Вашето портфолио. Вашите рамкови условия. Вашето пространство за вземане на решения.
Следващата стъпка не е разговор или презентация. Тя се състои в превръщането на вашето реално портфолио в изчислимо пространство за вземане на решения.
Започвате с информацията, която вече съществува във всяка компания: списък с проекти, бюджети, зависимости, графици и ресурси.
От това се получава структуриран модел, в който цялото ви портфолио може да бъде оценено според вашите реални ограничения.
- Без усилия за настройка – можете да започнете с няколко проекта и постепенно да разширявате портфолиото си.
- Без предварителни предположения – вашите цели, приоритети и ограничения определят обхвата на вземането на решения.
- Ясни резултати – всяка препоръка за портфолиото може да се обясни с ясни компромиси и гранични стойности.
Резултатът не е поредният доклад, а надеждна основа за вземане на решения. Той систематично отчита всички relevante варианти за действие и показва оптималното решение в цялостния контекст – вашето глобално оптимално решение.
