Optimalizace CAPEX pro každou společnost: Decision Intelligence for All
Profesionální optimalizace CAPEX by neměla záviset na velikosti podniku.
Ať už musí společnost posoudit 20, 50, 100 nebo 300 investičních projektů – základní manažerská otázka zůstává stejná:
Která kombinace našich investic přinese s dostupným kapitálem největší ekonomický přínos?
Právě zde nastupuje náš přístup Decision Intelligence for All.
Díky online službě Decision Service od mAInthink zpřístupňujeme matematickou rozhodovací inteligenci prostřednictvím StratePlanu přímo online.
Podniky k tomu nemusí nejprve zavádět komplexní systém PPM, vyvíjet vlastní optimalizační model ani budovat specializovaný tým vývojářů.
Mohou využít své stávající investiční údaje, optimalizovat své investiční portfolio a matematicky porovnat různé možnosti alokace kapitálu.
Obsah
- Co znamená optimalizace CAPEX?
- Proč vznikají problémy s CAPEX?
- Decision Intelligence pro všechny
- Optimalizace CAPEX v online rozhodovací službě
- 2^N: Kombinatorický problém, který stojí za CAPEX
- Matematická optimalizace alokace CAPEX
- Optimalizace investičního portfolia
- Optimalizace alokace kapitálu
- Optimalizace investičních rozhodnutí
- Decision Intelligence bez překážek na podnikové úrovni
Co znamená optimalizace CAPEX?
Optimalizace CAPEX začíná tam, kde již nestačí pouhé seřazení investičních projektů podle priority.
Podnik může mít řadu ekonomicky smysluplných projektů, ale přesto nemusí disponovat dostatečným kapitálem k jejich současnému realizování.
Vzniká tak problém s alokací prostředků.
Vedení musí rozhodnout, která kombinace projektů má být v rámci dostupného rozpočtu realizována.
Přitom lze zohlednit výši investic, očekávaný ekonomický přínos, zdroje, časové rámce, závislosti a další omezení.
Cílem není najít nejlepší jednotlivý projekt. Cílem je identifikovat nejlepší možnou kombinaci projektů.
Proč vznikají problémy s CAPEX?
Mnoho problémů s CAPEX nevzniká kvůli nedostatku investičních příležitostí.
Často je tomu právě naopak.
Podniky mají k dispozici více smysluplných investičních projektů, než kolik činí jejich dostupný kapitál.
Nové výrobní zařízení konkuruje automatizačním projektům. Digitalizace konkuruje údržbě. Rozšíření kapacit konkuruje energetické účinnosti, transformaci nebo novým lokalitám.
Každý jednotlivý projekt může být ekonomicky smysluplný.
Skutečnou výzvou je vybrat ze všech možných projektů ty, které společně přinesou největší užitek.
Díky tomu se CAPEX mění z pouhého hodnocení projektů na rozhodnutí o portfoliu.
Decision Intelligence for All
Matematická optimalizace komplexních investičních rozhodnutí by podle našeho názoru neměla být dostupná výhradně velkým koncernům s rozsáhlými rozpočty na IT, datovou vědu nebo poradenství.
Základní matematická otázka je u středního podniku stejná jako u mezinárodního koncernu:
Jak rozdělíme omezený kapitál na správnou kombinaci investic?
Proto se v mAInthink řídíme jednoduchým principem:
Rozhodovací inteligence pro všechny.
Podniky by měly mít možnost využívat matematickou rozhodovací inteligenci, aniž by musely nejprve samy vyvíjet odpovídající technologii.
Právě k tomuto účelu jsme vytvořili službu Online Decision Service.
Optimalizace CAPEX v rámci služby Online Decision Service
Díky službě Online Decision Service mohou firmy přímo využívat StratePlan k matematické analýze investičních portfolií a optimalizaci alokace CAPEX.
Začátek je záměrně jednoduchý.
Až 15 projektů: zdarma
Až 50 projektů: 500 eur měsíčně
Až 100 projektů: 1 000 eur měsíčně
Až 300 projektů: 3 000 eur měsíčně
Díky tomu je matematická optimalizace CAPEX k dispozici jako škálovatelná online služba.
Podniky se samy rozhodnou, zda budou StratePlan využívat samostatně, nebo zda budou chtít využít dodatečnou podporu v rámci služby „Done-for-You“.
Pro začátek není nutné budovat vlastní optimalizační model ani specializovaný tým vývojářů.
2^N: Kombinatorický problém, který stojí za CAPEX
Proč je matematická optimalizace u větších investičních portfolií vůbec relevantní?
Důvod spočívá v počtu možných kombinací.
Při N projektech existuje teoreticky až:
2^N možných kombinací projektů.
