Döntési intelligencia
A helyi optimumból a globális optimum felé
A döntések nem megérzés kérdései. Kombinatorikus problémák.
Egy exponenciálisan növekvő komplexitású világban a klasszikus tervezés már nem elegendő. Ha egyszerre több mint hét projektet értékelünk, akkor 2n lehetséges kombinációból álló döntési tér jön létre.
50 projekt esetén több mint 1 billió (250) lehetséges portfólióváltozatról beszélünk. Senki. Semmilyen Excel-modell. Semmilyen workshop-folyamat nem képes ezt a teret teljes mértékben lefedni.
A döntési intelligencia azt jelenti, hogy a teljes döntési teret matematikailag kiszámítjuk – nem becsüljük.
Ebben a videóban a döntési intelligenciát egy kitalált német város példáján mutatjuk be.
Kezdő helyzet: korlátozott költségvetés, számos beruházási projekt, politikai célkonfliktusok, függőségek, futamidők és korlátozások. A központi kérdés:
A videó bemutatja, hogyan számolják ki a teljes döntési teret,
Átvihetőség minden szintre
A döntési intelligencia nem korlátozódik a kommunális költségvetésekre. A bemutatott elv teljes mértékben skálázható.
- Kommunális szint : Költségvetési prioritások, beruházási programok, infrastrukturális projektek
- Állami és minisztériumi szint : Költségvetés-elosztás, támogatási programok, stratégiai kezdeményezések
- Vállalatok : CapEx-elosztás, M&A-portfóliók, termékpipeline-ek, helyszínválasztás
Mindenhol, ahol a költségvetés korlátozott és a projektek száma magas, exponenciális komplexitás alakul ki. Itt kezdődik a döntési intelligencia.
Mi is valójában a döntési intelligencia?
A döntési intelligencia az összes lehetséges döntési állapot szisztematikus, algoritmikus kiszámítása a valós korlátozások figyelembevételével, még a tényleges döntés meghozatala előtt.
Nem helyettesíti az intuíciót. Helyettesíti a hiányosságokat.
Az eredmény nem egy forgatókönyv. Hanem a meghatározott rendszerben elérhető globális optimum.
StratePlan: motor a globális optimumokhoz
A mAInthink a StratePlan segítségével egy hibrid architektúrát fejlesztett ki, amely a klasszikus optimalizálási eljárásokat algoritmikus redundanciával kombinálja.
- Exponenciális döntési terek (2n) feltárása
- Többszörös korlátozású optimalizálás
- Portfólió-logika függőségekkel
- Ex-ante ROI-maximalizálás
- Átlátható döntéskövethetőség
A StratePlan számol. Az ember dönt.