Ön befektetési döntéseket hoz - de nem az optimális portfóliót.
A meglévő projektjeivel magasabb hozamot érhet el.
Mi kiszámítjuk az optimális forgatókönyvet - mielőtt Ön döntene.
Ingyenesen. Kötelezettség nélkül. Az Ön meglévő projektjei alapján.
Ugyanazok a projektek. Más kombináció. További eredmények.
A StratePlan kiszámítja az optimális portfóliót ott, ahol a hagyományos eszközök elérik határaikat.
Ahelyett, hogy elszigetelten értékelnénk a projekteket, az összes lehetséges kombinációt elemezzük - és azonosítjuk a legjobb megoldást.
A globális optimum nem feltételezés - kiszámítható.
Válassza ki az üzleti területet:
Blog fő cikk:
Döntéshozatal a 21. században
Miért nem a költségvetésben rejlik a legnagyobb kockázat - hanem a kiszámíthatatlan döntési térben?
Összefoglaló
Manapság minden stratégiai döntés az egymással versengő lehetőségek portfóliójának része.
Ami megvalósul, az látható.
Amit nem hajtanak végre, az láthatatlan marad - és ez okozza a legnagyobb alternatív költséget.
A vállalatok és a közintézmények ismerik az egyes projektek költségeit.
De nem ismerik döntéseik költségeit.
Ez azért van, mert ezek a döntési folyamat során ex ante merülnek fel - nem pedig utólag, a kontrolling során.
A StratePlan pontosan ezt a teret számítja ki.
A strukturális probléma
Amint a projektek kritikus száma elér egy szintet, a döntési tér felrobban:
2N kombináció
Már 20 projekt esetén is:
több mint 1 000 000 lehetséges portfólió
50 projekttel:
több mint 1 billió kombináció
Ezt sem ember, sem Excel, sem BI rendszer nem tudja kiértékelni.
Az eredmény:
- Érzésen alapuló priorizálás
- politikai kompromisszum az optimális hatás helyett
- A költségvetést elosztják - nem optimalizálják
A láthatatlan költségek
Nem a rossz beruházás okozza a legnagyobb kárt.
Hanem az optimális kombináció elvesztése.
Minden nem számított alternatíva potenciálisan jobb eredményt jelent.
Ez nem informatikai probléma.
Ez egy gazdasági döntési probléma.
A StratePlan megoldása
A StratePlan egy hibrid döntési motor, amely a következőkből áll:
- matematikai portfólióoptimalizálás
- Mesterséges intelligenciával támogatott valószínűségi modellezés
- Korlátozások (költségvetés, kapacitás, kockázat, politika, idő)
Nem számol projektet -
hanem az összes projekt optimális kombinációját.
Miben különbözik a StratePlan
| Klasszikus | StratePlan |
|---|---|
| Az egyes projektek értékelése | Teljes portfóliók optimalizálása |
| Statikus KPI-k | Dinamikus hatásmodellek |
| Megérzés | Kiszámított döntési terek |
| Jelentés | Döntéshozatal |
A döntési képlet
Minden projekt esetében:
EVi = pi × Impacti - Costi
A StratePlan nem a legjobb projektet keresi -
hanem a legjobb portfóliót valós korlátok között:
max ∑ EVi
költségvetési, kockázati és kapacitáskorlátok mellett
Ez nem forgatókönyv.
Ez a matematikailag optimális kormányzás.
A hatás
A StratePlan-t használó szervezetek a következőkről számolnak be
- 20-60%-kal nagyobb portfólióhatás
- a rossz prioritások jelentős csökkenése
- átlátható, érthető döntések
- szilárd irányítás a szabályozók, politikusok és befektetők felé
Nem azért, mert többet fektetnek be.
Hanem azért, mert jobb döntéseket hoznak.
Az Ön alternatívája
Folytathatja a
- a tapasztalatok alapján rangsorolhat
- utólag igazolja a tényeket
- remélni, hogy ez volt a helyes
Vagy dönthet:
Vagy elvégezzük a matematikát - vagy találgatunk.
A StratePlan a lépés a
Menedzsmenttől a kiszámított vezetésig.
Következtetés
Számítsa ki a döntési teret.
Ne irányítson.
Hanem hogy végre tudd,
mi a legjobb döntés.
Hogy most már ex ante tudjuk, amit utólag már nem lehet korrigálni.