StratePlan for virksomheder
Sådan beregnes disse beslutninger
StratePlan er ikke et analyseværktøj eller en prognosemodel.
Det er en beslutningsberegner til komplekse porteføljer.
Systemet kortlægger ikke individuelle projekter, men hele beslutningsrummet - dvs. alle tilladte kombinationer af dine projekter under reelle begrænsninger.
1) Formel kortlægning af dit beslutningsrum
Enhver strategisk situation beskrives matematisk:
- Budgetter
- Ressourcer
- Afhængigheder
- Risici
- strategiske mål
Disse parametre udgør de hårde grænser, inden for hvilke beslutninger er mulige.
2) Milliarder af mulige kombinationer - systematisk beregnet
Der er allerede over en million mulige projektporteføljer for 20 projekter.
Med 50 projekter er der flere kombinationer, end en person nogensinde kan sammenligne.
StratePlan gennemsøger ikke dette rum tilfældigt - men med matematisk baserede optimeringsprocesser, der specifikt identificerer de bedste løsninger.
3) Målkonflikter som matematiske funktioner
Vækst, risiko, tid, omkostninger og strategisk effekt estimeres ikke, men modelleres som målfunktioner.
På den måde bliver alle mulige beslutninger evalueret på den samme målskala.
4) Robuste beslutninger under usikkerhed
StratePlan tager højde for usikkerheder gennem følsomheds- og robusthedsanalyser.
Det betyder, at den optimale beslutning forbliver fornuftig, selv om forudsætningerne ændres.
5) Forklarlige resultater i stedet for en sort boks
Alle beregnede beslutninger er forståelige:
- Hvorfor denne portefølje?
- Hvilke projekter blev udelukket?
- Hvilke kompromiser blev accepteret?
- Hvordan ændrer resultaterne sig med andre prioriteter?
Resultatet er ikke et "forslag", men et forsvarligt grundlag for beslutningstagning.