StratePlan pre firmy
Ako sa tieto rozhodnutia vypočítavajú
StratePlan nie je analytický nástroj ani prognostický model.
Je to kalkulačka na rozhodovanie pre komplexné portfóliá.
Systém nemapuje jednotlivé projekty, ale celý rozhodovací priestor - t. j. všetky prípustné kombinácie vašich projektov pri reálnych obmedzeniach.
1) Formálne mapovanie vášho rozhodovacieho priestoru
Každá strategická situácia je opísaná matematicky:
- Rozpočty
- Zdroje
- Závislosti
- Riziká
- strategické ciele
Tieto parametre tvoria pevné hranice, v rámci ktorých je možné prijímať rozhodnutia.
2) Miliardy možných kombinácií - systematicky vypočítané
Pre 20 projektov už existuje viac ako milión možných projektových portfólií.
Pri 50 projektoch existuje viac kombinácií, ako by človek vôbec mohol porovnať.
StratePlan tento priestor neprehľadáva náhodne - ale pomocou matematicky založených optimalizačných procesov, ktoré cielene identifikujú najlepšie riešenia.
3) Konfliktné ciele ako matematické funkcie
Rast, riziko, čas, náklady a strategický vplyv sa neodhadujú, ale modelujú ako účelové funkcie.
Takto sa každé možné rozhodnutie hodnotí na rovnakej objektívnej škále.
4) Robustné rozhodnutia v podmienkach neistoty
StratePlan zohľadňuje neistoty prostredníctvom analýz citlivosti a robustnosti.
To znamená, že optimálne rozhodnutie zostáva zmysluplné aj v prípade zmeny predpokladov.
5) Vysvetliteľné výsledky namiesto čiernej skrinky
Každé vypočítané rozhodnutie je zrozumiteľné:
- Prečo práve toto portfólio?
- Ktoré projekty boli vylúčené?
- Ktoré kompromisy boli prijaté?
- Ako sa výsledky menia pri iných prioritách?
Výsledkom nie je "návrh", ale odôvodnený základ pre rozhodovanie.