CAPEX-optimalizálás minden vállalat számára: Decision Intelligence for All
A professzionális CAPEX-optimalizálásnak nem a vállalat méretétől kell függenie.
Akár 20, 50, 100 vagy 300 beruházási projektet kell értékelnie egy vállalatnak – az alapvető vezetési kérdés ugyanaz marad:
Befektetéseink mely kombinációja hozza a legnagyobb gazdasági hasznot a rendelkezésre álló tőkével?
Pontosan itt jön képbe a „Decision Intelligence for All ” megközelítésünk.
A mAInthink Online Decision Service szolgáltatásával a StratePlan segítségével közvetlenül online elérhetővé tesszük a matematikai döntéshozatali intelligenciát.
Ehhez a vállalatoknak nem kell először egy átfogó PPM-rendszert bevezetniük, saját optimalizációs modellt fejleszteniük vagy szakosodott fejlesztői csapatot felállítaniuk.
Használhatják meglévő beruházási adataikat, optimalizálhatják beruházási portfóliójukat, és matematikailag összehasonlíthatják a tőkeallokáció különböző lehetőségeit.
Tartalomjegyzék
- Mit jelent a CAPEX-optimalizálás?
- Miért merülnek fel CAPEX-problémák?
- Döntéshozatali intelligencia mindenki számára
- CAPEX-optimalizálás az Online Decision Service-ben
- 2^N: A CAPEX mögött álló kombinatorikus probléma
- A CAPEX-allokáció matematikai optimalizálása
- A befektetési portfólió optimalizálása
- A tőkeallokáció optimalizálása
- A befektetési döntések optimalizálása
- Döntéshozatali intelligencia vállalati korlátok nélkül
Mit jelent a CAPEX-optimalizálás?
A CAPEX-optimalizálás ott kezdődik, ahol a beruházási projektek egyszerű rangsorolása már nem elegendő.
Egy vállalatnak számos gazdaságilag ésszerű projektje lehet, és mégis előfordulhat, hogy nincs elegendő tőkéje azok egyidejű megvalósításához.
Ezáltal allokációs probléma keletkezik.
A vezetésnek el kell döntenie, hogy a rendelkezésre álló költségvetés keretein belül mely projektek kombinációját valósítsa meg.
Ennek során figyelembe vehetők a beruházási összeg, a várható gazdasági haszon, az erőforrások, az időtartamok, a függőségek és egyéb korlátozások.
A cél nem az, hogy megtaláljuk a legjobb egyedi projektet. A cél az, hogy azonosítsuk a projektek legjobb lehetséges kombinációját.
Miért merülnek fel CAPEX-problémák?
Sok CAPEX-probléma nem a befektetési lehetőségek hiányából fakad.
Gyakran éppen ellenkezőleg van.
A vállalatok rendelkeznek több ésszerű beruházási projekttel, mint amennyi tőke rendelkezésre áll.
Az új termelési létesítmények versengenek az automatizálási projektekkel. A digitalizáció verseng a karbantartással. A kapacitásbővítések versengenek az energiahatékonysággal, a transzformációval vagy az új telephelyekkel.
Minden egyes projekt gazdasági szempontból ésszerű lehet.
A valódi kihívás abban áll, hogy az összes lehetséges projekt közül kiválasszuk azokat, amelyek együttesen a legnagyobb hasznot hozzák.
Így a CAPEX a puszta projektértékelésből portfóliódöntéssé válik.
Döntéshozatali intelligencia mindenki számára
Véleményünk szerint a komplex beruházási döntések matematikai optimalizálása nem kizárólag azoknak a nagyvállalatoknak kell, hogy elérhető legyen, amelyek jelentős IT-, adattudományi vagy tanácsadói költségvetéssel rendelkeznek.
Az alapvető matematikai kérdés egy középvállalkozás esetében ugyanaz, mint egy nemzetközi vállalatcsoport esetében:
Hogyan osszuk el a korlátozott tőkét a befektetések megfelelő kombinációjára?
Ezért a mAInthinknél egy egyszerű alapelvet követünk:
Döntéshozatali intelligencia mindenkinek.
A vállalatoknak lehetőségük kell, hogy legyen a matematikai döntéshozatali intelligencia kihasználására anélkül, hogy először maguknak kellene kifejleszteniük a megfelelő technológiát.
Pontosan erre a célra hoztuk létre az Online Decision Service-t.
CAPEX-optimalizálás az Online Decision Service-ben
Az Online Decision Service segítségével a vállalatok közvetlenül használhatják a StratePlan-t a beruházási portfóliók matematikai elemzéséhez és a CAPEX-allokáció optimalizálásához.
A belépés szándékosan egyszerűen van kialakítva.
Legfeljebb 15 projekt: ingyenes
Legfeljebb 50 projekt: 500 euró havonta
Legfeljebb 100 projekt: havi 1 000 euró
Legfeljebb 300 projekt: havi 3 000 euró
Így a matematikai CAPEX-optimalizálás skálázható online szolgáltatásként válik elérhetővé.
A vállalatok maguk dönthetik el, hogy a StratePlan-t önállóan használják-e, vagy kiegészítő támogatást vesznek igénybe egy „Done-for-You” szolgáltatás keretében.
A kezdéshez nincs szükség saját optimalizációs modell vagy speciális fejlesztői csapat felépítésére.
2^N: A CAPEX mögött álló kombinatorikus probléma
Miért is releváns egyáltalán a matematikai optimalizálás nagyobb beruházási portfóliók esetében?
