Ugrás a fő tartalomra Ugrás a kereséshez Ugrás a fő navigációhoz

Ön befektetési döntéseket hoz - de nem az optimális portfóliót.

A meglévő projektjeivel magasabb hozamot érhet el.

Mi kiszámítjuk az optimális forgatókönyvet - mielőtt Ön döntene.

Ingyenesen. Kötelezettség nélkül. Az Ön meglévő projektjei alapján.

Ugyanazok a projektek. Más kombináció. További eredmények.

A StratePlan kiszámítja az optimális portfóliót ott, ahol a hagyományos eszközök elérik határaikat.

Ahelyett, hogy elszigetelten értékelnénk a projekteket, az összes lehetséges kombinációt elemezzük - és azonosítjuk a legjobb megoldást.

A globális optimum nem feltételezés - kiszámítható.

Válassza ki az üzleti területet:

Több projektre kiterjedő optimalizálás mesterséges intelligenciával


Összefoglaló

Ma a vállalatok és az állami szervezetek nem adatproblémával, hanem döntési problémával szembesülnek Döntési probléma. A stratégiai portfóliók több tucat vagy akár több száz párhuzamosan futó projektből állnak - mindegyiknek saját költségvetése van mindegyiknek saját költségvetése, függőségei, kockázatai, szabályozási követelményei és hatáscéljai vannak. A hagyományos tervezési és ellenőrzési megközelítések (Excel, forgatókönyvtervezés, lineáris priorizálás) itt elérik strukturális korlátaikat, mivel a döntési tér exponenciálisan növekszik.

A mesterséges intelligencia-alapú több projektre kiterjedő optimalizálás pontosan ezt a hiányosságot kezeli: nem az egyes projekteket számítja ki jobban, hanem a teljes portfóliót mint rendszert optimalizálja.

Az alapvető probléma

Minden egyes további projekttel megsokszorozódnak a kezdési időpontok, a költségvetési allokációk, a függőségek és az egymásnak ellentmondó célok lehetséges kombinációi, A függőségek és az egymásnak ellentmondó célok. Egy bizonyos méret felett matematikailag lehetetlen az összes alternatívát manuálisan értékelni vagy vagy az összes alternatíva szabályalapú kiértékelése. A döntések ekkor elkerülhetetlenül heurisztikákon, empirikus értékeken vagy politikai érvényesíthetőségen alapulnak Végrehajthatóság - nem pedig a globális optimalitás.

A mesterséges intelligencia megközelítése

A modern döntési mesterséges intelligencia a több projektből álló portfóliókat nagydimenziós optimalizálási problémaként modellezi. A forgatókönyvek becslése helyett a lehetséges portfóliókombinációk milliárdjait elemzik algoritmikusan. A cél nem az, hogy "egy jó projekt", hanem a legjobb átfogó döntés a valós életbeli korlátok, például költségvetési korlátok mellett, Az erőforrások szűkössége, a kockázati hajlandóság, az ESG-célkitűzések vagy a stratégiai hatás.

Ennek eredményeként a KI:

  • a projektek melyik kombinációja éri el a legmagasabb általános megtérülést,
  • mely vonzónak tűnő projektek okozzák a portfólió általános romlását,
  • hol van óriási hatása a kis költségvetés vagy a sorrendváltozásoknak,
  • és mely döntések maradnak szilárdak a bizonytalansággal szemben.

Stratégiai hozzáadott érték a C-szint és az igazgatóságok számára

A több projektre kiterjedő optimalizálás mesterséges intelligenciával a döntéshozatalt a vélemény helyett a számításokra helyezi át. Az igazgatósági tagok, a pénzügyi vezetők és a nyilvános döntéshozók számára ez a következőket jelenti

  • Átlátható, érthető döntések a zsigeri ösztönök helyett
  • Mérhető hatás és ROI-optimalizálás portfóliószinten
  • A szisztematikusan rossz döntések és az alternatív költségek csökkentése
  • Képesség a döntések meghozatalára még a rendkívül összetett helyzetekben is

Következtetés

Az AI nem helyettesíti a vezetést - a bizonytalanságot kiszámíthatósággal helyettesíti. Az egyre növekvő projekttájak világában a több projektre kiterjedő optimalizálás mesterséges intelligenciával nem technológiai extra, hanem stratégiai szükségszerűség. Azok a vállalatok, amelyek már ma belevágnak, Hogy a becslés helyett a döntések kiszámításával számoljanak, fenntartható strukturális előnyre tesznek szert.

Az olyan platformok, mint a mAInthink GmbH és annak StratePlan optimalizálási rendszere kapcsán ez világossá válik: A projekt- és portfóliómenedzsment jövője nem gyorsabb - hanem optimalizált.

Tesztelje a több projektre kiterjedő optimalizálást mesterséges intelligenciával most!

Szerző: Dr. Igor Kadoshchuk CTO mAInthink

Dr. Igor Kadoshchuk informatikus, algoritmus-tervező és a mAInthink optimalizációs és döntéstámogató algoritmusainak egyik meghatározó alkotója. A StratePlan™ és a DeepAnT platformok tudományos igazgatójaként a mélyreható matematikai kutatást gyakorlati alkalmazásokkal ötvözi a projektportfólió-optimalizálás, az üzleti élet, a pénzügyek és a közigazgatás területén.

Informatikából szerzett PhD-fokozatot a neves Moscow Institute of Physics and Technology (MIPT) intézményben, ahol számítástechnikai mérnöki és matematikai professzorként is oktatott. Több évtizedes tapasztalattal rendelkezik rendkívül összetett matematikai modellek fejlesztésében projektportfólió-optimalizálásra és pénzügyi rendszerekre, befektetéstervezésre és stratégiai döntéshozatalra. Szakmai pályafutása során olyan vezető pozíciókat töltött be, mint a Head of IT a Gazprombanknál és a projektmenedzsment igazgatója a TransTeleComnál.

Dr. Kadoshchuk a mAInthink AI Blogon publikál. Írásai többek között az alábbi témákkal foglalkoznak:

  • algoritmikus stratégiaoptimalizálás
  • új módszerek az ROI és a hatás kiszámítására
  • projektportfólió-optimalizálás a hagyományos eszközökön túl
  • az emberi döntéshozatal korlátai – és azok leküzdése mesterséges intelligenciával

Célja: a stratégiát kiszámítani, nem pedig megbecsülni.

Munkássága a tudományos pontosságot világos, közérthető nyelvezettel ötvözi – mindig azzal a céllal, hogy a komplex döntési tereket átláthatóvá, kezelhetővé és mérhetővé tegye.

Feliratkozás a hírlevélre
Adatvédelem
A folytatás kiválasztásával megerősíti, hogy elolvasta , és elfogadta .
A csillaggal (*) jelölt mezők kitöltése kötelező.