Μετάβαση στο κύριο περιεχόμενο Μετάβαση στην αναζήτηση Μετάβαση στην κύρια πλοήγηση

Περιπτώσεις χρήσης: αρχιτεκτονική αποφάσεων στην εφαρμογή

Η ποιότητα των αποφάσεων δεν αποδεικνύεται στη θεωρία, αλλά σε πραγματικά χαρτοφυλάκια.

Εάν τα ενεργειακά έργα υπόκεινται σε περιορισμούς CO₂, Χαρτοφυλάκια Ε&Α στη φαρμακευτική βιομηχανία, Ιεράρχηση υποδομών στον δημόσιο τομέα ή η αποκατάσταση της ασφάλειας στον κυβερνοχώρο υπό περιορισμούς του προϋπολογισμού ή η βελτιστοποίηση του EBIT των παγκοσμίως δραστηριοποιούμενων ομίλων λιανικού εμπορίου - σύνθετες επενδυτικές αποφάσεις οι σύνθετες επενδυτικές αποφάσεις ακολουθούν παρόμοια διαρθρωτικά πρότυπα.

Συνήθως:

  • αξιολογούνται παράλληλα ποιοτικά και ποσοτικά κριτήρια
  • Τα έργα κατατάσσονται μεμονωμένα
  • Οι προϋπολογισμοί, οι κίνδυνοι ή οι κανονιστικοί περιορισμοί λαμβάνονται υπόψη μόνο εκ των υστέρων
  • Οι αλληλεξαρτήσεις χαρτοφυλακίου δεν μοντελοποιούνται επαρκώς

Το αποτέλεσμα δεν είναι συχνά ένα βελτιστοποιημένο χαρτοφυλάκιο, αλλά μια διαδοχική επιλογή μεμονωμένων έργων.

Οι ακόλουθες περιπτώσεις χρήσης δείχνουν πώς η δομημένη αρχιτεκτονική αποφάσεων Αξιολόγηση, κατάταξη, περιορισμοί και συνδυαστική επιλογή ομάδων σε ένα συνεπές μοντέλο.

Καταδεικνύουν πώς, υπό πραγματικούς περιορισμούς κεφαλαίου, κινδύνου ή ESG εντοπίζεται ο καλύτερος συνδυασμός έργων - και πώς αλλάζουν μετρήσιμα η κατανομή κεφαλαίου, το προφίλ κινδύνου και ο στρατηγικός αντίκτυπος.

Σημείο εκκίνησης: Ο πλήρης επενδυτικός κατάλογος πριν από τη λήψη της πραγματικής απόφασης

Η βασική διαφορά αυτής της νέας μεθόδου υπολογισμού έγκειται στο χρονοδιάγραμμα της εφαρμογής της: δεν χρησιμοποιείται για επικύρωση μετά τη λήψη της απόφασης, αλλά πριν ληφθεί η πραγματική απόφαση, με βάση τον πλήρη κατάλογο επενδύσεων και έργων της εταιρείας.

Συνήθως, υπάρχει ένας κατάλογος πιθανών έργων CAPEX - π.χ. εκσυγχρονισμοί εγκαταστάσεων, μετασχηματισμοί ΤΠ, εξελίξεις προϊόντων, Μέτρα υποδομής ή προγράμματα αποδοτικότητας. Ταυτόχρονα, υπάρχουν σταθεροί περιορισμοί, όπως ένας περιορισμένος συνολικός προϋπολογισμός, περιορισμένες τεχνικές δυνατότητες, Παράθυρα παραγωγής, προϋπολογισμοί κινδύνου και συνθήκες στρατηγικού πλαισίου.

Εδώ ακριβώς προκύπτει το πραγματικό πρόβλημα λήψης αποφάσεων: δεν μπορούν να υλοποιηθούν όλα τα έργα. Το ερώτημα επομένως δεν είναι ποια έργα φαίνεται να έχουν νόημα μεμονωμένα, αλλά ποιος συνδυασμός αυτών των έργων αποτελεί το συνολικά βέλτιστο συνολικό χαρτοφυλάκιο υπό τους δεδομένους περιορισμούς.

