Ön befektetési döntéseket hoz - de nem az optimális portfóliót.
A meglévő projektjeivel magasabb hozamot érhet el.
Mi kiszámítjuk az optimális forgatókönyvet - mielőtt Ön döntene.
Ingyenesen. Kötelezettség nélkül. Az Ön meglévő projektjei alapján.
Ugyanazok a projektek. Más kombináció. További eredmények.
A StratePlan kiszámítja az optimális portfóliót ott, ahol a hagyományos eszközök elérik határaikat.
Ahelyett, hogy elszigetelten értékelnénk a projekteket, az összes lehetséges kombinációt elemezzük - és azonosítjuk a legjobb megoldást.
A globális optimum nem feltételezés - kiszámítható.
Válassza ki az üzleti területet:
Blog fő cikk:
Minden vállalatnak joga van a nyereség maximalizálásához
A mondat provokatívnak tűnik - és mégis tényszerűen igaz. Minden vállalatnak nemcsak joga, hanem kötelessége is maximalizálni a nyereségét. Nem kapzsiságból, hanem felelősségből: a tulajdonosok, az alkalmazottak, az ügyfelek, a társadalom és a fenntarthatóság iránt. A nyereség nem öncélú. A profit a stabilitás, az innováció és a fenntartható növekedés előfeltétele.
A nyereség felelősség - nem hiba
A nyilvános vitában a profitot gyakran erkölcsileg töltik fel. Ez figyelmen kívül hagyja azt a tényt, hogy A profit a működő értékteremtés mércéje. Az a vállalat, amely folyamatosan a lehetőségei alatt működik, erőforrásokat pazarol: tőkét, időt, tehetséget és piaci lehetőségeket. Ez a pazarlás nem szociális és nem fenntartható.
A maximális profit nem jelenti a maximális kizsákmányolást. Azt jelenti, hogy
- a tőke optimális elosztása
- a projektek tiszta rangsorolása
- racionális döntések valós korlátozások mellett
- Átláthatóság a hatások, költségek és alternatívák tekintetében
A legnagyobb hiba: véletlenszerű döntések
Sok szervezetben a profitot a véletlenre bízzák. A döntések tapasztalatokon, megérzéseken, politikai kompromisszumokon alapulnak vagy történelmi szokáson alapulnak. Ez a probléma: A komplex szervezeteket már nem lehet intuitív módon irányítani.
Amint egy vállalat több mint:
- több üzletágat,
- párhuzamos beruházási projektek,
- korlátozott költségvetések,
- Az intézkedések közötti függőségek
exponenciális döntési tér jön létre. Az emberek nem tudják követni ezt a teret. Az Excel nem tudja kiszámítani. A hagyományos tanácsadás nem tudja szisztematikusan optimalizálni.
Az eredmény szinte mindig ugyanaz:
Nem a maximális profitot érik el, hanem egy véletlenszerűt.
A maximális nyereség kiszámítható
A döntő paradigmaváltás:
A profit nem érzés. A profit kiszámítható eredmény.
A modern döntési intelligencia azt mutatja, hogy a vállalatok több mint 90 %-ánál:
- A költségvetéseket helytelenül rangsorolják,
- A nagy hatású projektek alulfinanszírozottak maradnak,
- A tőkét nem optimális kombinációkban kötik le.
A "jó" és a "maximális" nyereség közötti különbség ritkán 5%. Ez gyakran 30 %, 50 % vagy több - azonos költségvetés mellett.
A maximális nyereséghez való jog azt jelenti: a legjobb döntés meghozatalának joga
Ha egy vállalatnak joga van a maximális nyereséghez, akkor joga van ahhoz is, hogy:
- az összes döntési lehetőség teljes átláthatósága,
- az alternatívák objektív értékelése,
- matematikailag tiszta optimalizálás a vélemények helyett,
- Olyan döntésekhez, amelyek a legmagasabb értéket generálják minden korlátozás mellett.
Minden más strukturális hátrány - gyakran önmaga okozta.
Miért nincs semmi köze a "maximumnak" a könyörtelenséghez?
Széles körben elterjedt tévhit, hogy a maximális profit rövid távú optimalizálást jelent. Ennek az ellenkezője igaz. Fenntartható maximális profit csak akkor keletkezik, ha:
- A kockázatokat megfelelően figyelembe vesszük,
- A hosszú távú hatásokat is figyelembe vesszük,
- A hírnév és az irányítás tényezői is az egyenlet részét képezik,
- A rossz döntések szisztematikusan elkerülhetők.
A rövid távú profitmaximalizálás rendszer nélkül instabilitáshoz vezet. A rendszerszintű profitmaximalizálás rugalmassághoz vezet.
Következtetés
Minden vállalatnak joga van a profitmaximalizáláshoz.
Nem ideológiailag. Nem érzelmileg. Hanem racionálisan.
Azok, akik nem tartják tiszteletben ezt a jogot, önként lemondanak a hatásról, a stabilitásról és a fenntarthatóságról. Az egyre összetettebbé váló világban a legnagyobb versenyhátrányt nem a tőke hiánya jelenti - hanem inkább a nem kiszámított döntések.
A profit maximalizálása nem kiváltság.
Ez a tisztánlátás, a struktúra és a hajlandóság eredménye, hogy a döntések végre kiszámíthatóak legyenek.
Minden vállalatnak joga van a maximális nyereséghez-> ezért most számolja ki a maximális nyereséget
Dr. Igor Kadoshchuk informatikus, algoritmus-tervező és a mAInthink optimalizációs és döntéstámogató algoritmusainak egyik meghatározó alkotója. A StratePlan™ és a DeepAnT platformok tudományos igazgatójaként a mélyreható matematikai kutatást gyakorlati alkalmazásokkal ötvözi a projektportfólió-optimalizálás, az üzleti élet, a pénzügyek és a közigazgatás területén.
Informatikából szerzett PhD-fokozatot a neves Moscow Institute of Physics and Technology (MIPT) intézményben, ahol számítástechnikai mérnöki és matematikai professzorként is oktatott. Több évtizedes tapasztalattal rendelkezik rendkívül összetett matematikai modellek fejlesztésében projektportfólió-optimalizálásra és pénzügyi rendszerekre, befektetéstervezésre és stratégiai döntéshozatalra. Szakmai pályafutása során olyan vezető pozíciókat töltött be, mint a Head of IT a Gazprombanknál és a projektmenedzsment igazgatója a TransTeleComnál.
Dr. Kadoshchuk a mAInthink AI Blogon publikál. Írásai többek között az alábbi témákkal foglalkoznak:
- algoritmikus stratégiaoptimalizálás
- új módszerek az ROI és a hatás kiszámítására
- projektportfólió-optimalizálás a hagyományos eszközökön túl
- az emberi döntéshozatal korlátai – és azok leküzdése mesterséges intelligenciával
Célja: a stratégiát kiszámítani, nem pedig megbecsülni.
Munkássága a tudományos pontosságot világos, közérthető nyelvezettel ötvözi – mindig azzal a céllal, hogy a komplex döntési tereket átláthatóvá, kezelhetővé és mérhetővé tegye.