Один немецкий город: 50 проектов. Бюджет "всего" 100 миллионов евро - при потребности в инвестициях в проект 220 миллионов евро - 1,125 квадриллиона вариантов сочетания проектов.

Почему немецкие города больше не должны "решать" свои инвестиционные портфели, а скорее рассчитывать их.

Исходная ситуация - типичная для небольших немецких городов

Небольшой немецкий город с населением 50 000-80 000 человек сталкивается с реалистичной ситуацией:

Эти 50 проектов включают в себя:

• Школы и детские сады
• Реконструкция дорог
• Новые районы застройки
• Защита климата и энергетика
• Цифровизация
• Спортивные залы
• Социальная и обслуживающая инфраструктура
• Административные здания
• Развитие соседских районов
• Транспорт
• и многое другое...

Каждый из этих проектов имеет смысл сам по себе.
Но: более половины из них не могут быть профинансированы.

Поэтому главный вопрос заключается не в том:

"Какой проект важен?"

а:

"Какая комбинация из этих 50 проектов дает наибольший общий эффект для города в пределах 100 миллионов евро?"

Невидимая математическая проблема

При наличии 50 проектов существует не 50 вариантов решений.

Есть:

2⁵⁰=1 125 899 906 842 624 возможных портфеля проектов

Более квадриллиона различных комбинаций!

Политические комитеты видят, возможно, 20-50 из этих вариантов.
Остальные остаются невидимыми - хотя именно в них и кроются лучшие решения.

Это не организационная проблема.
Это проблема расчетов.

Что здесь меняет StratePlan

StratePlan рассматривает не проекты, а все пространство портфеля.

StratePlan одновременно просчитывает:

• все 50 проектов
• с бюджетом в 100 миллионов евро

И находит из этого:

Ту единственную комбинацию проектов, которая генерирует максимальную общую выгоду для города.

Не политические переговоры.
Не интуиция.
А математическая оптимизация из более чем 1 квадриллиона возможностей.

Что означает "увеличение отдачи на 60 %"

Реальные муниципальные портфели показывают, что:

Города редко принимают неправильные индивидуальные решения.
Они принимают неправильные комбинированные решения.

Когда StratePlan анализирует портфель ex ante - то есть до принятия каких-либо политических решений, - это обычно приводит к тому, что:

Это значит, что:

Те же 100 миллионов евро дают на 30-60% больше качества образования, влияния на климат, привлекательности местоположения и безопасности в будущем.

Без дополнительного евро.

Что конкретно выигрывает город

1. Больше услуг при том же бюджете

Больше:

• Качество школьного образования
• Степень обновления
• Защита климата
• Качество жизни

при неизменном бюджете.

2. Политическая безопасность

Городской совет и администрация могут сказать:

"Эта комбинация является очевидно лучшей из более чем квадриллиона альтернатив"

Политические решения могут быть объективно оправданы.

3. Защита от структурно неправильных решений

Проекты, которые по отдельности выглядят хорошо, но ухудшают портфель, становятся заметными - еще до того, как их построят.

4. Устойчивое развитие городов

StratePlan оптимизирует не только сегодняшние, но и:

• долгосрочные эксплуатационные расходы
• Последующие расходы
• демографические эффекты
• Динамика роста

напрямую учитываются при принятии решения.

Будущее муниципального управления

Город с:

• 50 проектов
• потребность в 220 миллионов евро
• 100 миллионов евро бюджета
• и 1 125 899 906 842 624 возможных портфелей

не может больше полагаться на:

• Excel
• Комитеты
• политическая интуиция

интуиции.

Ему нужен новый тип вычислительного механизма, чтобы полностью проникнуть в пространство принятия решений.

И именно таким является StratePlan от mAInthink GmbH из Вормса-на-Рейне.

Оптимизируй свой муниципальный бюджет прямо сейчас