Para tomar a melhor decisão em matéria de CAPEX, não é necessário recorrer a software complexo

As empresas investem milhões em instalações, locais, digitalização e transformação. No entanto, a questão central não é: qual é o projeto mais adequado?

Que combinação dos nossos projetos gera o maior benefício global, tendo em conta as restrições de orçamento, recursos, tempo e dependências?

As suites de gestão de projetos e portfólios (PPM) proporcionam transparência, governação e segurança nos processos. No entanto, a sua implementação pode, por si só, tornar-se um grande projeto.

Focada na decisão

O StratePlan não é, deliberadamente, mais um conjunto abrangente de PPM. É uma plataforma de otimização enxuta e orientada para a tomada de decisões para carteiras de CAPEX.

O foco não está na gestão de projetos, mas sim na melhor combinação do ponto de vista económico e estratégico. A base são os projetos, os investimentos, as contribuições para os resultados, bem como os orçamentos, recursos, prazos, dependências e critérios-alvo relevantes.

O StratePlan calcula as combinações possíveis e mostra de forma transparente qual a alternativa que gera o maior benefício dentro das restrições definidas.

Ao vivo na sala de reuniões

Se o orçamento, os recursos ou as prioridades estratégicas se alterarem, os responsáveis não precisam de encomendar primeiro uma nova ronda de cálculos no Excel ou uma análise que demore várias semanas.

O CEO, o CFO e os responsáveis de área podem alterar parâmetros, comparar alternativas e recalcular todo o portfólio em segundos.

Desta forma, as compensações tornam-se imediatamente visíveis: quanto custa uma meta estratégica? Que contribuição para o resultado o portfólio ganha ou perde? Que projetos subsequentes se tornam possíveis ou são excluídos?

Complemento ao ERP e ao PPM

O StratePlan não substitui os sistemas ERP, financeiros ou PPM existentes. Estes fornecem dados, controlam processos e documentam a implementação.

O StratePlan complementa-os com o nível de decisão focado: otimização matemática da alocação de capital – através de importações do Excel ou integrações, sem necessidade de criar primeiro um novo ambiente de sistemas operacionais.

Decisões transparentes

Uma decisão de investimento sólida requer mais do que uma intuição ou uma lista de classificação de projetos individuais. Requer uma lógica documentável: pressupostos, restrições, alternativas comparadas e as razões para a combinação escolhida.

Isto reforça a qualidade da alocação de capital, bem como a governação, a transparência e a compreensibilidade perante a Direção Executiva e o Conselho Fiscal.

Muitas vezes, a maior alavanca de rentabilidade não reside num orçamento maior, mas sim numa combinação diferente dos mesmos projetos.

Os mesmos projetos. Combinações diferentes. Melhores resultados.

O StratePlan torna estas combinações calculáveis em tempo real na sala de reuniões da administração.