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机会成本计算器

你不做的决定会让你付出什么代价? (参见城市预算视频示例)

每一项投资都意味着不做。

Every project that is started blocks capital.
Every choice creates unchosen alternatives.

Opportunity costs are the invisible costs of your decision.

我们的机会成本计算器让它们显而易见。

The strategic problem

n }}n }}

在公司、市政当局和投资组合中、{{ 项目竞争: }}

    {{ n
  • 预算
  • {{ n
  • 人事
  • {{ n
  • 政治关注
  • {{ n
  • 政治关注n
  • 监管余地
  • n }}
  • 时间
  • n }}

通常情况下,项目是以投资回报率进行单独评估的、IRR、NPV 或评分模型。

几乎从未计算过{{ : }}

如果我选择项目 A 而不是项目 B,我会失去什么价值?

更重要的是{{ : }}

创造价值的损失是什么?如果我不选择最佳项目组合,会损失多少价值创造?

{{ n

机会成本计算器的计算结果

计算器分析{{ : }}

    {{ n总预算
  • 项目成本
  • 预期效益(投资回报率、影响、战略得分)
  • 限制(法律、操作、政治)

他比较{{ : }}

  1. 您当前的项目选择
  2. 备选项目组合
  3. n }}
  4. 数学上的最佳组合
  5. n }}

并向您展示精确的{{ : }}

{{ n
  • 欧元差额
  • {{ n
  • 投资回报率的差异
  • {{ n
  • 战略影响的差异
  • {{ n
  • 相对效率损失

立即在线计算机会成本
{{ n

为什么经典规划低估了机会成本

在实践中,会出现三种典型的扭曲{{ : }}

1.顺序决策逻辑

项目按顺序发布,而不是同时优化。

2.预算剩余逻辑

"What is left is distributed."

3.局部优化

最大化单个项目,而不是整体项目组合。

结果{{ : }}隐藏的价值损失在两位数的百分比范围内。

Example

某市预算为8100万欧元。
50个项目参与竞争。
需要2.2亿欧元的投资。

启动了三个重大项目。

机会成本计算器显示{{ : }}

  • 可能具有更高总收益的替代组合
  • 60%的影响

问题不在于个别项目。
问题在于组合。

机会成本计算器适合哪些人使用?

公司

  • CapEx规划
  • M&;A-组合
  • 创新预算
  • F&;电子优先
{{ n市政当局
  • 投资方案
  • 基础设施决策

投资人

  • 资产-分配
  • 基金结构
  • 项目融资
  • 基金管理
{{ n

方法论基础

计算器基于{{ : }}

    {{ n
  • 组合投资组合分析
  • 离散决策空间(2^N 种可能性)
  • 限制建模
  • 同步优化而不是序列评估

它不仅评估项目。
他评估决策备选方案

Result:透明

你看{{ : }}

    {{ n
  • 您的价值损失在哪里
  • 这种损失有多大
  • {{ n
  • 哪种组合更有效
  • 您的投资组合对限制有多敏感
  • {{ n

机会成本因此从一个理论概念转变为一个可量化的关键数字。

Why this is strategically crucial

机会成本是{{ : }}

    {{ n
  • 不可见
  • 政治上不讨论
  • 在 Excel 中无法识别
  • {{ nn }}
  • 在经典决策过程中不透明
  • n }}

它们决定了真正的经济成功。

那些不衡量机会成本的人只是在表面上优化。

立即计算{{ : }}

    {{ n
  • 您的实际机会成本有多高
  • 当前投资组合中还隐藏着多少价值
  • {{ nn }}
  • 您的项目选择实际上是否最优
  • n }}

启动机会成本计算器。

不要只做出正确的决定。
以最佳方式做出决定。

不要只做出正确的决定。

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