Ön befektetési döntéseket hoz - de nem az optimális portfóliót.
A meglévő projektjeivel magasabb hozamot érhet el.
Mi kiszámítjuk az optimális forgatókönyvet - mielőtt Ön döntene.
Ingyenesen. Kötelezettség nélkül. Az Ön meglévő projektjei alapján.
Ugyanazok a projektek. Más kombináció. További eredmények.
A StratePlan kiszámítja az optimális portfóliót ott, ahol a hagyományos eszközök elérik határaikat.
Ahelyett, hogy elszigetelten értékelnénk a projekteket, az összes lehetséges kombinációt elemezzük - és azonosítjuk a legjobb megoldást.
A globális optimum nem feltételezés - kiszámítható.
Válassza ki az üzleti területet:
Blog fő cikk:
Az adófizetők pénzének hatékony felhasználása az AI segítségével
Összefoglaló
Az adófizetők pénzének hatékony felhasználása nem a jó szándék kérdése, hanem helyes döntések kérdése. Az állami költségvetések strukturális strukturális kihívás elé néz: egyre több projekt, program és Programok és finanszírozási tételek versengenek a korlátozott forrásokért, miközben a döntéshozatali mozgástér exponenciálisan növekszik. A hagyományos tervezési eszközöket nem erre tervezték.
Ez a cikk bemutatja, hogy miért rendszerszintű a hatékonyságveszteség - és hogyan a matematikai döntésoptimalizálás a StratePlan segítségével objektív, érthető és és ellenőrizhető megközelítést kínál a közpénzek elosztásához lehetséges.
Tesztelje az adófizetők pénzének hatékony felhasználását mesterséges intelligenciával most
Miért használják fel az adófizetők pénzét az ellenőrzés ellenére nem hatékonyan
Számvevőszékek, parlamenti bizottságok és szövetségek, mint például a Adófizetők egyesülete rendszeresen azonosítja a nemkívánatos fejlesztéseket, a duplikált struktúrákat és a projekteket, amelyeknek kevés hatással járó beruházásokkal. Ezekre az elemzésekre szükség van - de általában a pénzeszközök felhasználása után készülnek.
Az igazi hatékonysági probléma azonban már azelőtt felmerül , hogy A kifizetés előtt: amikor eldöntik, hogy mely projekteket finanszírozzák, és melyeket nem nem. Minél nagyobb az egyidejűleg futó projektek száma, annál lehetetlenebbé válik ez, lehetetlen manuális módszerekkel meghatározni a legjobb átfogó portfóliót.
A klasszikus költségvetési tervezés matematikai korlátai
Napjainkban az állami költségvetési döntéseket túlnyomórészt a következők segítségével hozzák meg:
- Excel-modellek
- Forgatókönyvek és prioritási listák
- politikai megítélés és tapasztalat
készült. Ezek az eszközök kis számú lehetőség esetében működnek. Több tucatnyi vagy több száz projekt esetén elkerülhetetlenül kudarcot vallanak, mert a tényleges lehetőségeknek csak töredékét veszik figyelembe a tényleges döntési térnek.
A hatékonyság elvesztése tehát nem egyéni hiba, hanem rendszerszintű a komplexitás rendszerszintű következménye.
Mit jelent valójában az "adófizetők pénzének hatékony felhasználása"?
A hatékonyság nem azt jelenti, hogy jól megvizsgáljuk az egyes projekteket, hanem inkább azt, hogy
- az összes megengedett projektkombináció figyelembevételét
- A költségvetési korlátok, a függőségek és az egymásnak ellentmondó célkitűzések egyidejű integrálása
- a legnagyobb összhatással járó kombináció azonosítása
Csak a portfólió szintjén lehet meghatározni, hogy az adófizetők pénzét hatékonyan használják-e fel.
StratePlan: Számított hatékonyság a becsült rangsorolás helyett
A StratePlan pontosan ezt a strukturális hiányosságot kezeli. A platform átadja matematikai optimalizálási módszereket a közszféra költségvetési és projekttervezésére közszektor.
A StratePlan a forgatókönyvek vagy heurisztikák helyett - az alábbiaknak megfelelően - kiszámítja a azt a projekt- és költségvetési kombinációt, amely a maximális mérhető mérhető hasznot. A megközelítés semleges, reprodukálható és felülvizsgálható.
Több átláthatóság a kiszámított döntések révén
Az adófizetők szövetségei, a kutatóintézetek és a felügyeleti szervek számára ez egy új új értékelési standardot:
- Milyen hatást maximalizáltak a rendelkezésre álló költségvetésből?
- Milyen alternatívákat zártak ki matematikailag?
- Mekkora a nem optimális allokációból eredő lehetőségveszteség?
A hatékonyságot tehát már nem állítják, hanem matematikailag bizonyítják.
Következtetés
Az adófizetők pénzének hatékony felhasználása ma már nem a következő okok miatt nem sikerül Ellenőrzés vagy az integritás hiánya miatt, hanem a klasszikus pénzügyek túlzott igényei miatt Döntéshozatali logika miatt. Aki komplex költségvetéseket osztogat anélkül, hogy optimalizálná a teljes Optimalizálja a teljes döntési teret, elkerülhetetlenül nem hatékony döntéseket hoz.
A döntő előrelépés tehát nem a több költségvetésben vagy a több szabályban rejlik, hanem egy új döntéshozatali logikában:
Az adófizetők pénzének hatékony felhasználása a döntések kiszámítását jelenti, nem pedig
becslés.
A StratePlan-t pontosan erre a célra fejlesztették ki.
Számolja ki az adófizetők pénzének hatékony felhasználását mesterséges intelligenciával most
Dr. Igor Kadoshchuk informatikus, algoritmus-tervező és a mAInthink optimalizációs és döntéstámogató algoritmusainak egyik meghatározó alkotója. A StratePlan™ és a DeepAnT platformok tudományos igazgatójaként a mélyreható matematikai kutatást gyakorlati alkalmazásokkal ötvözi a projektportfólió-optimalizálás, az üzleti élet, a pénzügyek és a közigazgatás területén.
Informatikából szerzett PhD-fokozatot a neves Moscow Institute of Physics and Technology (MIPT) intézményben, ahol számítástechnikai mérnöki és matematikai professzorként is oktatott. Több évtizedes tapasztalattal rendelkezik rendkívül összetett matematikai modellek fejlesztésében projektportfólió-optimalizálásra és pénzügyi rendszerekre, befektetéstervezésre és stratégiai döntéshozatalra. Szakmai pályafutása során olyan vezető pozíciókat töltött be, mint a Head of IT a Gazprombanknál és a projektmenedzsment igazgatója a TransTeleComnál.
Dr. Kadoshchuk a mAInthink AI Blogon publikál. Írásai többek között az alábbi témákkal foglalkoznak:
- algoritmikus stratégiaoptimalizálás
- új módszerek az ROI és a hatás kiszámítására
- projektportfólió-optimalizálás a hagyományos eszközökön túl
- az emberi döntéshozatal korlátai – és azok leküzdése mesterséges intelligenciával
Célja: a stratégiát kiszámítani, nem pedig megbecsülni.
Munkássága a tudományos pontosságot világos, közérthető nyelvezettel ötvözi – mindig azzal a céllal, hogy a komplex döntési tereket átláthatóvá, kezelhetővé és mérhetővé tegye.