ErP integration
From system of record to decision-oriented supplement
Systemy ERP, takie jak SAP®-oprogramowanie, Microsoft Dynamics®-aplikacje, oprogramowanie Oracle®, Workday® aplikacje, IFS® rozwiązania (*) jak również porównywalne rozwiązania innych dostawców stanowią szkielet operacyjny w wielu organizacjach. Uchwytują i strukturyzują dane transakcyjne dotyczące finansów, projektów, budżetów, zasobów, przepływów pieniężnych i prognoz, a tym samym służą jako niezawodny system ewidencji.
Rozwiązania ERP zazwyczaj koncentrują się na procesach operacyjnych, księgowości i raportowaniu. Poziom dalszych funkcji analitycznych i decyzyjnych może się różnić w zależności od użytych modułów, konfiguracji i rozszerzeń.
Tutaj właśnie wkracza StratePlan.
Translacja danych ERP na formalny model decyzyjny
StratePlan wykorzystuje ustrukturyzowane dane ERP jako podstawę do matematycznie zdefiniowanej analizy portfela. Istotne informacje - w szczególności na temat kosztów inwestycyjnych i operacyjnych, limitów budżetowych, ograniczeń wydajności, zależności projektowych, celów strategicznych i wielookresowych przepływów pieniężnych - są przenoszone do formalnie opisanego modelu decyzyjnego.
Cele i ograniczenia są wyraźnie zdefiniowane i udokumentowane jako parametry decyzyjne. Na tej podstawie określana jest wspomagana komputerowo kombinacja portfela, która umożliwia zorientowaną na cel i spójną z modelem podstawę do podejmowania decyzji w ramach modelowanych ograniczeń.
Wynikiem nie jest dodatkowy pulpit raportowania, ale zrozumiale wyprowadzona, oparta na modelu podstawa podejmowania decyzji dla priorytetowych i zgodnych z budżetem portfeli.
Integracja techniczna
- Połączenie danych oparte na API lub ETL
- Nie jest wymagana zmiana istniejącej logiki transakcji ERP
- Dokumentowane założenia modelu i parametry decyzyjne
- Możliwe działanie w chmurze lub lokalnie
System ERP pozostaje wiodącym systemem do księgowania operacyjnego i zarządzania danymi. StratePlan uzupełnia tę strukturę o warstwę optymalizacji analitycznej, która ocenia alternatywy decyzyjne w oparciu o modele i dokumentuje je w przejrzysty sposób.
Typowe obszary zastosowań
- CapEx i portfele inwestycyjne
- IT i programy transformacji
- R&E i budżety innowacji
- Scenariusze restrukturyzacji i konsolidacji
Jeśli chcesz uzyskać wiarygodną i zorientowaną na wdrożenie decyzję portfelową na podstawie istniejących danych ERP, , pokażemy Ci w kompaktowym demo, jak konsekwentnie modelowane i priorytetyzowane portfolio może być rozwijane z istniejącego portfolio projektów .
Wybierz swój system ERP:
*Wyłączenie odpowiedzialności - znaki towarowe i informacje o spółkach
Nazwy firm, nazwy produktów i logo wymienione na tej stronie internetowej (w tym SAP, Microsoft, Oracle, Workday, Infor, IFS, Epicor, Unit4, Sage i inni dostawcy ERP) są zastrzeżonymi znakami towarowymi i własnością ich odpowiednich właścicieli.
mAInthink GmbH i produkt StratePlan nie mają żadnych powiązań korporacyjnych, organizacyjnych ani umownych z wyżej wymienionymi firmami, chyba że wyraźnie zaznaczono inaczej.
Marki są wymienione wyłącznie w celach informacyjnych i referencyjnych, w szczególności w celu opisania możliwych scenariuszy integracji technicznej lub kategoryzacji istniejących krajobrazów systemowych.
Żadne partnerstwo, certyfikacja, autoryzacja lub oficjalna współpraca nie są dorozumiane, chyba że zostanie to wyraźnie określone na piśmie.
Wszelkie prawa do wymienionych znaków towarowych i logo należą do odpowiednich właścicieli.