CAPEX-optimering til alle virksomheder: Decision Intelligence for All
Professionel CAPEX-optimering bør ikke afhænge af virksomhedens størrelse.
Uanset om en virksomhed skal vurdere 20, 50, 100 eller 300 investeringsprojekter – det grundlæggende ledelsesspørgsmål forbliver det samme:
Hvilken kombination af vores investeringer skaber den største økonomiske gevinst med den disponible kapital?
Det er netop her, vores tilgang »Decision Intelligence for All« kommer ind i billedet.
Med mAInthinks Online Decision Service gør vi matematisk beslutningsintelligens tilgængelig direkte online via StratePlan.
Virksomheder behøver ikke først at indføre et omfattende PPM-system, udvikle deres egen optimeringsmodel eller opbygge et specialiseret udviklerteam.
De kan bruge deres eksisterende investeringsdata, optimere deres investeringsportefølje og matematisk sammenligne forskellige muligheder for kapitalallokering.
Indholdsfortegnelse
- Hvad betyder CAPEX-optimering?
- Hvorfor opstår der CAPEX-problemer?
- Decision Intelligence for All
- CAPEX-optimering i Online Decision Service
- 2^N: Det kombinatoriske problem bag CAPEX
- Matematisk optimering af CAPEX-allokering
- Optimering af investeringsporteføljen
- Optimering af kapitalallokering
- Optimering af investeringsbeslutninger
- Beslutningsintelligens uden enterprise-barrierer
Hvad betyder CAPEX-optimering?
CAPEX-optimering begynder der, hvor en simpel rangordning af investeringsprojekter ikke længere er tilstrækkelig.
En virksomhed kan have adskillige økonomisk fornuftige projekter og alligevel ikke råde over tilstrækkelig kapital til at gennemføre dem alle på samme tid.
Dette skaber et allokeringsproblem.
Ledelsen skal beslutte, hvilken kombination af projekter der skal gennemføres inden for det disponible budget.
I den forbindelse kan der tages højde for investeringsbeløb, forventet økonomisk nytte, ressourcer, tidsrammer, afhængigheder og andre begrænsninger.
Målet er ikke at finde det bedste enkeltprojekt. Målet er at identificere den bedst mulige kombination af projekter.
Hvorfor opstår der CAPEX-problemer?
Mange CAPEX-problemer opstår ikke på grund af manglende investeringsmuligheder.
Ofte er det tværtimod.
Virksomheder har flere fornuftige investeringsprojekter end der er kapital til rådighed.
Nye produktionsanlæg konkurrerer med automatiseringsprojekter. Digitalisering konkurrerer med vedligeholdelse. Kapacitetsudvidelser konkurrerer med energieffektivitet, transformation eller nye lokationer.
Hvert enkelt projekt kan være økonomisk fornuftigt.
Den egentlige udfordring består i at udvælge de projekter blandt alle mulige, som tilsammen skaber den største nytte.
Dermed bliver CAPEX ikke længere blot en ren projektvurdering, men en porteføljebeslutning.
Decision Intelligence for All
Matematisk optimering af komplekse investeringsbeslutninger bør efter vores opfattelse ikke udelukkende være forbeholdt store koncerner med store IT-, data science- eller konsulentbudgetter.
Det grundlæggende matematiske spørgsmål er det samme for en mellemstor virksomhed som for en international koncern:
Hvordan fordeler vi begrænset kapital på den rigtige kombination af investeringer?
Derfor følger vi hos mAInthink et simpelt princip:
Beslutningsintelligens for alle.
Virksomheder bør kunne udnytte matematisk beslutningsintelligens uden først selv at skulle udvikle den nødvendige teknologi.
Netop til det formål har vi skabt Online Decision Service.
CAPEX-optimering i Online Decision Service
Med Online Decision Service kan virksomheder bruge StratePlan direkte til at analysere investeringsporteføljer matematisk og optimere deres CAPEX-allokering.
Startpakken er bevidst holdt enkel.
Op til 15 projekter: gratis
Op til 50 projekter: 500 euro pr. måned
Op til 100 projekter: 1.000 euro pr. måned
Op til 300 projekter: 3.000 euro pr. måned
Dermed bliver matematisk CAPEX-optimering tilgængelig som en skalerbar onlinetjeneste.
Virksomhederne beslutter selv, om de vil anvende StratePlan på egen hånd eller benytte sig af yderligere support som led i en »Done-for-You«-tjeneste.
Det er ikke nødvendigt at opbygge en egen optimeringsmodel eller et specialiseret udviklerteam for at komme i gang.
2^N: Det kombinatoriske problem bag CAPEX
Hvorfor er matematisk optimering overhovedet relevant for større investeringsporteføljer?
Årsagen ligger i antallet af mulige kombinationer.
