Zakaj StratePlan
Kaj se spremeni za vaše podjetje
Ko odločitve postanejo zapletene, ključno vprašanje ni več:
"Katera ideja je dobra?"
Temveč: "Katera ideja je boljša?
"Katera kombinacija je najboljša v okviru naših realnih omejitev?"
StratePlan ne spreminja le načina odločanja, temveč tudi to, katere odločitve sploh postanejo vidne.
1) Vidite vse ustrezne možnosti - in ne le tistih, o katerih je mogoče razpravljati
V tradicionalnih procesih se običajno primerja le nekaj alternativ: trije scenariji, dve varianti, en kompromis.
StratePlan omogoča, da so vidne odločilne razlike:
v programu StratePane je viden prostor možnosti - tj. možnosti, ki jih danes sploh ne obravnavate, ker jih ni mogoče zamisliti ali jih ni mogoče modelirati.
2) Kompromisi postanejo izračunljivi - namesto da bi se o njih lahko pogajali
Številne odločitve niso neuspešne zaradi pomanjkanja argumentov, temveč zaradi nasprotujočih si ciljev:
- Rast proti tveganju
- Čas za vstop na trg proti kakovosti
- Proračun proti strateškemu učinku
- Koristi posameznega projekta v primerjavi s skladnostjo portfelja
S programom StratePlan so ti nasprotujoči si cilji kvantificirani in pregledni - in zato obvladljivi.
3) Poznate oportunitetne stroške svoje odločitve
Pravi stroški ne izhajajo iz tega, kar počnete.
Nastanejo zaradi tega, česar ne naredite, ker ste dali prednost nečemu drugemu.
StratePlan vam prikaže posledice vsakega določanja prednostnih nalog kot jasno primerjavo:
Kaj pridobimo in čemu se v zameno odpovemo?
4) Odločitve postanejo upravičene - na ravni finančnega direktorja/uprave
"O tem smo se pogovarjali" ni zanesljiva utemeljitev odločitve.
StratePlan zagotavlja razumljivo logiko odločanja, ki jo lahko uporabljate v situacijah, v katerih se znajde vodstvo in upravni odbor:
- jasna ciljna referenca
- vidne omejitve (proračun, viri, odvisnosti)
- primerljive alternative
- zanesljiva odločitev v pogojih negotovosti
5) Cikel odločanja postane krajši - brez žrtvovanja kakovosti odločanja
Številne organizacije poskušajo odločitve sprejemati hitreje s preučevanjem manjšega števila možnosti.
To pa povečuje tveganje.
StratePlan skrajša čas odločanja, saj so pomembne možnosti in njihovi kompromisi hitreje vidni - brez žrtvovanja kakovosti odločanja
ne da bi pri tem zatrli zapletenost.
Rezultat
StratePlan pripelje do stanja, ki ga klasični pristopi načrtovanja in analitike ne morejo doseči:
- bolj strateški nadzor namesto reakcije
- večja gotovost pri sprejemanju odločitev namesto instinkta
- manj napačnega razporejanja namesto "popravljanja pozneje"
- več preglednosti namesto političnih kompromisov