Den bedste CAPEX-beslutning kræver ikke kompliceret software

Virksomheder investerer millioner i anlæg, lokationer, digitalisering og transformation. Men det centrale spørgsmål er ikke: Hvilket projekt er godt?

Hvilken kombination af vores projekter skaber den største samlede nytte inden for de givne begrænsninger med hensyn til budget, ressourcer, tid og afhængigheder?

PPM- og porteføljestyringsløsninger skaber gennemsigtighed, styring og processikkerhed. Deres implementering kan dog i sig selv blive et stort projekt.

Fokuseret på beslutningen

StratePlan er bevidst ikke endnu en omfattende PPM-løsning. Det er en slank, beslutningsorienteret optimeringsplatform til CAPEX-porteføljer.

Fokus ligger ikke på projektstyring, men på den økonomisk og strategisk bedste kombination. Grundlaget er projekter, investeringer, resultatbidrag samt de relevante budgetter, ressourcer, tidsrammer, afhængigheder og målkriterier.

StratePlan beregner de mulige kombinationer og viser på en overskuelig måde, hvilket alternativ der skaber den største nytte inden for de definerede begrænsninger.

Live i bestyrelseslokalet

Hvis budgettet, ressourcerne eller de strategiske prioriteter ændrer sig, behøver de ansvarlige ikke først at iværksætte en ny Excel-runde eller en analyse, der tager flere uger.

CEO, CFO og afdelingsledere kan ændre parametre, sammenligne alternativer og genberegne hele porteføljen på få sekunder.

På den måde bliver afvejningerne umiddelbart synlige: Hvad koster en strategisk målsætning? Hvilket resultatbidrag vinder eller taber porteføljen? Hvilke opfølgende projekter bliver mulige eller udelukket?

Supplerende til ERP og PPM

StratePlan erstatter ikke eksisterende ERP-, finans- eller PPM-systemer. Disse leverer data, styrer processer og dokumenterer implementeringen.

StratePlan supplerer dem med det fokuserede beslutningsniveau: matematisk optimering af kapitalallokeringen – via Excel-import eller integrationer, uden først at skulle opbygge et nyt operativt systemsystem.

Gennemsigtige beslutninger

En holdbar investeringsbeslutning kræver mere end mavefornemmelse eller en rangliste over enkelte projekter. Den kræver en dokumenterbar logik: antagelser, begrænsninger, sammenlignede alternativer og begrundelserne for den valgte kombination.

Det styrker kvaliteten af kapitalallokeringen såvel som styringen, gennemsigtigheden og sporbarheden over for bestyrelsen og tilsynsrådet.

Den største afkastfaktor ligger ofte ikke i et større budget, men i en anden kombination af de samme projekter.

Samme projekter. Forskellige kombinationer. Bedre resultater.

StratePlan gør disse kombinationer beregnelige i bestyrelseslokalet i realtid.