Ved N projekter findes der teoretisk set op til:
2^N mulige projektkombinationer.
Med 20 projekter er der allerede mere end en million mulige kombinationer.
Ved 50 projekter er der mere end en billion.
Med et stigende antal projekter vokser beslutningsrummet eksponentielt.
Mennesker er fremragende til at vurdere projekter, definere strategiske krav og fastlægge rammevilkår.
Den systematiske gennemregning af et så stort kombinatorisk beslutningsrum er imidlertid en matematisk opgave.
Det er netop her, StratePlan kommer ind i billedet.
Matematisk optimering af CAPEX-allokering
CAPEX-allokering handler om at fordele den disponible investeringskapital på forskellige projekter.
En klassisk prioritering kan i den forbindelse levere vigtige oplysninger.
Den besvarer dog ikke nødvendigvis spørgsmålet om, hvilken kombination der samlet set giver det bedste resultat.
Et enkelt projekt kan for eksempel have en fremragende business case.
Flere mindre projekter kan dog tilsammen skabe et større økonomisk bidrag med den samme kapital.
Derfor ser StratePlan ikke udelukkende på enkeltprojekter, men på deres mulige kombinationer inden for de definerede rammer.
Prioritering handler om rækkefølgen. Optimering handler om kombinationen.
Optimering af investeringsporteføljen
Hvis man ønsker at optimere en investeringsportefølje, skal man betragte porteføljen som et sammenhængende system.
Projekter kan være afhængige af hinanden.
Visse investeringer kan være absolut nødvendige.
Andre projekter kan udelukke hinanden.
Ressourcerne kan være begrænsede.
Strategiske retningslinjer kan medføre, at der skal tages højde for bestemte forretningsområder, lokationer eller projekttyper.
Dette skaber et beslutningsrum med forskellige tilladte projektkombinationer.
StratePlan beregner forskellige porteføljemuligheder inden for disse rammer og søger efter den kombination, der bedst muligt opfylder det definerede mål.
Det er ikke kun projektet, der optimeres. Det er porteføljen, der optimeres.
Optimering af kapitalallokering
At optimere kapitalallokeringen betyder ikke automatisk, at man skal investere mere kapital.
Især ved begrænsede investeringsbudgetter kan kombinationen af de udvalgte projekter gøre en betydelig forskel.
Lad os antage, at en virksomhed har 100 millioner euro til rådighed til CAPEX.
Det afgørende spørgsmål er da ikke kun:
»Hvilke projekter kan vi finansiere med 100 millioner euro?«
Men:
»Hvilken tilladt kombination af vores projekter skaber den størst mulige økonomiske gevinst med disse 100 millioner euro?«
Netop her ligger forskellen mellem budgetfordeling og optimal kapitalallokering.
Budgettet forbliver det samme.
Kombinationen ændrer sig.
Og med kombinationen kan også det økonomiske resultat ændre sig.
Optimering af investeringsbeslutninger
StratePlan er ikke beregnet til at erstatte eksisterende ERP-, finans- eller PPM-systemer.
Disse systemer leverer data, dokumenterer processer og administrerer projekter.
StratePlan tager udgangspunkt på beslutningsniveauet.
Udgangsdataene kan i den forbindelse være meget begrænsede:
Projekt-ID → investering (udgifter) → økonomisk gevinst (indtægter)
Afhængigt af beslutningsproblemet kan der tilføjes yderligere oplysninger:
Budgetbegrænsninger
Ressourcer
Projektafhængigheder
Tidsperioder
Lokationer
Forretningsområder
Strategiske kriterier
Ud fra disse oplysninger opstår der et matematisk beregneligt beslutningsrum.
Virksomheder kan dermed optimere deres investeringsbeslutninger og sammenligne forskellige porteføljemuligheder på baggrund af de samme data og begrænsninger.
Beslutningsintelligens uden store virksomhedsmæssige hindringer
CAPEX-optimering behøver efter vores opfattelse ikke at være et flere måneder langt virksomhedsprojekt.
Eksisterende data kan fortsat stamme fra ERP-, finans-, PPM-, Excel- eller databasestrukturer.
Det afgørende ekstra niveau er den matematiske beregning af beslutningsmulighederne.
Netop derfor har vi udviklet StratePlan som en strømlinet, beslutningsorienteret optimeringsplatform.
Fra mellemstore virksomheder til internationale koncerner.
Fra 15 projekter til komplekse investeringsporteføljer.
Fra den første onlinemodel til live-simulering af CAPEX-beslutninger i bestyrelseslokalet.
Vores mål er ikke at gøre beslutningsintelligens mere kompleks.
Vores mål er at gøre adgangen til beslutningsintelligens nemmere.
Decision Intelligence for All.
Samme projekter. Samme budget. Bedre kombination. Bedre resultat.
Tro ikke bare på os. Beregn det selv.
