StratePlan uzņēmumiem
Kā tiek aprēķināti šie lēmumi
StratePlan nav analīzes rīks vai prognozēšanas modelis.
Tas ir lēmumu kalkulators sarežģītiem portfeļiem.
Sistēma kartē nevis atsevišķus projektus, bet gan visu lēmumu telpu, t. i., visas pieļaujamās jūsu projektu kombinācijas ar reāliem ierobežojumiem.
1) Jūsu lēmumu telpas formāla kartēšana
Katra stratēģiskā situācija tiek aprakstīta matemātiski:
- Budžets
- Resursi
- Atkarības
- Riski
- stratēģiskie mērķi
Šie parametri veido stingras robežas, kurās ir iespējams pieņemt lēmumus.
2) Miljardiem iespējamo kombināciju - sistemātiski aprēķinātas
20 projektiem jau ir vairāk nekā miljons iespējamo projektu portfeļu.
Ar 50 projektiem ir vairāk kombināciju, nekā cilvēks jebkad varētu salīdzināt.
StratePlan šo telpu nemeklē nejauši - bet gan ar matemātiski pamatotiem optimizācijas procesiem, kas īpaši nosaka labākos risinājumus.
3) Konfliktējoši mērķi kā matemātiskas funkcijas
Izaugsme, risks, laiks, izmaksas un stratēģiskā ietekme netiek novērtēta, bet gan modelēta kā mērķa funkcijas.
Šādā veidā katrs iespējamais lēmums tiek novērtēts pēc vienas un tās pašas mērķu skalas.
4) Robustīgi lēmumi nenoteiktības apstākļos
StratePlan ņem vērā nenoteiktību, izmantojot jutīguma un robustuma analīzes.
Tas nozīmē, ka optimālais lēmums paliek saprātīgs pat tad, ja mainās pieņēmumi.
5) izskaidrojami rezultāti, nevis melnā kaste
Katrs aprēķinātais lēmums ir saprotams:
- Kāpēc tieši šis portfelis?
- Kādi projekti tika izslēgti?
- Kādi kompromisi tika pieņemti?
- Kā rezultāti mainās ar citām prioritātēm?
Rezultāts nav "priekšlikums", bet gan pamatots pamats lēmumu pieņemšanai.