Η νέα μέθοδος υπολογισμού δεν αξιολογεί επομένως μεμονωμένα έργα μεμονωμένα, αλλά υπολογίζει από τον πλήρη κατάλογο έργων το βέλτιστο χαρτοφυλάκιο, λαμβάνοντας υπόψη όλους τους περιορισμούς του προϋπολογισμού, της χωρητικότητας, του κινδύνου και της στρατηγικής. Το αποτέλεσμα είναι ένα μαθηματικά ορθό Επιλογή εκείνων των έργων που από κοινού δημιουργούν τη μέγιστη συνολική συνεισφορά στην αξία - πριν από τη λήψη της πραγματικής επενδυτικής απόφασης.

Αυτό μετατρέπει τον προγραμματισμό CAPEX από μια διαδοχική διαδικασία επιλογής σε μια συνεπή βελτιστοποίηση χαρτοφυλακίου, στο οποίο λαμβάνονται πλήρως υπόψη το κόστος ευκαιρίας, οι περιορισμοί και οι επιπτώσεις χαρτοφυλακίου.

Τα έργα δεν εξαφανίζονται - τοποθετούνται καλύτερα και σχεδιάζονται βέλτιστα για πολλά χρόνια

Σε ένα μαθηματικά βελτιστοποιημένο σύστημα επενδύσεων, τα έργα δεν απορρίπτονται. Αντίθετα, επαναπροσδιορίζονται οι προτεραιότητες, αναβάλλονται ή επανατοποθετούνται στρατηγικά, έτσι ώστε να έχουν τη μέγιστη οικονομική συνεισφορά στο συνολικό χαρτοφυλάκιο στο βέλτιστο χρόνο υπό τους δεδομένους περιορισμούς του προϋπολογισμού, της δυναμικότητας και του κινδύνου μεγιστοποιούν την οικονομική τους συμβολή στο συνολικό χαρτοφυλάκιο.

Ο καθοριστικός παράγοντας εδώ είναι η πολυετής προοπτική. Οι επενδυτικές αποφάσεις δεν λαμβάνονται μεμονωμένα για ένα μόνο έτος, αλλά βελτιστοποιούνται στο πλαίσιο 2-, 3-, 5- ή 10ετών σχεδίων.

Η ρευστότητα που δημιουργείται από τη βελτιστοποίηση στο αρχικό έτος μεταφέρεται συστηματικά στο επόμενο έτος έτος. Με τον τρόπο αυτό αυξάνεται ο διαθέσιμος προϋπολογισμός επενδύσεων για την επόμενη περίοδο. Αυτό το επόμενο έτος βελτιστοποιείται στη συνέχεια επίσης εκ νέου.

Το αποτέλεσμα: τα έργα μπορούν να προστεθούν μόλις ενταχθούν στο συνολικά βελτιστοποιημένο χαρτοφυλάκιο υπό τους νέους όρους προϋπολογισμού, χωρητικότητας και απόδοσης, Οι συνθήκες χωρητικότητας και απόδοσης ταιριάζουν στο συνολικά βελτιστοποιημένο χαρτοφυλάκιο. Αυτό δημιουργεί μια δυναμική πολυετή βελτιστοποίηση στην οποία κάθε περίοδος βελτιστοποίησης Περίοδος βελτιστοποίησης βελτιώνει δομικά τις επενδυτικές ευκαιρίες για τα επόμενα έτη.

Εγγραφείτε στο newsletter
Προστασία προσωπικών δεδομένων
Επιλέγοντας συνέχεια επιβεβαιώνετε ότι έχετε διαβάσει τις και αποδέχεστε τους .
Τα πεδία που σημειώνονται με αστερίσκους (*) είναι υποχρεωτικά.