Blog fő cikk:
A jövő eszközei: StratePlan vs. ERP óriások
Összefoglaló
A vállalatok és közintézmények ma már nem szembesülnek az adatok vagy rendszerek hiányával, hanem az optimális döntések hiányával. A hagyományos ERP és FP&A platformok, mint például SAP S/4HANA Cloud, NetSuite, Workday, Uniconta vagy Drivetrain kiválóan alkalmasak a működési valóság feltérképezésére, ellenőrzésére és jelentésére feltérképezés, kontrolling és jelentéskészítés. Gyűjtik az adatokat, koordinálják a folyamatokat, biztosítják a megfelelőséget és lehetővé teszik a és lehetővé teszik a tervezést meghatározott forgatókönyveken belül.
Amire strukturálisan nem képesek, az az optimális döntések kiszámítása rendkívül összetett döntési terekben. Amint a beruházási, infrastrukturális vagy erőforrással kapcsolatos döntések több projektet, függőséget, költségvetést, kockázatot és ESG és ESG-célkitűzéseket egyszerre, a döntési tér exponenciálisan robbanásszerűen megnő. Ezek az NP-nehéz problémák már nem kezelhetőek a szabályalapú tervezés, a hagyományos előrejelzések vagy az emberi intuíció számára.
A StratePlan pontosan ezt a hiányosságot kezeli. A StratePlan mint speciális döntéshozó és optimalizáló motor kiszámítja a következőket kombinatorikus optimalizálási módszereket (pl. PSO, GA, neurális megközelítések) használ a döntési terek másodpercek alatt történő kiszámításához, amelyek több milliárd vagy négymilliárd lehetséges kombinációt tartalmaznak. A cél nem a becslés, hanem a szinte globális Optimalizálás valós korlátozások mellett - beleértve a költségvetési korlátozásokat, függőségeket és hosszú távon az ESG-célkitűzéseket is mint optimalizálási paraméterek.
Az ERP- és FP&A-rendszerekhez képest a StratePlan nem helyettesíti, hanem stratégiai rétegként szolgál:
- Az ERP-rendszerek irányítják az üzletet.
- A StratePlan kiszámítja, hogy melyik üzletet érdemes.
A rendszerek tehát nem konkurensek, hanem kiegészítik egymást. Míg az ERP platformok biztosítják a működési kiválóságot, a StratePlan biztosítja a matematikailag megalapozott döntéshozatali alapot a beruházásokhoz, a portfóliókhoz és a stratégiai prioritások meghatározásához Prioritások meghatározása - ahol a legnagyobb gazdasági előnyök rejlenek.