StratePlan voor bedrijven
Hoe deze beslissingen worden berekend
StratePlan is geen analyse-instrument of voorspellingsmodel.
Het is een beslissingscalculator voor complexe portefeuilles.
Het systeem brengt geen individuele projecten in kaart, maar de volledige beslissingsruimte - d.w.z. alle mogelijke combinaties van uw projecten onder reële beperkingen.
1) Formeel in kaart brengen van uw beslissingsruimte
Elke strategische situatie wordt wiskundig beschreven:
- Budgetten
- Middelen
- Afhankelijkheden
- Risico's
- strategische doelen
Deze parameters vormen de harde grenzen waarbinnen beslissingen mogelijk zijn.
2) Miljarden mogelijke combinaties - systematisch berekend
Er zijn al meer dan een miljoen mogelijke projectportfolio's voor 20 projecten.
Met 50 projecten zijn er meer combinaties dan een mens ooit zou kunnen vergelijken.
StratePlan doorzoekt deze ruimte niet willekeurig - maar met wiskundig gebaseerde optimalisatieprocessen die specifiek de beste oplossingen identificeren.
3) Tegenstrijdige doelstellingen als wiskundige functies
Groei, risico, tijd, kosten en strategische impact worden niet geschat, maar gemodelleerd als objectieve functies.
Op deze manier wordt elke mogelijke beslissing geëvalueerd op dezelfde objectieve schaal.
4) Robuuste beslissingen onder onzekerheid
StratePlan houdt rekening met onzekerheden door gevoeligheids- en robuustheidsanalyses.
Dit betekent dat de optimale beslissing zinvol blijft, zelfs als aannames veranderen.
5) Verklaarbare resultaten in plaats van een zwarte doos
Elke berekende beslissing is begrijpelijk:
- Waarom deze portefeuille?
- Welke projecten werden uitgesloten?
- Welke afwegingen zijn geaccepteerd?
- Hoe veranderen de resultaten met andere prioriteiten?
Het resultaat is geen "voorstel", maar een verdedigbare basis voor besluitvorming.