Vaše portfólio. Vaše rámcové podmienky. Váš priestor na rozhodovanie.
Ďalším krokom nie je rozhovor ani prezentácia. Spočíva v premenení vášho reálneho portfólia na predvídateľný priestor na rozhodovanie.
Začínate s informáciami, ktoré už existujú v každej spoločnosti: zoznam projektov, rozpočty, závislosti, harmonogramy a zdroje.
Z toho vzniká štruktúrovaný model, v ktorom je možné vyhodnotiť celé vaše portfólio podľa vašich skutočných obmedzení.
- Žiadne náklady na nastavenie – môžete začať s niekoľkými projektmi a svoje portfólio postupne rozširovať.
- Žiadne predpoklady – vaše ciele, priority a obmedzenia definujú priestor pre rozhodovanie.
- Prehľadné výsledky – každé odporúčanie týkajúce sa portfólia je možné vysvetliť jasnými kompromismi a limitnými hodnotami.
Výsledkom nie je ďalšia správa, ale spoľahlivý základ pre rozhodovanie. Systematicky zohľadňuje všetky relevantné možnosti konania a ukazuje optimálne riešenie v celkovom kontexte – vaše globálne optimum.
