Los mismos proyectos. Una combinación diferente. Mejores resultados.
Con sus proyectos actuales se puede obtener una mayor rentabilidad.
Calculamos el escenario óptimo, antes de que tomes una decisión.
Gratis. Sin compromiso. Basándonos en sus proyectos actuales.
Cada opción adicional genera entre miles y millones de combinaciones posibles; en la práctica, la mejor suele pasar desapercibida.
StratePlan analiza todas las combinaciones relevantes e identifica la solución óptima.
El óptimo global no es una suposición, sino que se puede calcular.
Seleccione su sector de actividad:
Ámbitos de aplicación típicos. Casos de uso y casos de prueba:
No es el mejor proyecto individual lo que marca la diferencia, sino la mejor cartera. StratePlan se utiliza en todos aquellos casos en los que las empresas deben encontrar la mejor combinación económica de proyectos dentro de los límites reales de presupuesto, riesgo, criterios ESG y capacidad.
Energía
Optimización de carteras de inversión dentro de los límites de capital y emisiones.
Farmacia e I+D
Gestión de carteras de desarrollo en función de la aportación de valor, el presupuesto y el perfil de riesgo.
Ciberseguridad
Priorización de medidas para la máxima reducción del riesgo dentro de los márgenes operativos establecidos.
Infraestructuras
Priorización de inversiones en función del impacto, el marco presupuestario y los requisitos normativos.
Finanzas y fondos
Optimización de carteras según criterios ESG, de diversificación y de relación rendimiento-riesgo.
Marketing
Asignación de presupuestos para maximizar el aumento de la facturación dentro de unos límites definidos de impacto y seguridad.
Caso práctico del sector inmobiliario
Optimización de una cartera de inversión inmobiliaria: +4,4 % de ROI (+30 millones de CHF).
Plan de financiación de la cartera. Máximo retorno de la inversión. StratePlan: servicio en línea de optimización de la toma de decisiones y de la cartera de proyectos (PPM)
Hasta un 60 % más de ROI gracias a un análisis matemáticamente exhaustivo de espacios de decisión en crecimiento exponencial
El servicio de optimización de la toma de decisiones y la cartera en línea StratePlan aplica el principio de las modernas herramientas en línea a una de las tareas más exigentes de la alta dirección: el cálculo objetivo de las decisiones óptimas en materia estratégica, financiera y de cartera.
Sencilla carga de su archivo .xls, .xlsx o .json: en pocos segundos, el archivo optimizado estará disponible en la zona de descargas.
A diferencia de los enfoques clásicos de planificación y escenarios, StratePlan calcula el espacio de decisión matemático completo de todas las combinaciones admisibles de proyectos, inversiones y presupuestos. De este modo, se pueden aprovechar potenciales de valor que, con Excel, priorizaciones heurísticas o casos de negocio aislados, permanecen sistemáticamente ocultos.
Por qué fracasan las decisiones estratégicas
Incluso los equipos directivos con experiencia pueden tener dificultades para identificar de forma intuitiva la cartera óptima en situaciones de gran complejidad.
Las investigaciones demuestran que las decisiones se ven influidas por sesgos cognitivos, la incertidumbre y los límites de la intuición humana.
Los premios Nobel Kahneman, Thaler y Shiller han demostrado por qué son necesarios mejores métodos de toma de decisiones.
Para consultoras, integradores de sistemas (ERP) y socios financieros
Tome las decisiones óptimas para su modelo de negocio
Ya sea en consultoría, integración de ERP, fusiones y adquisiciones o programas públicos: en todos aquellos ámbitos en los que se dan cita proyectos, presupuestos y conflictos de objetivos, hoy en día suelen ser Excel y la experiencia los que determinan el resultado. mAInthink sustituye esta limitación por carteras óptimas calculadas mediante algoritmos.
Como socio, integrará esta inteligencia decisional directamente en su propia oferta:
- Usted conserva al cliente
- Usted define el precio y el servicio
- Usted entrega los resultados bajo su marca
- mAInthink realiza los cálculos en segundo plano
Así surge una nueva promesa de valor:
No son recomendaciones.
Decisiones óptimas.
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Determinar el óptimo global del inmovilizado
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