Eno nemško mesto: 50 projektov. Proračun "le" 100 milijonov evrov - z 220 milijoni evrov investicijskih zahtev za projekte - 1,125 kvadrilijonov možnosti za kombinacijo projektov.

Zakaj se nemškim mestom ni treba več "odločati" o svojih naložbenih portfeljih, temveč jih je treba izračunati.

Začetno stanje - značilno za majhna nemška mesta

Majhno nemško mesto s 50.000-80.000 prebivalci se sooča z realnim položajem:

Teh 50 projektov vključuje:

• Šole in vrtce
• Obnove cest
• Nova razvojna območja
• Varstvo podnebja in energija
• Digitalizacija
• Športne dvorane
• Socialna infrastruktura in infrastruktura za oskrbo
• Upravne stavbe
• Razvoj sosesk
• Promet
• in še veliko več...

Vsak od teh projektov je smiseln sam po sebi.
Toda: več kot polovice jih ni mogoče financirati.

Ključno vprašanje torej ni:

"Kateri projekt je pomemben?"

ampak:

"Katera kombinacija teh 50 projektov ustvarja največji skupni učinek za to mesto v okviru 100 milijonov evrov?"

Nevidni matematični problem

Pri 50 projektih ni 50 možnosti odločanja.

Obstaja:

2⁵⁰=1 125 899 906 842 624 možnih portfeljev projektov

Več kot kvadrilijon različnih kombinacij!

Politični odbori vidijo morda 20-50 od teh variant.
Preostali ostanejo nevidni - čeprav se prav tam skrivajo najboljše rešitve.

To ni organizacijski problem.
To je problem izračunov.

Kaj StratePlan spreminja

StratePlan ne obravnava projektov, temveč celoten portfeljski prostor.

StratePlan hkrati izračunava:

• vseh 50 projektov
• proračun v višini 100 milijonov EUR

In na podlagi tega ugotovi:

Eno kombinacijo projektov, ki ustvarja največjo skupno korist za to mesto.

Ne na podlagi političnih pogajanj.
Ne na podlagi občutka.
Ampak matematično optimizirana iz več kot 1 kvadrilijonov možnosti.

Kaj pomeni "do 60 % večji učinek"?

Dejanski občinski portfelji kažejo, da:

Mesta redko sprejemajo napačne posamezne odločitve.
Sprejemajo pa napačne kombinirane odločitve.

Ko StratePlan analizira portfelj ex ante - tj. preden so sprejete kakršne koli politične odločitve - običajno pride do:

To pomeni:

Istih 100 milijonov evrov ustvari 30-60 % več kakovosti izobraževanja, vpliva na podnebje, privlačnosti lokacije in varnosti v prihodnosti.

Brez dodatnega evra.

Kaj konkretno pridobi mesto

1. Več storitev iz istega proračuna

Več:

• Kakovost šolanja
• Stopnja prenove
• Zaščita podnebja
• Kakovost življenja

z nespremenjenim proračunom.

2. Politična varnost

Mestni svet in uprava lahko rečeta:

"Ta kombinacija je dokazano najboljša izmed več kot kvadrilijonov alternativ."

Politične odločitve so lahko objektivno utemeljene.

3. Zaščita pred strukturno napačnimi odločitvami

Projekti, ki so posamezno videti dobri, vendar poslabšajo portfelj, postanejo vidni - še preden so zgrajeni.

4. Trajnostni urbani razvoj

StratePlan optimizira ne le za današnji čas, temveč tudi za:

• dolgoročne obratovalne stroške
• Stroški spremljanja
• demografski učinki
• Dinamika rasti

neposredno vplivajo na odločitev.

Prihodnost občinskega upravljanja

Mesto z:

• 50 projekti
• potreba 220 milijonov EUR
• 100 milijonov EUR proračunskih sredstev
• in 1 125 899 906 842 624 možnih portfeljev

se ne more več zanašati na:

• Excel
• Odbori
• politična intuicija

intuicija.

Za popoln prodor v prostor odločanja potrebuje novo vrsto mehanizma za izračunavanje.

In prav to je StratePlan podjetja mAInthink GmbH iz Wormsa na Renu.

Naj bo vaš občinski proračun optimiziran že zdaj