En tysk by: 50 projekter. Budgettet er "kun" på 100 millioner euro - med 220 millioner euro i projektinvesteringskrav - 1.125 kvadrillioner i projektkombinationsmuligheder.

Hvorfor tyske byer ikke længere skal "beslutte" deres investeringsporteføljer, men snarere beregne dem.

Udgangssituationen - typisk for små tyske byer

En lille tysk by med 50.000-80.000 indbyggere står over for en realistisk situation:

Disse 50 projekter omfatter:

• Skoler og daginstitutioner
• Renovering af veje
• Nye udviklingsområder
• Klimabeskyttelse og energi
• Digitalisering
• Idrætshaller
• Social og plejemæssig infrastruktur
• Administrative bygninger
• Udvikling af nabolag
• Transport
• og meget mere...

Hvert af disse projekter giver mening i sig selv.
Men: Mere end halvdelen af dem kan ikke finansieres.

Så det afgørende spørgsmål er ikke:

"Hvilket projekt er vigtigt?"

men:

"Hvilken kombination af disse 50 projekter skaber den største samlede effekt for denne by inden for 100 millioner euro?"

Det usynlige matematiske problem

Med 50 projekter er der ikke 50 beslutningsmuligheder.

Der er:

2⁵⁰=1.125.899.906.842.624 mulige projektporteføljer

Over en kvadrillion forskellige kombinationer!

Politiske udvalg ser måske 20-50 af disse varianter.
Resten forbliver usynlige - selv om det er der, de bedste løsninger ligger.

Det er ikke et organisatorisk problem.
Det er et beregningsproblem.

Hvad StratePlan ændrer her

StratePlan ser ikke på projekter - men på hele porteføljen.

StratePlan beregner samtidig:

• alle 50 projekter
• budgettet på 100 millioner euro

Og finder ud fra dette:

Den ene projektkombination, der genererer den maksimale samlede fordel for denne by.

Ikke politisk forhandlet.
Ikke baseret på mavefornemmelse.
Men matematisk optimeret ud fra over 1 kvadrillion muligheder.

Hvad "op til 60 % større effekt" betyder

Reelle kommunale porteføljer viser, at:

Byer træffer sjældent de forkerte individuelle beslutninger.
De træffer de forkerte kombinationsbeslutninger.

Når StratePlan analyserer porteføljen ex ante - dvs. før der træffes politiske beslutninger - resulterer det typisk i:

Det betyder, at:

De samme 100 millioner euro skaber 30-60 % mere uddannelseskvalitet, klimapåvirkning, attraktivitet og fremtidssikring.

Uden en ekstra euro.

Hvad byen konkret får ud af det

1. Flere tjenester med det samme budget

Mere:

• Skolekvalitet
• Grad af renovering
• Beskyttelse af klimaet
• Livskvalitet

med et uændret budget.

2. Politisk sikkerhed

Byrådet og administrationen kan sige:

"Denne kombination er beviseligt den bedste af over en kvadrillion alternativer."

Politiske beslutninger kan begrundes objektivt.

3. Beskyttelse mod strukturelt forkerte beslutninger

Projekter, der ser gode ud hver for sig, men som forværrer porteføljen, bliver synlige - før de bliver bygget.

4. Bæredygtig byudvikling

StratePlan optimerer ikke kun i dag, men også:

• langsigtede driftsomkostninger
• Opfølgningsomkostninger
• demografiske effekter
• Vækstdynamik

flyder direkte ind i beslutningen.

Fremtiden for kommunal ledelse

En by med:

• 50 projekter
• behov for 220 millioner euro
• 100 millioner € i budget
• og 1.125.899.906.842.624 mulige porteføljer

kan ikke længere stole på:

• Excel
• Udvalg
• politisk intuition

intuition.

Den har brug for en ny type beregningsmaskine for at trænge helt ind i sit beslutningsrum.

Og det er præcis, hvad StratePlan fra mAInthink GmbH fra Worms am Rhein er.

Få optimeret dit kommunale budget nu