Jedno německé město: 50 projektů. Rozpočet "pouhých" 100 milionů eur - při 220 milionech eur v investičních požadavcích na projekty - 1,125 kvadrilionu v možnostech kombinace projektů.

Proč německá města již nemusí "rozhodovat" o svém investičním portfoliu, ale spíše ho vypočítávat.

Výchozí situace - typická pro malá německá města ➜ Škálovatelná i pro velká města a metropole

Malé německé město s 50 000-80 000 obyvateli čelí reálné situaci:

Těchto 50 projektů zahrnuje

• Školy a centra denní péče
• Rekonstrukce silnic
• Nové rozvojové oblasti
• Ochrana klimatu a energetika
• Digitalizace
• Sportovní haly
• Sociální a pečovatelská infrastruktura
• Administrativní budovy
• Rozvoj sousedství
• Doprava
• a mnoho dalšího...

Každý z těchto projektů má smysl sám o sobě.
Ale: více než polovinu z nich nelze financovat.

Zásadní otázka tedy nezní:

"Který projekt je důležitý?"

ale spíše:

"Která kombinace z těchto 50 projektů přinese městu největší celkový dopad v rámci 100 milionů eur?"

Neviditelný matematický problém

Při 50 projektech neexistuje 50 možností rozhodnutí.

Je jich jen 50:

2⁵⁰ = 1 125 899 906 842 624 možných portfolií projektů

Více než kvadrilion různých kombinací!

Politické orgány vidí možná 20-50 těchto variant.
Zbytek zůstává neviditelný - přestože právě v nich leží nejlepší řešení.

To není organizační problém.
Je to matematický problém.

Porovnání velikostí:

naše Mléčná dráha a rozhodovací prostor města s "pouhými" 50 projekty

Naše Mléčná dráha má 100-400 miliard hvězd

~10¹¹

Město s 50 projekty má rozhodovací prostor
1,125 kvadrilionu možných kombinací projektů

~10¹⁵

Městský rozhodovací prostor má více možných kombinací než Mléčná dráha hvězd.

Co zde mění StratePlan

StratePlan počítá celý rozhodovací prostora hledá z něj:

Jednu kombinaci projektů, která přináší maximální celkový přínos pro toto město.

Není politicky vyjednaná.
Ne na základě instinktu.
Ale matematicky optimalizovaná z více než kvadrilionu možností.

Co znamená "až o 60 % větší dopad"?

Skutečná obecní portfolia ukazují, že

Města málokdy dělají špatná individuální rozhodnutí.
Dělají špatná kombinovaná rozhodnutí.

Když StratePlan optimalizuje portfolio ex ante - tj. předtím, než jsou učiněna jakákoli politická rozhodnutí - výsledek je typický:

Jinými slovy:

Stejných 100 milionů eur přináší o 30-60 % vyšší kvalitu vzdělávání, dopad na klima, atraktivitu lokality a budoucí bezpečnost.

Bez dalšího eura.

1 ku 1,125 kvadrilionům - odhadnout nebo spočítat?

Účinek / nákladová efektivita

Co není zpoplatněno, je doporučeno

1 : 1 125 kvadrilionů kombinací rozhodnutí

Co konkrétně město získá

1. Více služeb ze stejného rozpočtu

Více:

• Kvalita škol
• Stupeň rekonstrukce
• Ochrana klimatu
• Kvalita života

při nezměněném rozpočtu.

2. Politická bezpečnost

Městská rada a správa města mohou říci:

"Tato kombinace je prokazatelně nejlepší z více než kvadrilionu alternativ."

Politická rozhodnutí lze objektivně zdůvodnit.

3. Ochrana před strukturálně chybnými rozhodnutími

Projekty, které jednotlivě vypadají dobře, ale zhoršují portfolio, se zviditelní - ještě předtím, než jsou postaveny.

4. Udržitelný rozvoj měst

StratePlan optimalizuje nejen pro dnešek, ale i pro budoucnost.

• dlouhodobé provozní náklady
• Následné náklady
• demografické efekty
• Dynamika růstu

se promítají přímo do rozhodování.

Budoucnost řízení obcí

Město s:

• 50 projekty
• požadavek 220 milionů EUR
• rozpočet 100 milionů EUR
• a 1 125 899 906 842 624 možných portfolií

již nemůže spoléhat na:

• Excel
• Výbory
• politickou intuicí

intuici.

Potřebují nový typ výpočetního stroje, aby plně pronikly do svého rozhodovacího prostoru.

A přesně takový je StratePlan od společnosti mAInthink GmbH z Wormsu nad Rýnem.

Optimalizujte obecní rozpočet již nyní