Siirry pääsisältöön Siirry hakuun Siirry päänavigointiin

Teet sijoituspäätöksiä - mutta et optimaalista salkkua.

Voit saavuttaa korkeamman tuoton nykyisillä hankkeillasi.

Me laskemme optimaalisen skenaarion - ennen kuin sinä päätät.

Maksutta. Ilman velvoitteita. Perustuen olemassa oleviin hankkeisiisi.

Samat hankkeet. Eri yhdistelmä. Lisää tuloksia.

StratePlan laskee optimaalisen salkun siinä vaiheessa, kun perinteiset työkalut tulevat tiensä päähän.

Sen sijaan, että arvioisimme hankkeita erikseen, analysoimme kaikki mahdolliset yhdistelmät - ja tunnistamme parhaan ratkaisun.

Globaali optimi ei ole oletus - se voidaan laskea.

Valitse liiketoiminta-alue:

Päätöksenteko 2000-luvulla


Miksi suurin riskisi ei ole budjetissa - vaan laskemattomassa päätöksentekotilassa

Tiivistelmä

Nykyään jokainen strateginen päätös on osa kilpailevien vaihtoehtojen salkkua.
Se, mitä toteutetaan, on näkyvissä.
Se, mitä ei toteuteta, jää näkymättömiin - ja aiheuttaa suurimmat vaihtoehtoiskustannukset.

Yritykset ja julkiset laitokset tietävät yksittäisten hankkeiden kustannukset.
Mutta ne eivät tiedä päätöstensä kustannuksia.

Tämä johtuu siitä, että ne syntyvät päätöksentekoprosessin aikana - eivät jälkikäteen valvonnassa.

StratePlan laskee juuri tämän tilan.

Rakenteellinen ongelma

Kun hankkeiden kriittinen määrä on saavutettu, päätöksentekoväli kasvaa räjähdysmäisesti:

2N yhdistelmää

Jo 20 hanketta:
yli 1 000 000 mahdollista salkkua

50 hankkeen kanssa:
yli 1 kvadriljoona yhdistelmää

Yksikään ihminen, Excel tai BI-järjestelmä ei pysty arvioimaan tätä.

Tulos:

  • Vaistoon perustuva priorisointi
  • poliittinen kompromissi optimaalisen vaikutuksen sijaan
  • Budjetti jaetaan - ei optimoida

Näkymättömät kustannukset

Huonot investoinnit eivät aiheuta suurinta vahinkoa.
Se on optimaalisen yhdistelmän menettäminen.

Jokainen vaihtoehto, jota ei lasketa, on potentiaalisesti parempi tulos.

Tämä ei ole tietotekninen ongelma.
Tämä on taloudellinen päätösongelma.

StratePlanin ratkaisu

StratePlan on hybridi päätöksentekokoneisto, joka koostuu seuraavista osista:

  • matemaattinen salkun optimointi
  • Tekoälyn tukema todennäköisyysmallinnus
  • Rajoitukset (budjetti, kapasiteetti, riski, politiikka, aika)

Se ei laske hanketta -
vaan kaikkien hankkeiden optimaalista yhdistelmää.

Mikä tekee StratePlanista erilaisen

Klassinen StratePlan
Yksittäisten hankkeiden arviointi Koko salkun optimointi
Staattiset KPI:t Dynaamiset vaikutusmallit
Vaisto Laskennalliset päätösalueet
Raportointi Päätöksenteko

Päätöksentekokaava

Jokaista hanketta varten:

EVi = pi × Impacti - Costi

StratePlan ei etsi parasta hanketta, -
vaan parasta salkkua todellisissa rajoituksissa:

max ∑ EVi
budjetti-, riski- ja kapasiteettirajoitusten puitteissa

Tämä ei ole skenaario.
Tämä on matemaattisesti optimaalista hallintoa.

Vaikutus

StratePlania käyttävät organisaatiot raportoivat

  • 20-60 prosenttia suurempi salkun vaikutus
  • vääränlainen priorisointi vähenee merkittävästi
  • läpinäkyvät, ymmärrettävät päätökset
  • vankka hallinto suhteessa sääntelyviranomaisiin, poliitikkoihin ja sijoittajiin

Ei siksi, että ne sijoittavat enemmän.
Vaan koska ne tekevät parempia päätöksiä.

Vaihtoehtosi

Voit jatkaa

  • priorisoida kokemuksen mukaan
  • perustella jälkikäteen
  • toivoa, että se oli oikein

Tai voit päättää:

Joko teemme matematiikan - tai arvaamme.

StratePlan on askel
Johtamisesta laskelmoivaan johtajuuteen.

Johtopäätös

Laske päätöksentekotilasi.
Ei hallita.
Vaan jotta vihdoin tietäisit,
mikä on paras päätös.

Tietää nyt etukäteen se, mitä ei voi enää korjata jälkikäteen.

Kirjoittaja: Dr. Igor Kadoshchuk CTO mAInthink

Dr. Igor Kadoshchuk on tietojenkäsittelytieteilijä, algoritmiarkkitehti ja yksi mAInthinkin optimointi- ja päätöksentekoalgoritmien keskeisistä taustavaikuttajista. StratePlan™- ja DeepAnT-alustojen tieteellisenä johtajana hän yhdistää syvällisen matemaattisen tutkimuksen käytännön sovelluksiin projektisalkkujen optimoinnissa, liiketoiminnassa, rahoituksessa ja julkishallinnossa.

Hänellä on tietojenkäsittelytieteen tohtorin tutkinto arvostetusta Moscow Institute of Physics and Technology (MIPT) -yliopistosta, jossa hän on myös toiminut tietotekniikan ja matematiikan professorina. Hänellä on vuosikymmenten kokemus erittäin monimutkaisten matemaattisten mallien kehittämisestä projektisalkkujen optimointiin ja rahoitusjärjestelmiin, investointisuunnitteluun sekä strategiseen päätöksentekoon. Hänen ammatilliseen uraansa kuuluvat johtotehtävät, kuten Head of IT Gazprombankissa ja projektinhallinnan johtaja TransTeleComissa.

Dr. Kadoshchuk kirjoittaa mAInthink AI -blogissa. Kadoshchchuk käsittelee muun muassa seuraavia aiheita:

  • algoritminen strategiaoptimointi
  • uudet menetelmät ROI:n ja vaikuttavuuden laskentaan
  • projektisalkkujen optimointi perinteisten työkalujen tuolla puolen
  • inhimillisen päätöksenteon rajat – ja kuinka tekoäly ylittää ne

Hänen tavoitteensa: laskea strategia, ei arvioida sitä.

Hänen työnsä yhdistää tieteellisen täsmällisyyden selkeään ja ymmärrettävään kieleen – aina tavoitteena tehdä monimutkaisista päätöksentekoympäristöistä läpinäkyviä, hallittavia ja mitattavia.

Lopeta arvailut miljoonainvestoinneista

Laske liiketoiminta- ja investointipäätökset nyt
Tarkista sijoituspotentiaali

Liian monta hanketta, liian pieni budjetti

Laske useampia hankkeita samalla budjetilla
Analysoi budjettipotentiaalia
Tilaa uutiskirje
Yksityisyys
Valitsemalla Jatka vahvistat, että olet lukenut ja hyväksynyt .
Tähdellä (*) merkityt kentät ovat pakollisia.