Μια γερμανική πόλη: 50 έργα. Ο προϋπολογισμός "μόνο" 100 εκατ. ευρώ - με 220 εκατ. ευρώ σε επενδυτικές απαιτήσεις έργων - 1,125 τετράκις εκατομμύρια σε επιλογές συνδυασμού έργων.

Γιατί οι γερμανικές πόλεις δεν πρέπει πλέον να "αποφασίζουν" τα επενδυτικά τους χαρτοφυλάκια, αλλά να τα υπολογίζουν.

Η αρχική κατάσταση - τυπική για τις μικρές γερμανικές πόλεις

Μια μικρή γερμανική πόλη με 50.000-80.000 κατοίκους αντιμετωπίζει μια ρεαλιστική κατάσταση:

Αυτά τα 50 έργα περιλαμβάνουν:

• Σχολεία και παιδικοί σταθμοί
• Ανακαίνιση δρόμων
• Νέες περιοχές ανάπτυξης
• Προστασία του κλίματος και ενέργεια
• Ψηφιοποίηση
• Αθλητικές αίθουσες
• Κοινωνικές υποδομές και υποδομές περίθαλψης
• Κτίρια διοίκησης
• Ανάπτυξη της γειτονιάς
• Μεταφορές
• και πολλά άλλα...

Κάθε ένα από αυτά τα έργα έχει νόημα από μόνο του.
Αλλά: Περισσότερα από τα μισά από αυτά δεν μπορούν να χρηματοδοτηθούν.

Έτσι, το κρίσιμο ερώτημα δεν είναι:

"Ποιο έργο είναι σημαντικό;"

αλλά:

"Ποιος συνδυασμός από αυτά τα 50 έργα παράγει τον μεγαλύτερο συνολικό αντίκτυπο για την πόλη αυτή εντός 100 εκατομμυρίων ευρώ;"

Το αόρατο μαθηματικό πρόβλημα

Με 50 έργα, δεν υπάρχουν 50 επιλογές απόφασης.

Υπάρχουν:

2⁵⁰=1.125.899.906.842.624 πιθανά χαρτοφυλάκια έργων

Πάνω από ένα τετράκις εκατομμύριο διαφορετικοί συνδυασμοί!

Οι πολιτικές επιτροπές βλέπουν ίσως 20-50 από αυτές τις παραλλαγές.
Οι υπόλοιπες παραμένουν αόρατες - αν και εκεί βρίσκονται οι καλύτερες λύσεις.

Αυτό δεν είναι οργανωτικό πρόβλημα.
Είναι πρόβλημα υπολογισμού.

Τι αλλάζει το StratePlan εδώ

Το StratePlan δεν εξετάζει έργα - αλλά ολόκληρο το χώρο του χαρτοφυλακίου.

Το StratePlan υπολογίζει ταυτόχρονα:

• και τα 50 έργα
• τον προϋπολογισμό των 100 εκατ. ευρώ

Και βρίσκει από αυτό:

Τον ένα συνδυασμό έργων που παράγει το μέγιστο συνολικό όφελος για τη συγκεκριμένη πόλη.

Όχι με πολιτικές διαπραγματεύσεις.
Όχι με βάση το ένστικτο.
Αλλά με μαθηματική βελτιστοποίηση από πάνω από 1 τετράκις εκατομμύριο πιθανότητες.

Τι σημαίνει "έως και 60 % μεγαλύτερος αντίκτυπος"

Πραγματικά δημοτικά χαρτοφυλάκια δείχνουν ότι:

Οι πόλεις σπάνια παίρνουν λανθασμένες μεμονωμένες αποφάσεις.
Παίρνουν λανθασμένες συνδυαστικές αποφάσεις.

Όταν το StratePlan αναλύει το χαρτοφυλάκιο εκ των προτέρων - δηλ. πριν ληφθούν πολιτικές αποφάσεις - τυπικά οδηγεί σε:

Αυτό σημαίνει:

Τα ίδια 100 εκατ. ευρώ παράγουν 30-60% περισσότερη ποιότητα εκπαίδευσης, κλιματικές επιπτώσεις, ελκυστικότητα τοποθεσίας και μελλοντική ασφάλεια.

Χωρίς ένα επιπλέον ευρώ.

Τι κερδίζει η πόλη με συγκεκριμένους όρους

1. Περισσότερες υπηρεσίες από τον ίδιο προϋπολογισμό

Περισσότερα:

• Ποιότητα των σχολείων
• Βαθμός ανακαίνισης
• Προστασία του κλίματος
• Ποιότητα ζωής

με αμετάβλητο προϋπολογισμό.

2. Πολιτική ασφάλεια

Το δημοτικό συμβούλιο και η διοίκηση μπορούν να πουν:

"Αυτός ο συνδυασμός είναι αποδεδειγμένα ο καλύτερος από πάνω από ένα τετράκις εκατομμύριο εναλλακτικές λύσεις"

Οι πολιτικές αποφάσεις μπορούν να δικαιολογηθούν αντικειμενικά.

3. Προστασία από διαρθρωτικά λανθασμένες αποφάσεις

Έργα που φαίνονται καλά μεμονωμένα αλλά επιδεινώνουν το χαρτοφυλάκιο γίνονται ορατά - πριν κατασκευαστούν.

4. Βιώσιμη αστική ανάπτυξη

Το StratePlan βελτιστοποιεί όχι μόνο για το σήμερα, αλλά:

• το μακροπρόθεσμο λειτουργικό κόστος
• Κόστος παρακολούθησης
• δημογραφικές επιπτώσεις
• Δυναμική ανάπτυξης

εισέρχονται άμεσα στην απόφαση.

Το μέλλον της δημοτικής διαχείρισης

Μια πόλη με:

• 50 έργα
• απαιτήσεις 220 εκατομμυρίων €
• προϋπολογισμός 100 εκατ
• και 1.125.899.906.842.624 πιθανά χαρτοφυλάκια

δεν μπορεί πλέον να βασίζεται σε:

• Excel
• Επιτροπές
• πολιτική διαίσθηση

διαίσθηση.

Χρειάζεται ένας νέος τύπος μηχανής υπολογισμού για να διεισδύσει πλήρως στο χώρο λήψης αποφάσεων.

Και αυτό ακριβώς είναι το StratePlan της mAInthink GmbH από το Worms am Rhein.

Βελτιστοποιήστε τον δημοτικό σας προϋπολογισμό τώρα