Μετάβαση στο κύριο περιεχόμενο Μετάβαση στην αναζήτηση Μετάβαση στην κύρια πλοήγηση

Παίρνετε επενδυτικές αποφάσεις - αλλά όχι το βέλτιστο χαρτοφυλάκιο.

Μπορείτε να επιτύχετε υψηλότερες αποδόσεις με τα υπάρχοντα έργα σας.

Υπολογίζουμε το βέλτιστο σενάριο - πριν αποφασίσετε εσείς.

Δωρεάν. Χωρίς υποχρέωση. Με βάση τα υφιστάμενα έργα σας.

Τα ίδια έργα. Διαφορετικός συνδυασμός. Περισσότερα αποτελέσματα.

Το StratePlan υπολογίζει το βέλτιστο χαρτοφυλάκιο εκεί όπου τα παραδοσιακά εργαλεία φτάνουν στα όριά τους.

Αντί να αξιολογούμε έργα μεμονωμένα, αναλύουμε όλους τους πιθανούς συνδυασμούς - και προσδιορίζουμε την καλύτερη λύση.

Το συνολικό βέλτιστο δεν είναι μια υπόθεση - μπορεί να υπολογιστεί.

Επιλέξτε επιχειρηματικό τομέα:

Κύριο άρθρο του ιστολογίου:

Πώς η συμπεριφορική οικονομία, η μαθηματική βελτιστοποίηση και η υβριδική τεχνητή νοημοσύνη βελτιώνουν τις επενδυτικές αποφάσεις


Στις επιχειρήσεις, οι επενδυτικές αποφάσεις λαμβάνονται συχνά με βάση την εμπειρία, τις επιχειρηματικές περιπτώσεις και τις συζητήσεις της διοίκησης. Ωστόσο, η έρευνα στα οικονομικά της συμπεριφοράς έχει δείξει εδώ και δεκαετίες ότι οι αποφάσεις αυτές επηρεάζονται τακτικά από γνωστικές στρεβλώσεις - όπως η πλάνη του WACC, η αποστροφή προς τις απώλειες, η προκατάληψη της υφιστάμενης κατάστασης ή η κλιμάκωση της δέσμευσης.

Αυτές οι στρεβλώσεις σημαίνουν ότι οι επενδυτικές αποφάσεις συχνά δεν λαμβάνονται εντελώς ορθολογικά και το οικονομικό δυναμικό μένει ανεκμετάλλευτο.

Το πραγµατικό πρόβληµα είναι µαθηµατικής φύσης

Εκτός από τους ψυχολογικούς παράγοντες, η κεντρική πρόκληση έγκειται στη μαθηματική δομή των επενδυτικών αποφάσεων. Ο επενδυτικός σχεδιασμός είναι ένα κλασικό πρόβλημα συνδυαστικής βελτιστοποίησης. Με πολλά έργα, δεν υπάρχουν μόνο μεμονωμένες αποφάσεις, αλλά ένας εκθετικά αυξανόμενος χώρος αποφάσεων πιθανών συνδυασμών έργων.

Με κάθε πρόσθετη επενδυτική επιλογή, ο αριθμός των πιθανών χαρτοφυλακίων αυξάνεται δραματικά. Αυτό δημιουργεί έναν πολύπλοκο χώρο αποφάσεων, που δύσκολα μπορεί να αναλυθεί πλήρως από ανθρώπους ή παραδοσιακά εργαλεία σχεδιασμού.

Γιατί οι παραδοσιακές διαδικασίες λήψης αποφάσεων φτάνουν στα όριά τους

Τα παραδοσιακά εργαλεία σχεδιασμού ή οι διαδοχικές διαδικασίες αξιολόγησης δεν μπορούν να υπολογίσουν πλήρως αυτόν τον χώρο αποφάσεων. Στην πράξη, τα έργα συχνά αξιολογούνται μεμονωμένα ή ιεραρχούνται σε πίνακες κατάταξης. Αυτό οδηγεί σε αποφάσεις που φαίνεται να έχουν νόημα, αλλά αντιπροσωπεύουν μόνο τοπικές λύσεις.

Σε πολλές περιπτώσεις, το πραγματικά καλύτερο επενδυτικό χαρτοφυλάκιο παραμένει ανεξερεύνητο, επειδή δεν μπορεί να αναλυθεί ο πλήρης χώρος λήψης αποφάσεων.

