Teet sijoituspäätöksiä - mutta et optimaalista salkkua.
Voit saavuttaa korkeamman tuoton nykyisillä hankkeillasi.
Me laskemme optimaalisen skenaarion - ennen kuin sinä päätät.
Maksutta. Ilman velvoitteita. Perustuen olemassa oleviin hankkeisiisi.
Samat hankkeet. Eri yhdistelmä. Lisää tuloksia.
StratePlan laskee optimaalisen salkun siinä vaiheessa, kun perinteiset työkalut tulevat tiensä päähän.
Sen sijaan, että arvioisimme hankkeita erikseen, analysoimme kaikki mahdolliset yhdistelmät - ja tunnistamme parhaan ratkaisun.
Globaali optimi ei ole oletus - se voidaan laskea.
Valitse liiketoiminta-alue:
Blogin pääartikkeli:
Julkisten varojen optimaalinen kohdentaminen tekoälyn avulla
Tiivistelmä
Julkisten varojen optimaalinen kohdentaminen on yksi keskeisimmistä, mutta samalla myös tärkeimmistä vaikein tehtävä nykyaikaisissa valtioissa. Miljardeja veronmaksajien rahoja kohdennetaan vuosittain infrastruktuuriin, koulutukseen, tutkimukseen, sosiaalisiin ja sosiaalisiin Ilmastonsuojeluun ja turvallisuuteen. Rakenteellinen ongelma tässä ei ole puute Kontrollin tai asiantuntemuksen puute, vaan pikemminkin matemaattisen monimutkaisuuden aiheuttama Päätöksentekoalueiden monimutkaisuus.
Tässä artikkelissa osoitetaan, miksi klassiset budjetti- ja priorisointilogiikat ovat ovat systemaattisesti suboptimaalisia - ja miten matemaattinen päätöksenteon optimointi, jossa on StratePlan mahdollistaa objektiivisen ja todennettavan lähestymistavan julkisten varojen parhaaseen mahdolliseen käyttöön julkisten varojen käyttöä.
Laske julkisten varojen optimaalinen kohdentaminen tekoälyn avulla 97-99,99 %:n tarkkuudella nyt
Miksi julkisia varoja kohdennetaan järjestelmällisesti väärin?
Nykyään julkisia talousarviopäätöksiä tehdään jännitteisessä kentässä, jossa vallitsee poliittisten tavoitteiden, ministeriöiden logiikan, rahoitusohjelmien ja aikarajoitusten välillä. Tämä rakenne johtaa väistämättä virheellisiin kohdentamisiin, vaikka oltaisiin kuinka huolellisia tahansa.
Organisaatiot, kuten :contentReference[oaicite:0]{index=0}, Tilintarkastustuomioistuimet ja tieteelliset laitokset, kiinnittävät säännöllisesti huomiota hankkeisiin, joissa esiintyy päällekkäisiä rakenteita tai varojen tehotonta käyttöä. Nämä Havainnot ovat oikeita - mutta ne tulevat liian myöhään, sillä ne eivät estä itse päätöstä vaan ainoastaan arvioivat sitä.
Todellinen syy: eksponentiaaliset päätösavaruudet
Jopa muutama sata hanketta, joilla on erilaiset budjetit, kestot, Riippuvuuksia ja tavoitekriteerejä, syntyy enemmän mahdollisia hankekombinaatioita kuin mitä voidaan koskaan täysin voidaan koskaan arvioida täysin perinteisillä työkaluilla.
Käytännössä tämä tarkoittaa
- Excel-mallit ottavat huomioon vain osajoukot
- Skenaariot korvaavat laskennan valintaoletuksilla
- Prioriteettiluettelot jättävät salkun vaikutukset huomiotta
Tuloksena ei ole huono suunnittelu, vaan rakenteellinen mahdottomuus, tunnistaa kokonaisoptimi.
Mitä "julkisten varojen optimaalinen kohdentaminen" todella tarkoittaa?
Optimaalinen kohdentaminen ei tarkoita sitä, että yksittäisiä hankkeita perustellaan hyvin. Se tarkoittaa
- kaikkien sallittujen hanke- ja budjettikombinaatioiden huomioon ottamista
- Kartoittaa samanaikaisesti budjettirajat, rajoitukset ja ristiriitaiset tavoitteet
- tunnistaa salkku, jolla on suurin yhteiskunnallinen kokonaisvaikutus
Tätä tehtävää ei voida ratkaista poliittisesti tai hallinnollisesti - ainoastaan matemaattisesti matemaattisesti.
StratePlan: Laskennallinen kohdentaminen poliittisen lähentämisen sijaan
StratePlan on kehitetty juuri tätä ongelmaluokkaa varten. Alusta siirtää Kombinatorisen optimoinnin menetelmiä julkisten varojen jakamiseen. Tavoitteena ei ole korvata päätöksiä, vaan asettaa ne objektiiviselle, laskennalliselle perustalle, objektiiviselle, laskennalliselle perustalle.
