Ön befektetési döntéseket hoz - de nem az optimális portfóliót.
A meglévő projektjeivel magasabb hozamot érhet el.
Mi kiszámítjuk az optimális forgatókönyvet - mielőtt Ön döntene.
Ingyenesen. Kötelezettség nélkül. Az Ön meglévő projektjei alapján.
Ugyanazok a projektek. Más kombináció. További eredmények.
A StratePlan kiszámítja az optimális portfóliót ott, ahol a hagyományos eszközök elérik határaikat.
Ahelyett, hogy elszigetelten értékelnénk a projekteket, az összes lehetséges kombinációt elemezzük - és azonosítjuk a legjobb megoldást.
A globális optimum nem feltételezés - kiszámítható.
Válassza ki az üzleti területet:
Blog fő cikk:
Határozati intelligencia online
Decision Intelligence online - A döntési intelligencia mint stratégiai erőforrás
Ma a vállalatok, befektetők és közintézmények több adat, több szoftver és több elemzési eszköz áll a rendelkezésükre, mint valaha. Az ERP-rendszerek, a BI-eszközök, az előrejelzési modellek és a mesterséges intelligenciával támogatott elemzések alapfelszereltségnek számítanak. Ennek ellenére egy központi probléma továbbra is megoldatlan: a stratégiai döntések minősége. A szűk keresztmetszetet nem az információ vagy az intelligencia hiánya jelenti, hanem az emberek strukturális túlterhelése a komplex döntési terekkel. Minél több projektet, költségvetést, opciót és korlátozást kell egyszerre figyelembe venni, annál inkább exponenciálisan nő a döntési tér - és annál inkább elkerüli az emberi intuíciót és a klasszikus tervezési logikát.
A racionális döntéshozatal a közgazdasági elmélet normatív eszménye. A gyakorlatban a döntéshozók bizonytalanság, időnyomás, hiányos információk és szervezeti korlátok között hozzák meg döntéseiket. Az emberek cselekedhetnek racionálisan, és mégis szisztematikusan nem optimális eredményeket érhetnek el. Ez a jelenség nem egyéni hiba, hanem a komplex döntéshozatali környezetek rendszerszintű jellemzője. Az olyan hagyományos eszközök, mint az Excel-modellek, a forgatókönyvtervezés vagy a portfólió-felülvizsgálatok a kezelhetőség érdekében csökkentik a komplexitást - és eközben elkerülhetetlenül veszítenek potenciális értékükből.
Tesztelje a Decision Intelligence-t online most
A Decision Intelligence online pontosan ezt a strukturális problémát kezeli. A döntéseket már nem megvitatják, egyszerűsítik vagy becsülik, hanem matematikailag modellezik és algoritmikusan kiszámítják. A teljes megengedett döntési tér kifejezetten rögzítésre és elemzésre kerül, ahelyett, hogy néhány forgatókönyvre szűkítenénk le. A Decision Intelligence így a döntéseket a szubjektív értékelések területéről az objektíven érthető optimalizálás területére helyezi át. Az "online" kiegészítés a skálázhatóságot, a gyorsaságot és a hozzáférhetőséget jelenti: a döntések szervezetre, iparágra és méretre való tekintet nélkül, szolgáltatásként állnak rendelkezésre.
Az egyik legfontosabb tévhit az, hogy a jobb adatok megoldják a döntéshozatali problémát. Valójában, bár a több adat növeli az átláthatóságot, egyben a döntéshozatali mozgásteret is növeli. Az alapvető probléma nem az adatok hiánya, hanem a matematikai komplexitás. A döntési intelligencia pontosan ezt a komplexitást kezeli az emberi célmeghatározás és az algoritmikus számítási teljesítmény kombinálásával. Az emberek határozzák meg a célokat, prioritásokat és korlátozásokat; az algoritmusok kiszámítják az optimális kombinációkat. A racionalitást nem helyettesítik, hanem strukturálisan javítják.
A StratePlan az online döntési intelligencia speciális platformja, és ezt az elvet következetesen alkalmazza a gyakorlatban. A forgatókönyvek összehasonlítása helyett a StratePlan egy meghatározott döntési téren belül kiszámítja az összes megengedett projekt-, beruházási és költségvetési kombinációt. Ez olyan értékpotenciálokat tár fel, amelyek a hagyományos tervezési megközelítésekben rejtve maradnak. A valós alkalmazásokban jelentős javulást lehet elérni - gyakran 20-60 százalékkal nagyobb ROI-t ugyanazon költségvetés mellett, egyszerűen a jobb elosztás révén.
A StratePlan egyik legfontosabb előnye a strukturált számértékekre való redukció. A projekt azonosítók, beruházások, várható hozamok, hatások és korlátozások kerülnek feldolgozásra - nincsenek szövegek, elbeszélések vagy érzékeny tartalmak. Ez maximalizálja a semlegességet, a reprodukálhatóságot és a magas fokú strukturális adatvédelmet. Ugyanakkor az online architektúra gyors számításokat tesz lehetővé, így a döntések előkészítése hetek helyett percek alatt elvégezhető. A sebesség így maga is stratégiai tényezővé válik.
A döntési intelligencia nem jelenti az emberi kontroll elvesztését. Az algoritmusok egyértelműen meghatározott célrendszereken belül optimális vagy közel optimális megoldási javaslatokat nyújtanak. Az értékelés, az értelmezés és a végrehajtás továbbra is az emberekre hárul. A döntési intelligencia objektív referenciát teremt arra vonatkozóan, hogy mi a matematikailag lehetséges - politikai, érzelmi vagy kognitív elfogultságtól mentesen.
A legfontosabb felismerés az, hogy a komplex rendszerekben a rossz döntések nem kivételek, hanem szabályok, amennyiben a döntéseket inkább becsléssel, mint számítással hozzák meg. A Decision Intelligence online a racionalitást skálázhatóvá, a döntéseket pedig kiszámítható erőforrássá teszi. A StratePlan megmutatja, hogy a jobb döntésekhez nem több tapasztalatra vagy több megbeszélésre, hanem jobb modellekre van szükség. Az ezt a megközelítést alkalmazó vállalatok nem rövid távú előnyre, hanem strukturális fölényre tesznek szert a növekvő komplexitású világban.
Sascha Rissel vállalkozó, stratégiai tanácsadó és technológiai vízionárius, több mint 20 éves tapasztalattal komplex üzleti modellek fejlesztésében, skálázásában és optimalizálásában. A mélyreható üzleti-gazdasági szakértelmet magas szintű technológiai tudással ötvözi, különösen a mesterséges intelligencia, az algoritmikus döntési modellek és a rendszeroptimalizálás területén.
Az olyan kezdeményezések révén, mint a StratePlan és a DeepAnT, meghatározó módon járul hozzá az adatvezérelt ROI-számítás, az intelligens projektpriorizálás és a prediktív elemzés fejlődéséhez. Fókuszában a mérhető hatás, a megbízható döntési alapok és a rendkívül komplex matematikai modellek gyakorlati, alkalmazható megoldásokká alakítása áll az üzleti szféra, a közigazgatás és az ipar számára.
Sascha Rissel egyértelmű elvet képvisel: következetesen együtt gondolkodni a stratégia, a technológia és a hatás dimenzióit.