Integracija ERP
Od sistema evidenc do dodatka, usmerjenega v odločanje
ERP sistemi, kot je SAP®-programska oprema, Microsoft Dynamics®-aplikacije, Oracle® software, Workday® aplikacije, IFS® rešitve (*) kot tudi primerljive rešitve drugih ponudnikov predstavljajo operativno ogrodje v številnih organizacijah. Zajemajo in strukturirajo transakcijske podatke o financah, projektih, proračunih, virih, denarnih tokovih in napovedih ter tako služijo kot zanesljiv sistem evidenc.
Rešitve ERP so običajno osredotočene na operativne procese, računovodstvo in poročanje. Raven nadaljnjih funkcij analize in odločanja se lahko razlikuje glede na uporabljene module, konfiguracije in razširitve.
Točno tu nastopa StratePlan.
Prevajanje podatkov ERP v uradni model odločanja
StratePlan uporablja strukturirane podatke ERP kot podlago za matematično opredeljeno analizo portfelja. Pomembne informacije - zlasti o stroških naložb in poslovanja, proračunskih omejitvah, omejitvah zmogljivosti, odvisnosti projektov, strateških ciljih in denarnih tokovih za več obdobij - se prenesejo v formalno opisan model odločanja.
Cilji in omejitve so izrecno opredeljeni in dokumentirani kot parametri odločitve. Na tej podlagi se določi računalniško podprta kombinacija portfeljev, ki omogoča ciljno usmerjeno in z modelom usklajeno podlago za odločanje v okviru modeliranih omejitev.
Vzrok ni dodatna nadzorna plošča za poročanje, temveč razumljivo izpeljana, modelno zasnovana podlaga za odločanje o prednostnih in proračunsko skladnih portfeljih.
Tehnična integracija
- Podatkovna povezava na podlagi API ali ETL
- Ne zahteva sprememb obstoječe logike transakcij ERP
- Dokumentirane predpostavke modela in parametri odločanja
- Možno delovanje v oblaku ali na lokaciji
Sistem ERP ostaja vodilni sistem za operativne objave in upravljanje podatkov. StratePlan to strukturo dopolnjuje z analitično optimizacijsko plastjo, ki na podlagi modelov ovrednoti alternativne odločitve in jih pregledno dokumentira.
Tipična področja uporabe
- CapEx in naložbeni portfelji
- IT in programi preoblikovanja
- R&E in proračuni za inovacije
- Scenariji prestrukturiranja in konsolidacije
Če želite iz obstoječih podatkov ERP izpeljati zanesljivo in v izvajanje usmerjeno odločitev o portfelju, , vam bomo v kompaktni predstavitvi pokazali, kako lahko iz obstoječega portfelja projektov razvijete dosledno modeliran in prednostno razvrščen portfelj.
Izberite svoj sistem ERP:
*Izjava o omejitvi odgovornosti - obvestilo o blagovni znamki in podjetju
Imena podjetij, imena izdelkov in logotipi, omenjeni na tem spletnem mestu (vključno s SAP, Microsoft, Oracle, Workday, Infor, IFS, Epicor, Unit4, Sage in drugimi ponudniki ERP), so registrirane blagovne znamke in last njihovih lastnikov.
družba mAInthink GmbH in izdelek StratePlan nista v nobenem korporativnem, organizacijskem ali pogodbenem razmerju z navedenimi podjetji, razen če ni izrecno navedeno drugače.
Blagovne znamke so navedene izključno v informativne in referenčne namene, zlasti za opis možnih scenarijev tehnične integracije ali kategorizacijo obstoječih sistemskih krajin.
Nobeno partnerstvo, certificiranje, pooblastilo ali uradno sodelovanje ni implicirano, razen če je to izrecno navedeno v pisni obliki.
Vse pravice do omenjenih blagovnih znamk in logotipov ostanejo v lasti ustreznih lastnikov.