Du træffer investeringsbeslutninger - men ikke den optimale portefølje.
Du kan opnå højere afkast med dine eksisterende projekter.
Vi beregner det optimale scenarie - før du beslutter dig.
Helt gratis. Uden forpligtelser. Baseret på dine eksisterende projekter.
Samme projekter. Anderledes kombination. Flere resultater.
StratePlan beregner den optimale portefølje, hvor traditionelle værktøjer når deres grænser.
I stedet for at evaluere projekterne isoleret, analyserer vi alle mulige kombinationer - og finder den bedste løsning.
Det globale optimum er ikke en antagelse - det kan beregnes.
Vælg forretningsområde:
Bloggens hovedartikel:
Hvorfor brute force-beslutninger i princippet er umulige
Sammenfatning
Vi gør bevidst ekstremt gunstige antagelser, som er næsten umulige at opnå i praksis. Ikke desto mindre er resultatet klart: Det komplette søgerum med 2300 muligheder kan ikke beregnes ved hjælp af brute force - ikke "for langsomt", men i princippet. Det følger af dette: Værdi skabes ikke gennem hurtigere beregning, men gennem matematisk optimering Optimering (afgrænsning, reduktion, intelligent styring af søgerummet).
Beregn nu hele rummet og find den optimale beslutningsvej
Antagelser (bevidst optimistiske, ikke polemiske)
- Beslutningsrum:2300 mulige kombinationer (binære beslutninger over 300 projekter)
- Evaluering af en mulighed (portefølje/sti): 1 µs = 10-6 sekunder (inkl. beregning af målværdi, begrænsninger, evaluering - urealistisk hurtigt)
- Computerkraft: 1.000.000 kerner parallelt (større end realistisk set udelukkende tilgængelig supercomputerkapacitet)
Trin 1: Problemets størrelse
2300 ≈ 2,037 × 1090
→ Antal mulige porteføljer: ~1090
Trin 2: Effektiv computerkraft
- 1 evaluering = 10-6 sekunder
- 1.000.000 kerner ⇒106 parallelle evalueringer
- ⇒ Effektiv hastighed: 1012 evalueringer pr. sekund
Trin 3: Samlet beregningstid
T = (2,037 × 1090) / (1012) = 2,037 × 1078 sekunder
Omregning til år:
(2,037 × 1078) / (3,154 ×107) ≈ 6,46 × 1070 år
Trin 4: Kosmisk kategorisering
Universets alder: ≈ 1,38 × 1010 år
Forholdstal:
(6,46 × 1070) / (1,38 × 1010) ≈ 4,7 × 1060
→ 4,7 billioner universets aldre
Resultat (klart og utvetydigt)
En computer kan ikke fuldt ud beregne2300 muligheder. Ikke langsom. Ikke dyrt. Men ikke i princippet.
Selv med urealistisk hurtig evaluering, massiv parallelisering og perfekt skalering forbliver problemet fysisk og kosmologisk uløseligt med brutal kraft.
Strategisk konsekvens (det afgørende punkt)
- Brute force: umuligt
- Excel og scenarier: meningsløse (sammenlignet med rummets størrelse)
- Intuition: systematisk forkert
→ Kun matematisk optimering med afgrænsning, reduktion og intelligent kontrol af søgerummet giver brugbare og pålidelige beslutninger.
Dr. Igor Kadoshchuk er datalog, algoritmearkitekt og en af de ledende kræfter bag mAInthinks optimerings- og beslutningsalgoritmer. Som videnskabelig direktør for platformene StratePlan™ og DeepAnT kombinerer han dybdegående matematisk forskning med praktiske anvendelser inden for projektporteføljeoptimering, forretning, finans og offentlig administration.
Han har en ph.d. i datalogi fra det anerkendte Moscow Institute of Physics and Technology (MIPT), hvor han også har undervist som professor i computer engineering og matematik. Han har årtiers erfaring med udvikling af højt komplekse matematiske modeller til projektporteføljeoptimering og finansielle systemer, investeringsplanlægning og strategisk beslutningstagning. Hans professionelle karriere omfatter ledende stillinger som Head of IT hos Gazprombank og Director of Project Management hos TransTeleCom.
Dr. Kadoshchuk skriver på mAInthink AI Blog. Kadoshchuk om:
- algoritmisk strategioptimering
- nye metoder til beregning af ROI og impact
- projektporteføljeoptimering ud over traditionelle værktøjer
- grænserne for menneskelig beslutningstagning – og hvordan AI overvinder dem
Hans mål: at beregne strategi – ikke at estimere den.
Hans bidrag kombinerer videnskabelig præcision med et klart og letforståeligt sprog – altid med det formål at gøre komplekse beslutningsrum transparente, håndterbare og målbare.