StratePlan laskee hankekombinaation, jolla saavutetaan suurin kokonaiskustannus Hankeyhdistelmän, jolla saavutetaan suurin kokonaishyöty - avoimesti, toistettavissa ja tarkastettavissa.
Lisää avoimuutta ja vastuullisuutta laskennan avulla
Yhdistyksille, tutkimuslaitoksille ja valvontaelimille tämä luo uudenlaisen uuden arviointistandardin:
- Mikä vaikutus maksimoitiin käytettävissä olevalla budjetilla?
- Mitkä vaihtoehdot on matemaattisesti suljettu pois?
- Kuinka suuri on epäoptimaalisen kohdentamisen aiheuttama mahdollisuuksien menetys?
Veronmaksajien rahojen tuhlaamista koskevat keskustelut siirtyvät näin mielipiteistä lukuihin numeroihin.
Johtopäätös
Julkisten varojen optimaalinen kohdentaminen ei nykyään ole epäonnistunut, koska ei ole olemassa Valvonnan tai rehellisyyden puutteen vuoksi, vaan klassisen talouspolitiikan liiallisista vaatimuksista Päätöksenteon logiikkaan. Mitä suurempi budjetti, sitä suurempi sokea piste.
Ratkaiseva edistysaskel ei siis ole suurempi budjetti, enemmän sääntöjä tai muita sääntöjä valvonnassa, vaan uudessa päätöksentekologiikassa:
Julkisten varojen optimaalinen kohdentaminen tarkoittaa päätösten laskemista, ei niiden arvioimista
ei arvioida.
Juuri tässä StratePlan tulee kuvaan mukaan.
Tiivistelmä
Julkisten varojen optimaalinen kohdentaminen on yksi keskeisimmistä, mutta samalla myös tärkeimmistä vaikein tehtävä, jonka nykyaikaiset valtiot joutuvat ratkaisemaan. Miljardeja veronmaksajien rahoja kohdennetaan vuosittain infrastruktuuriin, koulutukseen, tutkimukseen, sosiaalisiin ja sosiaalisiin Ilmastonsuojeluun ja turvallisuuteen. Rakenteellinen ongelma tässä ei ole puute Kontrollin tai asiantuntemuksen puute, vaan pikemminkin matemaattisen monimutkaisuuden aiheuttama Päätöksentekoalueiden monimutkaisuus.
Tässä artikkelissa osoitetaan, miksi klassiset budjetti- ja priorisointilogiikat ovat ovat systemaattisesti suboptimaalisia - ja miten matemaattinen päätöksenteon optimointi, jossa on StratePlan mahdollistaa objektiivisen ja todennettavan lähestymistavan julkisten varojen parhaaseen mahdolliseen käyttöön julkisten varojen käyttöä.
Miksi julkisia varoja kohdennetaan järjestelmällisesti väärin?
Nykyään julkisia talousarviopäätöksiä tehdään jännitteisessä kentässä, jossa vallitsee jännite poliittisten tavoitteiden, ministeriöiden logiikan, rahoitusohjelmien ja aikarajoitteiden välillä. Tämä rakenne johtaa väistämättä virheellisiin kohdentamisiin, vaikka oltaisiin kuinka huolellisia tahansa.
Organisaatiot, kuten :contentReference[oaicite:0]{index=0}, Tilintarkastustuomioistuimet ja tieteelliset laitokset, kiinnittävät säännöllisesti huomiota hankkeisiin, joissa esiintyy päällekkäisiä rakenteita tai varojen tehotonta käyttöä. Nämä Havainnot ovat oikeita - mutta ne tulevat liian myöhään, sillä ne eivät estä itse päätöstä vaan ainoastaan arvioivat sitä.
Todellinen syy: eksponentiaaliset päätösavaruudet
Jopa muutama sata hanketta, joilla on erilaiset budjetit, kestot, Riippuvuuksia ja tavoitekriteerejä, syntyy enemmän mahdollisia hankekombinaatioita kuin mitä voidaan koskaan täysin voidaan koskaan arvioida täysin perinteisillä työkaluilla.
Käytännössä tämä tarkoittaa
- Excel-mallit ottavat huomioon vain osajoukot
- Skenaariot korvaavat laskennan valintaoletuksilla
- Prioriteettiluettelot jättävät salkun vaikutukset huomiotta
Tuloksena ei ole huono suunnittelu, vaan rakenteellinen mahdottomuus, tunnistaa kokonaisoptimi.
Mitä "julkisten varojen optimaalinen kohdentaminen" todella tarkoittaa?
