StratePlan za podjetja
Kako se te odločitve izračunajo
StratePlan ni orodje za analizo ali model za napovedovanje.
Je kalkulator za odločanje o kompleksnih portfeljih.
Sistem ne prikazuje posameznih projektov, temveč celoten prostor odločanja - tj. vse dopustne kombinacije vaših projektov pod dejanskimi omejitvami.
1) Formalno kartiranje vašega prostora odločanja
Vsaka strateška situacija je matematično opisana:
- Proračuni
- Viri
- Odvisnosti
- Tveganja
- strateški cilji
Ti parametri predstavljajo trdne meje, znotraj katerih so možne odločitve.
2) Milijarde možnih kombinacij - sistematično izračunane
Za 20 projektov že obstaja več kot milijon možnih projektnih portfeljev.
Pri 50 projektih obstaja več kombinacij, kot jih lahko človek sploh primerja.
StratePlan tega prostora ne preiskuje naključno - temveč z matematično utemeljenimi optimizacijskimi postopki, ki posebej določijo najboljše rešitve.
3) Nasprotujoči si cilji kot matematične funkcije
Rast, tveganje, čas, stroški in strateški vpliv niso ocenjeni, temveč so modelirani kot ciljne funkcije.
Na ta način se vsaka možna odločitev oceni na isti objektivni lestvici.
4) Zanesljive odločitve v pogojih negotovosti
StratePlan upošteva negotovosti z analizami občutljivosti in robustnosti.
To pomeni, da optimalna odločitev ostane smiselna tudi ob spremembi predpostavk.
5) Razložljivi rezultati namesto črne škatle
Vsaka izračunana odločitev je razumljiva:
- Zakaj ta portfelj?
- Kateri projekti so bili izključeni?
- Kateri kompromisi so bili sprejeti?
- Kako se rezultati spremenijo z drugimi prednostnimi nalogami?
Rezultat ni "predlog", temveč utemeljena podlaga za odločanje.