Inteligencja decyzyjna
Od optimum lokalnego do optimum globalnego
Decyzje nie są kwestią intuicji. Są one problemem kombinatorycznym.
W świecie o wykładniczo rosnącej złożoności klasyczne planowanie nie wystarcza. Gdy ocenia się jednocześnie więcej niż siedem projektów, powstaje przestrzeń decyzyjna z 2n możliwymi kombinacjami.
W przypadku 50 projektów mówimy o ponad 1 bilionie (250) możliwych wariantów portfela. Żaden człowiek. Żaden model Excel. Żaden proces warsztatowy nie jest w stanie w pełni ogarnąć tej przestrzeni.
Inteligencja decyzyjna oznacza: matematyczne obliczenie całego zakresu decyzyjnego – a nie jego oszacowanie.
W tym filmie pokazujemy inteligencję decyzyjną na przykładzie fikcyjnego niemieckiego miasta.
Sytuacja wyjściowa: ograniczony budżet, liczne projekty inwestycyjne, konflikty celów politycznych, zależności, terminy i ograniczenia. Główne pytanie brzmi:
Film pokazuje, jak obliczyć cały zakres decyzyjny,
Możliwość przeniesienia na wszystkie poziomy
Inteligencja decyzyjna nie ogranicza się do budżetów gminnych. Przedstawiona zasada jest w pełni skalowalna.
- Poziom gminny : Priorytetyzacja budżetu, programy inwestycyjne, projekty infrastrukturalne
- Poziom państwowy i ministerialny : Alokacja budżetu, programy wsparcia, inicjatywy strategiczne
- Przedsiębiorstwa : Alokacja nakładów inwestycyjnych, portfele M&A, potoki produktów, decyzje dotyczące lokalizacji
Wszędzie tam, gdzie budżet jest ograniczony, a liczba projektów wysoka, powstaje wykładnicza złożoność. Właśnie tam zaczyna się inteligencja decyzyjna.
Czym naprawdę jest inteligencja decyzyjna
Inteligencja decyzyjna to systematyczne, algorytmiczne obliczanie wszystkich dopuszczalnych stanów decyzyjnych z uwzględnieniem rzeczywistych ograniczeń jeszcze przed podjęciem właściwej decyzji.
Nie zastępuje ona intuicji. Zastępuje niekompletność.
Wynikiem nie jest scenariusz. Jest to globalna optymalizacja w ramach zdefiniowanego systemu.
StratePlan: silnik dla globalnych optymalizacji
mAInthink opracował wraz z StratePlan architekturę hybrydową, która łączy klasyczne metody optymalizacji z redundancją algorytmiczną.
- Eksploracja wykładniczych przestrzeni decyzyjnych (2n)
- Optymalizacja wielokryterialna
- Logika portfela z zależnościami
- Maksymalizacja ROI ex ante
- Przejrzysta identyfikowalność decyzji
StratePlan oblicza. Człowiek podejmuje decyzję.