmumi par investīcijām, infrastruktūru vai resursiem ietver vairākus projektus, atkarības, budžetus, riskus un ESG un ESG mērķus vienlaicīgi, lēmumu telpa eksponenciāli palielinās. Šīs NP-grūtās problēmas vairs nav atrisināmas uz noteikumiem balstītai plānošanai, tradicionālajām prognozēm vai cilvēka intuīcijai.
StratePlan risina tieši šo plaisu. StratePlan kā specializēts lēmumu pieņemšanas un optimizācijas dzinējs aprēķina izmanto kombinatoriskās optimizācijas metodes (piemēram, PSO, GA, neironu pieejas), lai dažu sekunžu laikā aprēķinātu lēmumu telpas, kas ietver miljardiem līdz kvadriljoniem iespējamo kombināciju. Mērķis ir nevis aplēses, bet gandrīz globāls Optimizācija ar reāliem ierobežojumiem, tostarp budžeta ierobežojumiem, atkarībām un ilgtermiņā - ESG mērķiem kā optimizācijas parametrus.
Salīdzinot ar ERP un FP&A sistēmām, StratePlan nav aizstājējs, bet gan stratēģiskais slānis:
- ERP sistēmas pārvalda uzņēmējdarbību.
- StratePlan aprēķina, kuru uzņēmējdarbību ir vērts veikt.
Tāpēc sistēmas ir nevis konkurējošas, bet gan papildinošas. ERP platformas nodrošina darbības izcilību, stratePlan nodrošina matemātiski pamatotu lēmumu pieņemšanas bāzi investīcijām, portfeļiem un stratēģisko prioritāšu noteikšanai Prioritāšu noteikšana - kur ir vislielākā ekonomiskā ietekme.