Υβριδική ΤΝ και πολυνηματικότητα ως νέα προσέγγιση λύσεων

Οι σύγχρονες προσεγγίσεις συνδυάζουν τη μαθηματική βελτιστοποίηση, την υβριδική τεχνητή νοημοσύνη και την ακριβή πολυνηματικότητα για την παράλληλη ανάλυση δισεκατομμυρίων πιθανών συνδυασμών έργων. Οι τεχνολογίες αυτές καθιστούν για πρώτη φορά δυνατό τον συστηματικό υπολογισμό πολύ μεγάλων χώρων αποφάσεων.

Ο αλγόριθμος αξιολογεί έναν τεράστιο αριθμό πιθανών χαρτοφυλακίων έργων και εντοπίζει τον συνδυασμό που προσφέρει το μεγαλύτερο οικονομικό όφελος υπό τους περιορισμούς του προϋπολογισμού, του κινδύνου και των πόρων Το μεγαλύτερο οικονομικό όφελος υπό τους περιορισμούς του προϋπολογισμού, του κινδύνου και των πόρων.

Από το τοπικό βέλτιστο στο παγκοσμίως βελτιστοποιημένο χαρτοφυλάκιο επενδύσεων

Το αποτέλεσμα είναι μια νέα ποιότητα υποστήριξης στρατηγικών αποφάσεων. Οι επενδύσεις δεν αξιολογούνται πλέον αποκλειστικά, αλλά βελτιστοποιούνται αλγοριθμικά. Αυτό επιτρέπει στις εταιρείες όχι μόνο να αξιολογούν μεμονωμένα έργα, αλλά και να βλέπουν ολόκληρο το χαρτοφυλάκιο επενδύσεων ως ένα συνεκτικό πρόβλημα βελτιστοποίησης.

Για τις εταιρείες, αυτό σημαίνει ότι το κεφάλαιο αναπτύσσεται εκεί όπου παράγει τη μεγαλύτερη προστιθέμενη αξία. Αυτό επιτρέπει στα επενδυτικά χαρτοφυλάκια να να βελτιώνουν συστηματικά τα επενδυτικά χαρτοφυλάκια και να αξιοποιούν νέες, μεγιστοποιημένες δυνατότητες EBIT, οι οποίες συχνά παραμένουν κρυμμένες στις παραδοσιακές διαδικασίες λήψης αποφάσεων.

Συγγραφέας: Sascha Rissel CEO mAInthink

Sascha Rissel είναι επιχειρηματίας, στρατηγικός σύμβουλος και τεχνολογικός οραματιστής με περισσότερα από 20 χρόνια εμπειρίας στην ανάπτυξη, την κλιμάκωση και τη βελτιστοποίηση σύνθετων επιχειρηματικών μοντέλων. Συνδυάζει βαθιά επιχειρηματική τεχνογνωσία με ισχυρή τεχνολογική κατανόηση, ιδιαίτερα στους τομείς της τεχνητής νοημοσύνης, των αλγοριθμικών μοντέλων λήψης αποφάσεων και της βελτιστοποίησης συστημάτων.

Μέσα από πρωτοβουλίες όπως το StratePlan και το DeepAnT, συμβάλλει καθοριστικά στην εξέλιξη του υπολογισμού ROI βάσει δεδομένων, της έξυπνης ιεράρχησης έργων και της προγνωστικής ανάλυσης. Η εστίασή του είναι στον μετρήσιμο αντίκτυπο, σε αξιόπιστες βάσεις λήψης αποφάσεων και στη μεταφορά εξαιρετικά σύνθετων μαθηματικών μοντέλων σε πρακτικές και εφαρμόσιμες λύσεις για επιχειρήσεις, δημόσια διοίκηση και βιομηχανία.

Sascha Rissel εκφράζει μια σαφή αρχή: τη συνεπή ενοποίηση της στρατηγικής, της τεχνολογίας και του αντίκτυπου.

Εγγραφείτε στο newsletter
Προστασία προσωπικών δεδομένων
Επιλέγοντας συνέχεια επιβεβαιώνετε ότι έχετε διαβάσει τις και αποδέχεστε τους .
Τα πεδία που σημειώνονται με αστερίσκους (*) είναι υποχρεωτικά.