未来的工具：StratePlan 与 ERP 巨头的比较

执行摘要

如今，公司和公共机构面临的问题不再是缺乏数据或系统，而是缺乏最佳决策、 而是缺乏最佳决策。传统的 ERP 和 FP&A 平台，如 SAP S/4HANA Cloud、NetSuite、Workday、Uniconta 或 Drivetrain 在绘制、控制和报告运营现实方面表现出色。 这些平台可用于映射、控制和报告。它们能够收集数据、协调流程、确保合规性，并在确定的情景下进行规划。 并在确定的情况下进行规划。

它们在结构上无法做到的是在高度复杂的决策空间中计算最佳决策。 一旦投资、基础设施或资源决策同时包含多个项目、依赖关系、预算、风险和 ESG 和 ESG 目标，决策空间就会呈指数级增长。这些 NP 难问题 已不再是基于规则的规划、传统预测或人类直觉所能处理的问题。

StratePlan 正好解决了这一难题。作为专门的决策和优化引擎，StratePlan 可以计算 使用组合优化方法（如 PSO、GA、神经方法）在几秒钟内计算出决策空间、 其中包括数十亿到数万亿种可能的组合。其目的不是估算，而是在实际约束条件下进行近乎全局的 在实际约束条件下进行优化，包括预算限制、依赖性，以及长期的 ESG 目标。 作为优化参数。

与 ERP 和 FP&A 系统相比，StratePlan 不是替代品，而是战略层：

• ERP系统管理业务。
• 而战略计划则计算哪些业务是有价值的。

因此，这两个系统不是竞争关系，而是互补关系。ERP平台确保卓越运营、 StratePlan 则为投资、投资组合和战略优先级的确定提供数学上可靠的决策依据。 优先化--最大的经济效益所在。

那些只使用企业资源规划系统的人做出的决策似是而非。
而使用战略规划的企业则能做出最佳决策。