Вы принимаете инвестиционные решения, но не составляете оптимальный портфель.
Вы можете получить более высокую прибыль от существующих проектов.
Мы рассчитаем оптимальный сценарий - до того, как вы примете решение.
Бесплатно. Без обязательств. На основе ваших существующих проектов.
Те же проекты. Разные комбинации. Больше результатов.
StratePlan рассчитывает оптимальный портфель там, где традиционные инструменты достигают своего предела.
Вместо того чтобы оценивать проекты по отдельности, мы анализируем все возможные комбинации - и определяем наилучшее решение.
Глобальный оптимум - это не предположение, его можно рассчитать.
Выберите область бизнеса:
Основная статья блога:
Принятие решений в XXI веке
Почему ваш самый большой риск не в бюджете, а в пространстве нерасчетных решений
Исполнительное резюме
Сегодня каждое стратегическое решение является частью портфеля конкурирующих вариантов.
Что реализуется, то и видно.
То, что не реализуется, остается невидимым - и влечет за собой наибольшие альтернативные издержки.
Компании и государственные учреждения знают стоимость отдельных проектов.
Но они не знают стоимости своих решений.
Это связано с тем, что они возникают заранее в процессе принятия решений, а не постфактум при контроле.
StratePlan рассчитывает именно это пространство.
Структурная проблема
При достижении критического количества проектов пространство решений расширяется:
2N комбинаций
Уже с 20 проектами:
более 1 000 000 возможных портфелей
С 50 проектами:
более 1 квадриллиона комбинаций
Ни человек, ни Excel, ни BI-система не смогут оценить это.
Результат:
- Расстановка приоритетов на основе интуиции
- политический компромисс вместо оптимального эффекта
- Бюджет распределяется, а не оптимизируется
Невидимые расходы
Наибольший ущерб наносят не плохие инвестиции.
Это потеря оптимальной комбинации.
Каждая альтернатива, которая не просчитана, - это потенциально лучший результат.
Это не проблема ИТ.
Это проблема принятия экономических решений.
Решение StratePlan
StratePlan - это гибридная система принятия решений, состоящая из:
- математической оптимизации портфеля
- Вероятностного моделирования с поддержкой искусственного интеллекта
- Ограничения (бюджет, возможности, риск, политика, время)
Не рассчитывает проект -
а оптимальное сочетание всех проектов.
Чем отличается StratePlan
| Классический | StratePlan |
|---|---|
| Оценка отдельных проектов | Оптимизация целых портфелей |
| Статические KPI | Динамические модели воздействия |
| Интуиция | Расчетные пространства решений |
| Отчетность | Принятие решений |
Формула принятия решения
Для каждого проекта:
EVi = pi × Impacti - Costi
StratePlan не ищет лучший проект
а лучший портфель в условиях реальных ограничений:
max ∑ EVi
при ограничениях бюджета, риска и возможностей
Это не сценарий.
Это математически оптимальное управление.
Влияние
Организации, использующие StratePlan, отмечают
- повышение эффективности портфеляна 20-60 %
- значительное сокращение неправильной расстановки приоритетов
- прозрачные, понятные решения
- надежное управление по отношению к регуляторам, политикам и инвесторам
Не потому, что они инвестируют больше.
А потому, что они принимают лучшие решения.
Ваша альтернатива
Вы можете продолжать
- расставлять приоритеты в соответствии с опытом
- оправдываться постфактум
- надеяться, что все было правильно
Или вы можете принять решение:
Либо мы делаем расчеты, либо мы угадываем.
StratePlan - это шаг от
Управления к расчетливому лидерству.
Заключение
Рассчитывайте пространство для принятия решений.
Не контролировать.
Но чтобы наконец узнать,
что на самом деле является лучшим решением.