Teet sijoituspäätöksiä - mutta et optimaalista salkkua.
Voit saavuttaa korkeamman tuoton nykyisillä hankkeillasi.
Me laskemme optimaalisen skenaarion - ennen kuin sinä päätät.
Maksutta. Ilman velvoitteita. Perustuen olemassa oleviin hankkeisiisi.
Samat hankkeet. Eri yhdistelmä. Lisää tuloksia.
StratePlan laskee optimaalisen salkun siinä vaiheessa, kun perinteiset työkalut tulevat tiensä päähän.
Sen sijaan, että arvioisimme hankkeita erikseen, analysoimme kaikki mahdolliset yhdistelmät - ja tunnistamme parhaan ratkaisun.
Globaali optimi ei ole oletus - se voidaan laskea.
Valitse liiketoiminta-alue:
Blogin pääartikkeli:
Tarina pienten kukkuloiden laaksosta kotoisin olevista ihmisistä
Pienten kukkuloiden laaksossa asui ihmisiä, jotka olivat vakuuttuneita siitä, että he olivat maailman korkeimmalla paikalla.
Heidän ympärillään kohosivat lempeät kukkulat. Ne näkyivät kaikkialta. Jotkut näyttivät korkeammilta kuin toiset. Mutta ne kaikki päättyivät horisontin alapuolelle.
Kukaan ei ollut koskaan kiivennyt niille. Se ei ollut tuntunut tarpeelliselta. Koska laaksosta käsin kaikki näytti täydelliseltä.
Niinpä ihmiset alkoivat puhua. He seisoivat yhdessä, katselivat kukkuloita ja miettivät, mikä niistä oli korkein.
Jokainen antoi oman arvionsa. Jotkut viittasivat kokemuksiinsa. Toiset viittasivat tunteisiinsa. Toiset taas viittasivat siihen, mikä kuulosti uskottavalta.
Lopulta he äänestivät.
Ja he päättivät yhdessä: "Meidän kukkulamme ovat maailman huiput."
Tämä varmuus ei ollut mittausten tulos. Ei laskelmista. Vaan yksimielisyydestä.
Se tuli vaistosta ja enemmistöstä. Ja juuri siinä oli sen vakaus.
Koska jaettu olettamus ei tunnu olettamukselta. Se tuntuu totuudelta.
Siitä hetkestä lähtien päätökset tehtiin tältä pohjalta. Polkuja suunniteltiin. Resursseja jaettiin. Suunta määritettiin.
Ei sen perusteella, mikä oli itse asiassa korkein kohta. Vaan sen perusteella, mikä tuntui kaikista uskottavimmalta.
Ja niin he asuivat pienten kukkuloiden juurella - vakuuttuneina siitä, että he olivat huipulla.
Ei siksi, että se olisi varmistettu. Vaan koska he olivat sopineet siitä yhdessä.
Toimitusjohtaja Sascha Risselin loppusanat
Tarina pienten kukkuloiden laaksosta ei kuvaa kuvitteellista ongelmaa. Se kuvaa strategisten päätösten todellisuutta.
Yrityksissä, instituutioissa ja julkisella sektorilla monet päätökset eivät perustu täydelliseen tietämykseen päätöksentekotilasta vaan kokemukseen, uskottavuuteen ja yhteisymmärrykseen. Nämä mekanismit ovat inhimillisiä. Ne ovat tehokkaita. Ja ne ovat riittäviä - niin kauan kuin päätösavaruus on pieni.
Mutta heti kun päätöksistä tulee osa kombinatorista järjestelmää, rakenne muuttuu perusteellisesti. Silloin se, mikä vaikuttaa uskottavalta, ei välttämättä ole optimaalista. Se, mikä tuntuu oikealta, on tällöin vain paras näkyvällä alueella - ei koko todellisessa avaruudessa.
Ratkaiseva ero ei ole asianosaisten laadussa vaan päätöksentekoperustan täydellisyydessä. Ilman kykyä analysoida systemaattisesti koko päätöksentekotilaa kaikki päätökset jäävät likimääräisiksi.
Vasta kun koko tila tulee näkyviin, syntyy uudenlainen varmuus: ei yhteisymmärryksen vaan rakenteen kautta. Ei vakaumuksen vaan laskelmien kautta.
Globaali optimi ei ole näkökulmakysymys. Se on itse päätösavaruuden ominaisuus.
Tehtävämme on tehdä tämä tila näkyväksi.
Sascha Rissel
Toimitusjohtaja, mAInthink GmbH
Sascha Rissel on yrittäjä, strateginen neuvonantaja ja teknologinen visionääri, jolla on yli 20 vuoden kokemus monimutkaisten liiketoimintamallien kehittämisestä, skaalaamisesta ja optimoinnista. Hän yhdistää syvällisen liiketoimintaosaamisen vahvaan teknologiseen ymmärrykseen, erityisesti tekoälyn, algoritmisten päätösmallien ja järjestelmäoptimoinnin aloilla.
Aloitteiden, kuten StratePlan ja DeepAnT, kautta hän edistää merkittävästi dataohjattua ROI-laskentaa, älykästä projektien priorisointia ja ennakoivaa analytiikkaa. Hänen painopisteensä on mitattavassa vaikuttavuudessa, luotettavissa päätöksenteon perusteissa sekä erittäin monimutkaisten matemaattisten mallien muuntamisessa käytännöllisiksi ja toteuttamiskelpoisiksi ratkaisuiksi yrityksille, julkishallinnolle ja teollisuudelle.
Sascha Rissel edustaa selkeää periaatetta: strategian, teknologian ja vaikutuksen johdonmukaista yhdistämistä.