Der unsichtbare Entscheidungsraum – warum wir bessere Optionen nie sehen?
Was auf dem Papier oder Excel wie eine einzelne Entscheidung erscheint, ist in Wirklichkeit Teil eines hochkomplexen Entscheidungsportfolios. Wir zeigen Ihnen wie man ex ante die Gesamtwirkung staatlicher und städtischer Maßnahmen (noch vor einer Entscheidung) berechnet. Für die optimale Ausgangslage für beste politische Entscheidungen.
mAInthink ergänzt bestehende Entscheidungsprozesse um eine vollständige Kombinationsanalyse :
50 Projekte: Invest-Wert: 220 Mio EUR
50 städtische Projekte entsprechen einem mathematischen Kombinationsraum von 1.125 Billiarden möglichen Kombinationen.
Es werden keine zusätzlichen Steuergelder benötigt. Durch die Optimierung erhält die Stadt einen maximalen Vorteil.
Yksi saksalainen kaupunki: 50 hanketta. Budjetti "vain" 100 miljoonaa euroa - hankkeiden investointitarpeet 220 miljoonaa euroa - 1,125 kvadriljoonaa hankkeiden yhdistelmävaihtoehtoja.
Miksi saksalaisten kaupunkien ei enää tarvitse "päättää" investointisalkkujaan vaan laskea ne.
Lähtötilanne - tyypillistä pienille saksalaisille kaupungeille
Saksalainen 50 000-80 000 asukkaan pikkukaupunki on realistisessa tilanteessa:
| Avainluku | Arvo |
|---|---|
| Käytettävissä oleva investointibudjetti | 100 miljoonaa euroa |
| Poliittisesti toivotut hankkeet | 50 hanketta |
| Investointitarpeet yhteensä | 220 miljoonaa euroa |
Näihin 50 hankkeeseen kuuluvat:
- Koulut ja päiväkodit
- Teiden kunnostaminen
- Uudet kehittämisalueet
- Ilmastonsuojelu ja energia
- Digitalisaatio
- Urheiluhallit
- Sosiaali- ja hoitoinfrastruktuuri
- Hallintorakennukset
- Naapuruston kehittäminen
- Liikenne
- ja paljon muuta...
Jokainen näistä hankkeista on järkevä omana itsenään.
Mutta: yli puolta niistä ei voida rahoittaa.
Ratkaiseva kysymys ei siis ole:
"Mikä hanke on tärkeä?"
vaan:
"Mikä näiden 50 hankkeen yhdistelmä tuottaa 100 miljoonan euron kokonaisvaikutuksella suurimman kokonaisvaikutuksen tälle kaupungille?"
Näkymätön matemaattinen ongelma
Kun hankkeita on 50, ei ole olemassa 50 päätösvaihtoehtoa.
Vaihtoehtoja on:
2⁵⁰=1 125 899 906 842 624 mahdollista hankesalkkua
Yli kvadriljoona erilaista yhdistelmää!
Poliittiset komiteat näkevät näistä vaihtoehdoista ehkä 20-50.
Loput jäävät näkymättömiin - vaikka juuri niissä sijaitsevat parhaat ratkaisut.
Tämä ei ole organisatorinen ongelma.
Se on laskennallinen ongelma.
Mitä StratePlan muuttaa tässä yhteydessä
StratePlan ei tarkastele hankkeita vaan koko salkun tilaa.
StratePlan laskee samanaikaisesti:
- kaikki 50 hanketta
- 100 miljoonan euron budjetti
Ja löytää tästä:
Yhden hankekombinaation, joka tuottaa suurimman kokonaishyödyn tälle kaupungille.
Ei poliittisesti neuvoteltu.
Ei perustu vaistoon.
vaan matemaattisesti optimoitu yli 1 kvadriljoonan vaihtoehdon joukosta.
Mitä "jopa 60 prosenttia suurempi vaikutus" tarkoittaa?
Todelliset kunnalliset salkut osoittavat, että:
Kaupungit tekevät harvoin vääriä yksittäisiä päätöksiä.
Ne tekevät vääriä yhdistelmäpäätöksiä.
Kun StratePlan analysoi salkun ex ante - eli ennen poliittisten päätösten tekemistä - tyypillisesti tuloksena on seuraavat tulokset:
| Valvonta | kokonaisvaikutus |
|---|---|
| Klassinen poliittinen priorisointi | 100 % |
| StratePlan-optimoitu salkku | 130-160 % |
Tämä tarkoittaa:
Sama 100 miljoonaa euroa tuottaa 30-60 % enemmän koulutuksen laatua, ilmastovaikutuksia, sijainnin houkuttelevuutta ja tulevaisuuden turvallisuutta.
Ilman ylimääräistä euroa.
Mitä kaupunki hyötyy konkreettisesti
1. Enemmän palveluja samalla budjetilla
Enemmän:
- Koulujen laatu
- Kunnostusaste
- Ilmastonsuojelu
- Elämänlaatu
muuttumattomalla talousarviolla.
2. Poliittinen turvallisuus
Kaupunginvaltuusto ja hallinto voivat sanoa:
"Tämä yhdistelmä on todistettavasti paras yli kvadriljoonasta vaihtoehdosta."
Poliittiset päätökset voidaan perustella objektiivisesti.
3. Suoja rakenteellisesti vääriä päätöksiä vastaan
Hankkeet, jotka näyttävät yksittäin hyviltä mutta huonontavat salkkua, tulevat näkyviin - ennen kuin ne rakennetaan.
4. Kestävä kaupunkikehitys
StratePlan optimoi paitsi tämän päivän, myös:
- pitkän aikavälin käyttökustannukset
- Seurantakustannukset
- demografiset vaikutukset
- Kasvudynamiikka
vaikuttavat suoraan päätökseen.
Kuntajohtamisen tulevaisuus
Kaupunki, jossa:
- 50 hanketta
- 220 miljoonan euron tarve
- 100 miljoonan euron budjetti
- ja 1 125 899 906 842 624 mahdollista salkkua..
ei voi enää luottaa:
- Excel
- Komiteat
- poliittinen intuitio
intuitio.
Se tarvitsee uudenlaisen laskentakoneen, jotta se voi täysin tunkeutua päätöksentekotilaansa.
Ja juuri sellainen on StratePlan , jonka on toimittanut mAInthink GmbH Worms am Rheinista.