ERP integráció

A nyilvántartási rendszertől a döntésorientált kiegészítésig

ERP-rendszerek, mint például az SAP®szoftver, Microsoft Dynamics®-Alkalmazások, az Oracle®szoftverek, a Workday®alkalmazások, az IFS®megoldásokés más szolgáltatók hasonló megoldásai számos szervezet működési gerincét alkotják. Ezek rögzítik és strukturálják a pénzügyekre, projektekre, költségvetésekre, erőforrásokra, pénzforgalomra és előrejelzésekre vonatkozó tranzakciós adatokat, és így megbízható nyilvántartási rendszerként szolgálnak.

Az ERP-megoldások jellemzően a működési folyamatokra, a könyvelésre és a jelentéstételre összpontosítanak. Az alkalmazott moduloktól, konfigurációktól és bővítésektől függően a további elemzési és döntéshozatali funkciók szintje eltérő lehet.

A StratePlan pontosan itt lép be a képbe.

Az ERP-adatok átvitele egy formális döntési modellbe

A StratePlan strukturált ERP-adatokat használ matematikailag meghatározott portfólióelemzés alapjául. Releváns információk - különösen a beruházási és működési költségekről, költségvetési korlátokról, kapacitáskorlátozásokról, Projektfüggőségek, stratégiai célok és több időszakot átfogó pénzáramlások - egy formálisan leírt döntési modellé alakulnak át.

A célokat és a korlátozásokat kifejezetten meghatározzák és döntési paraméterekként dokumentálják. Ennek alapján számítógépes portfóliókombináció kerül meghatározásra, amely lehetővé teszi a modellezett korlátozásokon belüli döntéshozatal célorientált és modell-konzisztens alapját.

Az eredmény nem egy további jelentési műszerfal, hanem egy érthetően levezetett, modellalapú döntéshozatali alap a rangsorolt és költségvetés-konform portfóliókhoz.

Technikai integráció

• API- vagy ETL-alapú adatkapcsolat
• Nincs szükség a meglévő ERP tranzakciós logika módosítására
• Dokumentált modellezési feltételezések és döntési paraméterek
• Felhőalapú vagy helyben történő üzemeltetés lehetséges

Az ERP-rendszer továbbra is az operatív könyvelés és adatkezelés vezető rendszere marad. A StratePlan ezt a struktúrát egy analitikus optimalizálási réteggel egészíti ki, amely modellek alapján értékeli és átláthatóan dokumentálja a döntési alternatívákat.

Tipikus alkalmazási területek

• CapEx és beruházási portfóliók
• IT- és átalakítási programok
• K+F és innovációs költségvetések
• Szerkezetátalakítási és konszolidációs forgatókönyvek

Ha a meglévő ERP-adatokból megbízható és megvalósítás-orientált portfólió-döntést szeretne levezetni, egy kompakt bemutató keretében megmutatjuk, hogyan lehet egy meglévő projektportfóliót következetesen modellezett és rangsorolt portfólió kialakításához használható.

Válassza ki az ERP-rendszerét:

*Jogi nyilatkozat - Védjegy és vállalati közlemény

Az ezen a weboldalon említett cégnevek, terméknevek és logók (beleértve az SAP, Microsoft, Oracle, Workday, Infor, IFS, Epicor, Unit4, Sage és más ERP szolgáltatókat) bejegyzett védjegyek és a megfelelő tulajdonosok tulajdonát képezik.

a mAInthink GmbH és a StratePlan termék nem áll semmilyen vállalati, szervezeti vagy szerződéses kapcsolatban a fent említett vállalatokkal, kivéve, ha kifejezetten másképp nem jelezzük.

A márkanevek kizárólag tájékoztató és hivatkozási céllal szerepelnek, különösen a lehetséges technikai integrációs forgatókönyvek leírása vagy a meglévő rendszerszerkörnyezetek kategorizálása céljából.

Nem feltételezünk semmilyen partnerséget, tanúsítást, engedélyt vagy hivatalos együttműködést, kivéve, ha ezt kifejezetten írásban nem jelezzük.

Az említett védjegyekhez és logókhoz fűződő minden jog a megfelelő tulajdonosoké.