Siirry pääsisältöön Siirry hakuun Siirry päänavigointiin

Tapaa StratePlan

Miksi tämä koskee minua?

Yritykset eivät nykyään kaadu tietojen puutteeseen. Ne epäonnistuvat epäoptimaalisten päätösten vuoksi.

Tutkimukset ja käytännön hankkeet osoittavat: 30-50 prosenttia tehtaisiin, laitoksiin ja kiinteistöihin tehtyjen investointien potentiaalisesta tuotosta menetetään järjestelmällisesti.

Tämä ei johdu siitä, että päätöksentekijät olisivat epäpäteviä , vaan siitä, että todellisuus on monimutkaistunut nopeammin kuin ihmismieli pystyy seuraamaan.

Kun päätöksistä tulee salkkuja

Entiset yksittäiset hankkeet ovat nykyään päätösportfolioita:

  • Investoinnit kilpailevat rajallisista budjeteista
  • Hankkeet estävät toisiaan riippuvuussuhteiden vuoksi
  • Riskit eivät toimi eristyksissä vaan systeemisesti
  • Jokainen päätös sulkee pois monia muita vaihtoehtoja

Todellisuudessa ei tehdä vain yhtä päätöstä
Päätökset tehdään kokonaisista yhdistelmäalueista.

Ja nämä eivät kasva lineaarisesti vaan eksponentiaalisesti.

Miksi perinteiset menetelmät epäonnistuvat tässä

Useimmat organisaatiot työskentelevät edelleen:

  • Excel-malleilla
  • Skenaariot
  • Työpajat
  • Asiantuntijalausunnot
  • Vaisto

Näillä työkaluilla voidaan kartoittaa vain murto-osia päätösavaruudesta.

Loput jäävät näkymättömiin.

Se, mitä "punnitset" tänään, on todellisuudessa vain pieni osa siitä, mikä on mahdollista.

Miksi StratePlan on tässä suhteessa perustavanlaatuisesti erilainen?

Lisätietoja