Integrace ERP

Od systému evidence k doplňku orientovanému na rozhodování

ERP systémy jako SAP®-software, Microsoft Dynamics®-aplikace, Oracle® software, Workday® aplikace, IFS , stejně jako srovnatelná řešení od jiných dodavatelů, tvoří provozní páteř v mnoha organizacích. Zachycují a strukturují transakční data o financích, projektech, rozpočtech, zdrojích, peněžních tocích a prognózách a slouží tak jako spolehlivý evidenční systém.

ERP řešení se obvykle zaměřují na provozní procesy, účetnictví a výkaznictví. Úroveň dalších analytických a rozhodovacích funkcí se může lišit v závislosti na použitých modulech, konfiguracích a rozšířeních.

Tady právě přichází na řadu StratePlan.

Převod dat ERP do formálního rozhodovacího modelu

StratePlan používá strukturovaná data ERP jako základ pro matematicky definovanou analýzu portfolia. Relevantní informace - zejména o investičních a provozních nákladech, rozpočtových limitech, kapacitních omezeních, závislostech projektů, strategických cílech a peněžních tocích za více období - jsou převedeny do formálně popsaného rozhodovacího modelu.

Cíle a omezení jsou explicitně definovány a dokumentovány jako parametry rozhodnutí. Na tomto základě je určena počítačem podporovaná kombinace portfolia, která umožňuje cílově orientovaný a modelově konzistentní základ pro rozhodování v rámci modelovaných omezení.

Výsledkem není dodatečné hlášení panelu, ale srozumitelně odvozený, modelový podklad pro rozhodování o prioritách a portfoliích v souladu s rozpočtem.

Technická integrace

• Připojení k datům na bázi API nebo ETL
• Není nutná změna stávající transakční logiky ERP
• Dokumentované předpoklady modelu a rozhodovací parametry
• Možný provoz v cloudu nebo on-premise

Systém ERP zůstává vedoucím systémem pro operativní účtování a správu dat. StratePlan doplňuje tuto strukturu o analytickou optimalizační vrstvu, která vyhodnocuje alternativy rozhodnutí na základě modelů a transparentně je dokumentuje.

Typické oblasti použití

• CapEx a investiční portfolia
• IT a transformační programy
• R&E a inovační rozpočty
• Scenáře restrukturalizace a konsolidace

Pokud chcete ze stávajících dat ERP odvodit spolehlivé a na implementaci orientované rozhodnutí o portfoliu, , ukážeme vám v kompaktní ukázce, jak lze z existujícího portfolia projektů vytvořit konzistentně modelované a prioritizované portfolio.

Vyberte si systém ERP:

*Zřeknutí se odpovědnosti - Upozornění na ochranné známky a společnost

Názvy společností, produktů a loga uvedená na těchto webových stránkách (včetně společností SAP, Microsoft, Oracle, Workday, Infor, IFS, Epicor, Unit4, Sage a dalších poskytovatelů ERP) jsou registrované ochranné známky a jsou majetkem příslušných vlastníků.

společnost mAInthink GmbH a produkt StratePlan nemají s výše uvedenými společnostmi žádný firemní, organizační ani smluvní vztah, pokud není výslovně uvedeno jinak.

Značky jsou uváděny výhradně pro informační a referenční účely, zejména pro popis možných scénářů technické integrace nebo pro kategorizaci stávajících systémových prostředí.

Nevyplývá z nich žádné partnerství, certifikace, oprávnění ani oficiální spolupráce, pokud to není výslovně písemně uvedeno.

Veškerá práva k uvedeným ochranným známkám a logům zůstávají příslušným vlastníkům.