Miksi StratePlan
Mikä muuttuu yrityksesi kannalta
Kun päätökset muuttuvat monimutkaisiksi, ratkaiseva kysymys ei ole enää:
"Mikä idea on hyvä?"
Vaan pikemminkin:
"Mikä yhdistelmä on paras todellisten rajojemme puitteissa?"
StratePlan ei ainoastaan muuta sitä , miten teet päätöksiä, vaan myös sitä, mitkä päätökset tulevat ylipäätään näkyviin.
1) Näet kaikki merkitykselliset vaihtoehdot - etkä vain niitä, joista voidaan keskustella
Perinteisissä prosesseissa vertaillaan yleensä vain muutamia vaihtoehtoja: kolme skenaariota, kaksi vaihtoehtoa, yksi kompromissi.
StratePlan tekee ratkaisevan eron näkyväksi:
mahdollisuuksien avaruus - eli ne vaihtoehdot, joita et edes tutki tänään, koska niitä ei voida ajatella tai mallintaa.
2) Kompromisseista tulee laskettavissa olevia - sen sijaan, että niistä voitaisiin neuvotella
Monet päätökset eivät epäonnistu argumenttien puutteen vuoksi vaan ristiriitaisten tavoitteiden vuoksi:
- Kasvu vs. riski
- Markkinoille saattamisen aika vs. laatu
- Budjetti vs. strateginen vaikutus
- Yksittäisen hankkeen hyödyt vs. portfolion johdonmukaisuus
StratePlanin avulla nämä ristiriitaiset tavoitteet ovat kvantifioituja ja läpinäkyviä - ja siten hallittavissa.
3) Tiedät päätöksesi vaihtoehtoiskustannukset
Todelliset kustannukset eivät synny siitä, mitä teet.
Ne syntyvät siitä, mitä jätät tekemättä, koska olet priorisoinut jotain muuta.
StratePlan näyttää kunkin priorisoinnin seuraukset selkeänä vertailuna:
Mitä saavutamme - ja mistä luovumme vastineeksi?
4) Päätöksistä tulee perusteltuja - talousjohtajan/johtokunnan tasolla
"Keskustelimme asiasta" ei ole luotettava perustelu päätökselle.
StratePlan tarjoaa ymmärrettävän päätöksentekologiikan, jota voit käyttää johto- ja hallitustilanteissa:
- selkeä tavoiteviittaus
- näkyvissä olevat rajoitukset (budjetti, resurssit, riippuvuudet)
- vertailukelpoiset vaihtoehdot
- vankka päätös epävarmuuden vallitessa
5) Päätöksentekosykli lyhenee - päätöksen laadusta tinkimättä
Monet organisaatiot pyrkivät tekemään päätöksiä nopeammin tarkastelemalla vähemmän vaihtoehtoja.
Tämä lisää riskiä.
StratePlan lyhentää päätöksentekoaikoja, koska olennaiset vaihtoehdot ja niiden kompromissit tulevat nopeammin näkyviin
tukahduttamatta monimutkaisuutta.
Tulos
StratePlan johtaa tilaan, johon klassiset suunnittelu- ja analyysimenetelmät eivät pysty:
- enemmän strategista ohjausta reagoinnin sijaan
- suurempi päätöksentekovarmuus vaistonvaraisuuden sijaan
- vähemmän vääränlaista kohdentamista "myöhemmin korjaamisen" sijaan
- enemmän avoimuutta poliittisten kompromissien sijaan