U 20 projektů to již představuje více než milion možných kombinací.
Při 50 projektech více než jeden bilión.
S rostoucím počtem projektů se rozhodovací prostor exponenciálně zvětšuje.
Lidé dokážou projekty skvěle hodnotit, definovat strategické požadavky a stanovit rámcové podmínky.
Systematické propočítání tak rozsáhlého kombinatorického rozhodovacího prostoru je však matematický úkol.
Právě zde přichází na řadu StratePlan.
Matematická optimalizace alokace CAPEX
Při alokaci CAPEX jde o rozdělení dostupného investičního kapitálu mezi různé projekty.
Klasické stanovení priorit může v tomto ohledu poskytnout důležité informace.
Neodpovídá však nutně na otázku, která kombinace celkově přinese lepší výsledek.
Například jeden projekt může mít vynikající obchodní zdůvodnění.
Několik menších projektů však může se stejným kapitálem dohromady přinést vyšší ekonomický přínos.
Proto společnost StratePlan nezkoumá pouze jednotlivé projekty, ale také jejich možné kombinace v rámci definovaných podmínek.
Prioritizace se zaměřuje na pořadí. Optimalizace se zaměřuje na kombinaci.
Optimalizace investičního portfolia
Kdo chce optimalizovat investiční portfolio, musí na něj nahlížet jako na souvislý systém.
Projekty mohou být na sobě závislé.
Určité investice mohou být nezbytně nutné.
Jiné projekty se mohou vzájemně vylučovat.
Zdroje mohou být omezené.
Strategické požadavky mohou vést k tomu, že je nutné zohlednit určité obchodní oblasti, lokality nebo typy projektů.
Tím vzniká rozhodovací prostor s různými přípustnými kombinacemi projektů.
StratePlan v rámci těchto podmínek vypočítává různé možnosti portfolia a hledá kombinaci, která co nejlépe splňuje definovaný cíl.
Optimalizován není pouze projekt. Optimalizováno je celé portfolio.
Optimalizace alokace kapitálu
Optimalizace alokace kapitálu neznamená automaticky nasazení většího množství kapitálu.
Zejména při omezených investičních rozpočtech může kombinace vybraných projektů znamenat značný rozdíl.
Předpokládejme, že společnost má k dispozici 100 milionů eur na kapitálové výdaje (CAPEX).
Rozhodující otázka pak nezní pouze:
„Jaké projekty můžeme financovat se 100 miliony eur?“
ale:
„Která přípustná kombinace našich projektů přinese s těmito 100 miliony eur co největší ekonomický přínos?“
Právě v tom spočívá rozdíl mezi rozdělením rozpočtu a optimální alokací kapitálu.
Rozpočet zůstává stejný.
Kombinace se mění.
A s kombinací se může měnit i ekonomický výsledek.
Optimalizace investičních rozhodnutí
StratePlan nemá nahradit stávající systémy ERP, Finance nebo PPM.
Tyto systémy poskytují data, dokumentují procesy a spravují projekty.
StratePlan navazuje na této rozhodovací úrovni.
Výchozí data přitom mohou být velmi stručná:
ID projektu → investice (výdaje) → ekonomický přínos (příjmy)
V závislosti na rozhodovací úloze lze doplnit další informace:
rozpočtová omezení
Zdroje
Závislosti projektu
Časová období
Lokality
Obchodní oblasti
Strategická kritéria
Z těchto informací vzniká matematicky vypočitatelný rozhodovací prostor.
Podniky tak mohou optimalizovat svá investiční rozhodnutí a porovnávat různé možnosti portfolia na základě stejných dat a omezení.
Decision Intelligence bez překážek na podnikové úrovni
Optimalizace CAPEXu podle nás nemusí být měsíční podnikový projekt.
Stávající data mohou i nadále pocházet ze systémů ERP, finančních systémů, PPM, Excelu nebo databázových struktur.
Rozhodující další úrovní je matematický výpočet možností rozhodnutí.
Právě proto jsme vyvinuli StratePlan jako štíhlou optimalizační platformu zaměřenou na rozhodování.
Od středních podniků až po mezinárodní koncerny.
Od 15 projektů až po komplexní investiční portfolia.
Od prvního online modelu až po živou simulaci rozhodnutí o kapitálových výdajích (CAPEX) v zasedací místnosti představenstva.
Naším cílem není zvyšovat složitost Decision Intelligence.
Naším cílem je zjednodušit přístup k Decision Intelligence.
Decision Intelligence pro všechny.
Stejné projekty. Stejný rozpočet. Lepší kombinace. Lepší výsledek.
Nevěřte nám. Spočítejte si to sami.