Az ok a lehetséges kombinációk számában rejlik.
N projekt esetén elméletileg akár:
2^N lehetséges projektkombináció létezik.
20 projekt esetén ez már több mint egymillió lehetséges kombinációt jelent.
50 projekt esetén több mint egy billiárd.
A projektek számának növekedésével a döntési tér exponenciálisan bővül.
Az emberek kiválóan képesek értékelni a projekteket, meghatározni a stratégiai követelményeket és rögzíteni a keretfeltételeket.
Egy ilyen hatalmas kombinatorikus döntési tér szisztematikus áttekintése azonban matematikai feladat.
Pontosan itt jön képbe a StratePlan.
A CAPEX-allokáció matematikai optimalizálása
A CAPEX-allokáció lényege a rendelkezésre álló beruházási tőke különböző projektek közötti elosztása.
A klasszikus prioritásrendezés fontos információkat nyújthat.
Ez azonban nem feltétlenül ad választ arra a kérdésre, hogy melyik kombináció eredményezi összességében a jobb eredményt.
Egyetlen projekt például kiváló üzleti indoklással rendelkezhet.
Ugyanakkor több kisebb projekt ugyanazzal a tőkével együttesen mégis nagyobb gazdasági hasznot eredményezhet.
Ezért a StratePlan nem kizárólag az egyes projekteket veszi figyelembe, hanem azok lehetséges kombinációit is a meghatározott feltételek keretein belül.
A prioritás meghatározása a sorrendet veszi figyelembe. Az optimalizálás a kombinációt veszi figyelembe.
A befektetési portfólió optimalizálása
Aki optimalizálni szeretné a befektetési portfóliót, annak a portfóliót összefüggő rendszerként kell tekintenie.
A projektek egymástól függhetnek.
Bizonyos beruházások elengedhetetlenek lehetnek.
Más projektek kizárhatják egymást.
Az erőforrások korlátozottak lehetnek.
A stratégiai előírások miatt előfordulhat, hogy bizonyos üzleti területeket, telephelyeket vagy projektfajtákat figyelembe kell venni.
Ezáltal kialakul egy döntési tér, amelyben különböző, megengedett projektkombinációk léteznek.
A StratePlan ezeken a feltételeken belül különböző portfólió-opciókat számol ki, és keresi azt a kombinációt, amely a legjobban megfelel a meghatározott célnak.
Nem csupán a projektet optimalizálja. Hanem a portfóliót is.
A tőkeallokáció optimalizálása
A tőkeallokáció optimalizálása nem jelenti automatikusan azt, hogy több tőkét kell bevetni.
Különösen korlátozott beruházási költségvetés esetén a kiválasztott projektek kombinációja jelentős különbséget jelenthet.
Tegyük fel, hogy egy vállalatnak 100 millió euró CAPEX áll rendelkezésére.
A döntő kérdés ilyenkor nem csupán az, hogy:
„Mely projekteket tudjuk 100 millió euróval finanszírozni?”
Hanem:
„Melyik megengedett projektkombinációnk hozza létre a legnagyobb gazdasági hasznot ebből a 100 millió euróból?”
Pontosan ebben rejlik a különbség a költségvetés elosztása és az optimális tőkeallokáció között.
A költségvetés változatlan marad.
A kombináció változik.
És a kombinációval a gazdasági eredmény is változhat.
A beruházási döntések optimalizálása
A StratePlan nem hivatott felváltani a meglévő ERP-, pénzügyi vagy PPM-rendszereket.
Ezek a rendszerek adatokat szolgáltatnak, folyamatokat dokumentálnak és projekteket kezelnek.
A StratePlan ezek felett, a döntéshozatali szinten lép működésbe.
A kiindulási adatok eközben nagyon egyszerűek is lehetnek:
projektazonosító → beruházás (kiadások) → gazdasági haszon (bevételek)
A döntési problémától függően további információk is kiegészíthetők:
költségvetési korlátozások
Erőforrások
Projektfüggőségek
Időtartamok
Helyszínek
Üzleti területek
Stratégiai kritériumok
Ezekből az információkból egy matematikailag kiszámítható döntési tér alakul ki.
A vállalatok így optimalizálhatják befektetési döntéseiket, és ugyanazon adatok és korlátozások alapján összehasonlíthatják a különböző portfólió-opciókat.
Döntéshozatali intelligencia vállalati korlátok nélkül
Véleményünk szerint a CAPEX-optimalizálásnak nem kell hónapokig tartó vállalati projektnek lennie.
A meglévő adatok továbbra is származhatnak ERP-, pénzügyi-, PPM-, Excel- vagy adatbázis-struktúrákból.
A döntő jelentőségű kiegészítő szint a döntési lehetőségek matematikai kiszámítása.
Pontosan ezért fejlesztettük ki a StratePlan-t, mint egy karcsú, döntésorientált optimalizációs platformot.
A középvállalkozásoktól a nemzetközi vállalatcsoportokig.
15 projekttől a komplex befektetési portfóliókig.
Az első online modelltől a CAPEX-döntések élő szimulációjáig az igazgatótanácsban.
Célunk nem az, hogy a döntéshozatali intelligenciát bonyolultabbá tegyük.
Célunk az, hogy megkönnyítsük a hozzáférést a döntéshozatali intelligenciához.
Döntéshozatali intelligencia mindenkinek.
Ugyanazok a projektek. Ugyanaz a költségvetés. Jobb kombináció. Jobb eredmény.
Ne higgy nekünk. Számold ki magad!
