Prečo StratePlan
Aké zmeny pre vašu spoločnosť
Keď sa rozhodnutia stanú zložitými, kľúčovou otázkou už nie je:
"Ktorý nápad je dobrý?"
Ale skôr:
"Ktorá kombinácia je najlepšia v rámci našich reálnych možností?"
StratePlan mení nielen spôsob rozhodovania - ale aj to, ktoré rozhodnutia sa vôbec zviditeľnia.
1) Vidíte všetky relevantné možnosti - nielen tie, o ktorých sa dá diskutovať
V tradičných procesoch sa zvyčajne porovnáva len niekoľko alternatív: tri scenáre, dva varianty, jeden kompromis.
StratePlan zviditeľňuje rozhodujúce rozdiely:
priestor možností - t. j. možnosti, ktoré dnes ani neskúmate, pretože nie sú mysliteľné alebo sa nedajú modelovať.
2) Kompromisy sa stávajú vypočítateľnými - namiesto vyjednávania
Mnohé rozhodnutia zlyhávajú nie kvôli nedostatku argumentov, ale kvôli protichodným cieľom:
- Rast vs. riziko
- Čas uvedenia na trh vs. kvalita
- Rozpočet vs. strategický vplyv
- Prínosy jednotlivých projektov vs. súdržnosť portfólia
So StratePlanom sú tieto protichodné ciele kvantifikované a transparentné - a teda kontrolovateľné.
3) Poznáte náklady obetovanej príležitosti vášho rozhodnutia
Skutočné náklady nevznikajú z toho, čo robíte.
Vznikajú z toho, čo neurobíte, pretože ste uprednostnili niečo iné.
StratePlan vám ukazuje dôsledky každého stanovenia priorít ako prehľadné porovnanie:
Čo získame - a čoho sa za to vzdáme?
4) Rozhodnutia sa stávajú odôvodniteľnými - na úrovni finančného riaditeľa/správnej rady
"Diskutovali sme o tom" nie je spoľahlivým odôvodnením rozhodnutia.
StratePlan poskytuje zrozumiteľnú logiku rozhodovania, ktorú môžete použiť v situáciách, keď ide o manažment a predstavenstvo:
- jasný odkaz na cieľ
- viditeľné obmedzenia (rozpočet, zdroje, závislosti)
- porovnateľné alternatívy
- robustné rozhodnutie v podmienkach neistoty
5) Rozhodovací cyklus sa skracuje - bez straty kvality rozhodnutia
Mnohé organizácie sa snažia prijímať rozhodnutia rýchlejšie tým, že skúmajú menej možností.
Tým sa zvyšuje riziko.
StratePlan skracuje čas rozhodovania, pretože relevantné možnosti a ich kompromisy sa zviditeľnia rýchlejšie - bez toho, aby sa obetovala kvalita rozhodnutia
bez potlačenia zložitosti.
Výsledok
StratePlan vedie k stavu, ktorý klasické plánovacie a analytické prístupy nemôžu dosiahnuť:
- viac strategického riadenia namiesto reakcie
- väčšia istota pri rozhodovaní namiesto inštinktu
- menej nesprávnej alokácie namiesto "správnej neskôr"
- viac transparentnosti namiesto politických kompromisov