机会成本计算器
你不做的决定会让你付出什么代价? (参见城市预算视频示例)
每一项投资都意味着不做。
Every project that is started blocks capital.
Every choice creates unchosen alternatives.
Opportunity costs are the invisible costs of your decision.
我们的机会成本计算器让它们显而易见。
The strategic problem
在公司、市政当局和投资组合中、{{ 项目竞争: }}
- {{ n
- 预算 {{ n
- 人事 {{ n
- 政治关注 {{ n
- 政治关注 n
- 监管余地
- 时间
通常情况下,项目是以投资回报率进行单独评估的、IRR、NPV 或评分模型。
几乎从未计算过{{ : }}
如果我选择项目 A 而不是项目 B,我会失去什么价值?
更重要的是{{ : }}
{{ n创造价值的损失是什么?如果我不选择最佳项目组合,会损失多少价值创造?
机会成本计算器的计算结果
计算器分析{{ : }}
- {{ n总预算
- 项目成本
- 预期效益(投资回报率、影响、战略得分)
- 限制(法律、操作、政治)
他比较{{ : }}
- 您当前的项目选择
- 备选项目组合
- 数学上的最佳组合
并向您展示精确的{{ : }}
{{ n- 欧元差额 {{ n
- 投资回报率的差异 {{ n
- 战略影响的差异 {{ n
- 相对效率损失
为什么经典规划低估了机会成本
在实践中,会出现三种典型的扭曲{{ : }}
1.顺序决策逻辑
项目按顺序发布,而不是同时优化。
2.预算剩余逻辑
"What is left is distributed."
3.局部优化
最大化单个项目,而不是整体项目组合。
结果{{ : }}隐藏的价值损失在两位数的百分比范围内。
Example
某市预算为8100万欧元。
50个项目参与竞争。
需要2.2亿欧元的投资。
启动了三个重大项目。
机会成本计算器显示{{ : }}
- 可能具有更高总收益的替代组合
- 60%的影响
问题不在于个别项目。
问题在于组合。
机会成本计算器适合哪些人使用?
公司
- CapEx规划
- M&;A-组合
- 创新预算
- F&;电子优先
- 投资方案
投资人
- 资产-分配
- 基金结构
- 项目融资
- 基金管理
方法论基础
计算器基于{{ : }}
- {{ n
- 组合投资组合分析
- 离散决策空间(2^N 种可能性)
- 限制建模
- 同步优化而不是序列评估
它不仅评估项目。
他评估决策备选方案。
Result:透明
你看{{ : }}
- {{ n
- 您的价值损失在哪里
- 这种损失有多大 {{ n
- 哪种组合更有效
- 您的投资组合对限制有多敏感 {{ n
机会成本因此从一个理论概念转变为一个可量化的关键数字。
Why this is strategically crucial
- {{ n
- 不可见
- 政治上不讨论
- 在 Excel 中无法识别 {{ n
它们决定了真正的经济成功。
那些不衡量机会成本的人只是在表面上优化。
立即计算{{ : }}
- {{ n
启动机会成本计算器。
不要只做出正确的决定。
以最佳方式做出决定。
不要只做出正确的决定。