Ugrás a fő tartalomra Ugrás a kereséshez Ugrás a fő navigációhoz

Opportunity cost calculator

Mibe kerül az a döntés, amit nem hoz meg? (lásd a videó példáját a városi költségvetésről)

Minden beruházás nélkülözést jelent.
Minden megkezdett projekt tőkét blokkol.
Minden választás nem választott alternatívákat teremt.

A lehetőségek költségei a döntésed láthatatlan költségei.

Az alternatívaköltség-kalkulátorunk láthatóvá teszi őket.

A stratégiai probléma

n }}

A vállalatoknál, Önkormányzatokban és befektetési portfóliókban a projektek versenyeznek a:

    {{ n
    • Budget
    • Perszonal
    • Politikai figyelem
    • n }}
    • Politikai figyelem
    • translation-ignore class="notranslate">n }}
    • szabályozási mozgástér
    • idő

    Típusosan a projekteket egyenként értékelik - ROI-val, IRR, NPV vagy pontozási modellekkel.

    Azt szinte soha nem számítják ki: }}

    Milyen értéket veszítek, ha az A projektet választom a B projekt helyett?

    És ami még fontosabb:

    Mi az elveszett értékteremtés, ha nem az optimális projektkombinációt választom?

    {{ {{ n

    Mit számol az alternatív költség kalkulátorunk

    A kalkulátor elemzi:

      {{ n
      • Teljes költségvetés
      • Projektköltségek
      • Várható haszon (ROI, Hatás, stratégiai eredmény)
      • Korlátozások (jogi, működési, politikai)

      Összehasonlítja:

        {{
          n }}
        1. Az aktuális projekt kiválasztása
        2. Alternatív projektkombinációk
        3. n }}
        4. A matematikailag legjobb kombináció
        {{
      n }}

      És megmutatja a pontos:

      {{
      • Különbözet euróban
      • Különbség a ROI-ban
      • Különbség a stratégiai hatásban
      • Különbség a stratégiai hatásban
      • translation-ignore class="notranslate">n }}
      • Relatív hatékonyságveszteség

      Lehetőségi költségek online kiszámítása most
      ignore>

      Miért becsüli alá a klasszikus tervezés az alternatív költségeket

      A gyakorlatban három tipikus torzítás jelentkezik:

      1. Szekvenciális döntési logika

      A projekteket egymás után adják ki, nem egyszerre optimalizálják.

      2. Költségvetési maradék logika

      "Ami megmarad, azt elosztjuk."

      3. Helyi optimalizálás

      Az egyes projekteket maximalizálják - nem a teljes portfóliót.

      Az eredmény:Kétszámjegyű százalékos nagyságrendű rejtett értékvesztés.

      Példa

      Egy város költségvetése 81 millió euró. EUR költségvetés.
      50 projekt pályázik.
      220 millió EUR beruházási igény.

      Három nagyprojekt indul.
      1 millió EUR marad felhasználatlanul.

      Az alternatív költségszámítás azt mutatja:

      • Alternatív kombináció magasabb összhasznúsággal lehetséges
      • n }}
      • 60 %-kal nagyobb hatás
      n }}

    A probléma nem az egyes projektekkel volt.
    A probléma a kombináció volt.

    Kinek való az opportunity cost kalkulátor?

    Vállalkozások

    • CapEx tervezés
    • M&A-portfóliók
    • Innovációs költségvetések
    • F&E-prioritások meghatározása

    Az önkormányzatok

    • Befektetési programok
    • {{
    • Befektetési programok
    • n }}
    • Speciális alapok
    • Budgettervezés
    • Infrastruktúrával kapcsolatos döntések
    {{ n }}

    Invesztorok

    • Asset-Allokáció
    • Az alapok struktúrája
    • Projektfinanszírozás
    • Projektfinanszírozás
    • translation-ignore class="notranslate">n }}
    {{ n

    Módszertani alap

    A számológép alapja:

      {{ n
      • kombinatorikus portfólióelemzés
      • diszkrét döntési tér (2^N lehetőség)
      • {{
      • korlátozások modellezése
      • szekvencia kiértékelés helyett szimultán optimalizálás
      • n }}

      Ez nem csak a projektek kiértékelése.
      Értelmezi a döntési alternatívákat.

      Eredmény: Nem fordíthatod le

      Láthatod:

        {{ n
        • Hol veszítesz értéket
        • Milyen nagy ez a veszteség
        • {{ n
        • Melyik kombináció lenne hatékonyabb
        • Milyen érzékeny a portfóliója a korlátozásokra
        • {{ n

        Az esélyköltségek így elméleti fogalomból számszerűsíthető mutatószámmá válnak.

        Miért ez stratégiailag döntő fontosságú

        nn }}

        A lehetőségek költségei:

          {{ n
        • Láthatatlan
        • Politikailag nem tárgyalt
        • Nem felismerhető az Excelben
        • Nem felismerhető az Excelben
        • n }}
        • Nem átlátható a klasszikus döntéshozatali folyamatokban

        Az igazi gazdasági sikert ők határozzák meg.

        Aki nem méri az alternatívaköltségeket, az csak látszólag optimalizál.

        Kalkuláld ki most:

          {{ n
          • Milyen magasak a valós alternatív költségei
          • Mennyi érték marad rejtve a jelenlegi portfólióban
          • Milyen magasak az aktuális portfólióban rejlő értékek
          • translation-ignore class="notranslate">n }}
          • A projektválasztás valóban optimális-e
        n }}

        Elindítja az alternatív költségszámítást.

        Ne csak a helyes döntéseket hozza meg.
        Tegye őket optimálisan.

Feliratkozás a hírlevélre
Adatvédelem
A folytatás kiválasztásával megerősíti, hogy elolvasta , és elfogadta .
A csillaggal (*) jelölt mezők kitöltése kötelező.