Optimaalinen kohdentaminen ei tarkoita sitä, että yksittäisiä hankkeita perustellaan hyvin. Se tarkoittaa
- kaikkien sallittujen hanke- ja budjettikombinaatioiden huomioon ottamista
- Kartoittaa samanaikaisesti budjettirajat, rajoitukset ja ristiriitaiset tavoitteet
- tunnistaa salkku, jolla on suurin yhteiskunnallinen kokonaisvaikutus
Tätä tehtävää ei voida ratkaista poliittisesti tai hallinnollisesti - ainoastaan matemaattisesti matemaattisesti.
StratePlan: Laskennallinen kohdentaminen poliittisen lähentämisen sijaan
StratePlan on kehitetty juuri tätä ongelmaluokkaa varten. Alusta siirtää Kombinatorisen optimoinnin menetelmiä julkisten varojen jakamiseen. Tavoitteena ei ole korvata päätöksiä, vaan asettaa ne objektiiviselle, laskennalliselle perustalle, objektiiviselle, laskennalliselle perustalle.
StratePlan laskee hankekombinaation, jolla saavutetaan suurin kokonaiskustannus Hankeyhdistelmän, jolla saavutetaan suurin kokonaishyöty - avoimesti, toistettavissa ja tarkastettavissa.
Lisää avoimuutta ja vastuullisuutta laskennan avulla
Yhdistyksille, tutkimuslaitoksille ja valvontaelimille tämä luo uudenlaisen uuden arviointistandardin:
- Mikä vaikutus maksimoitiin käytettävissä olevalla budjetilla?
- Mitkä vaihtoehdot on matemaattisesti suljettu pois?
- Kuinka suuri on epäoptimaalisen kohdentamisen aiheuttama mahdollisuuksien menetys?
Veronmaksajien rahojen tuhlaamista koskevat keskustelut siirtyvät näin mielipiteistä lukuihin numeroihin.
Johtopäätös
Julkisten varojen optimaalinen kohdentaminen ei nykyään ole epäonnistunut, koska ei ole olemassa Valvonnan tai rehellisyyden puutteen vuoksi, vaan klassisen talouspolitiikan liiallisista vaatimuksista Päätöksenteon logiikkaan. Mitä suurempi budjetti, sitä suurempi sokea piste.
Ratkaiseva edistysaskel ei siis ole suurempi budjetti, enemmän sääntöjä tai muita sääntöjä valvonnassa, vaan uudessa päätöksentekologiikassa:
Julkisten varojen optimaalinen kohdentaminen tarkoittaa päätösten laskemista, ei niiden arvioimista
ei arvioida.
Juuri tässä StratePlan tulee kuvaan mukaan.
Laske julkisten varojen optimaalinen kohdentaminen tekoälyn avulla 97-99,99 %:n tarkkuudella
Dr. Igor Kadoshchuk on tietojenkäsittelytieteilijä, algoritmiarkkitehti ja yksi mAInthinkin optimointi- ja päätöksentekoalgoritmien keskeisistä taustavaikuttajista. StratePlan™- ja DeepAnT-alustojen tieteellisenä johtajana hän yhdistää syvällisen matemaattisen tutkimuksen käytännön sovelluksiin projektisalkkujen optimoinnissa, liiketoiminnassa, rahoituksessa ja julkishallinnossa.
Hänellä on tietojenkäsittelytieteen tohtorin tutkinto arvostetusta Moscow Institute of Physics and Technology (MIPT) -yliopistosta, jossa hän on myös toiminut tietotekniikan ja matematiikan professorina. Hänellä on vuosikymmenten kokemus erittäin monimutkaisten matemaattisten mallien kehittämisestä projektisalkkujen optimointiin ja rahoitusjärjestelmiin, investointisuunnitteluun sekä strategiseen päätöksentekoon. Hänen ammatilliseen uraansa kuuluvat johtotehtävät, kuten Head of IT Gazprombankissa ja projektinhallinnan johtaja TransTeleComissa.
Dr. Kadoshchuk kirjoittaa mAInthink AI -blogissa. Kadoshchchuk käsittelee muun muassa seuraavia aiheita:
- algoritminen strategiaoptimointi
- uudet menetelmät ROI:n ja vaikuttavuuden laskentaan
- projektisalkkujen optimointi perinteisten työkalujen tuolla puolen
- inhimillisen päätöksenteon rajat – ja kuinka tekoäly ylittää ne
Hänen tavoitteensa: laskea strategia, ei arvioida sitä.
Hänen työnsä yhdistää tieteellisen täsmällisyyden selkeään ja ymmärrettävään kieleen – aina tavoitteena tehdä monimutkaisista päätöksentekoympäristöistä läpinäkyviä, hallittavia ja mitattavia.