Един германски град: 50 проекта. Бюджетът е "само" 100 милиона евро - при 220 милиона евро за инвестиционни изисквания за проектите - 1,125 квадрилиона за възможности за комбиниране на проекти.

Защо германските градове вече не трябва да "решават" инвестиционните си портфейли, а да ги изчисляват.

Първоначалната ситуация - типична за малките германски градове

Малък германски град с 50 000-80 000 жители е изправен пред реалистична ситуация:

Тези 50 проекта включват:

• Училища и детски градини
• Реконструкция на пътища
• Нови зони за развитие
• Опазване на климата и енергия
• Цифровизация
• Спортни зали
• Социална инфраструктура и инфраструктура за грижи
• Административни сгради
• Развитие на съседските райони
• Транспорт
• и много други...

Всеки от тези проекти има смисъл сам по себе си.
Но: Повече от половината от тях не могат да бъдат финансирани.

Така че решаващият въпрос не е:

"Кой проект е важен?"

а:

"Коя комбинация от тези 50 проекта генерира най-голям общ ефект за този град в рамките на 100 млн. евро?"

Невидимият математически проблем

При 50 проекта няма 50 възможности за вземане на решение.

Има:

2⁵⁰=1 125 899 906 842 624 възможни портфейла от проекти

Над един квадрилион различни комбинации!

Политическите комитети виждат може би 20-50 от тези варианти.
Останалите остават невидими - въпреки че именно там се намират най-добрите решения.

Това не е организационен проблем.
Това е проблем на изчисленията.

Какво променя StratePlan тук

StratePlan не разглежда проектите, а цялото пространство на портфолиото.

StratePlan изчислява едновременно:

• всички 50 проекта
• бюджет от 100 млн. евро

И намира от това:

Единствената комбинация от проекти, която генерира максимална обща полза за този град.

Не е политически договорена.
Не се основава на интуиция.
Но е математически оптимизирана от над 1 квадрилион възможности.

Какво означава "до 60 % по-голямо въздействие"?

Реалните общински портфейли показват, че:

Градовете рядко взимат грешни индивидуални решения.
Те взимат грешни комбинирани решения.

Когато StratePlan анализира портфолиото ex ante - т.е. преди да се вземат каквито и да било политически решения - обикновено се получава:

Това означава:

Същите 100 млн. евро генерират 30-60 % повече качество на образованието, въздействие върху климата, привлекателност на местоположението и бъдеща сигурност.

Без допълнително евро.

Какво конкретно печели градът

1. Повече услуги със същия бюджет

Повече:

• Качество на училищата
• Степен на реновиране
• Опазване на климата
• Качество на живот

при непроменен бюджет.

2. Политическа сигурност

Общинският съвет и администрацията могат да кажат:

"Тази комбинация е очевидно най-добрата от над един квадрилион алтернативи."

Политическите решения могат да бъдат обективно обосновани.

3. Защита срещу структурно погрешни решения

Проектите, които поотделно изглеждат добре, но влошават портфолиото, стават видими - преди да бъдат построени.

4. Устойчиво градско развитие

StratePlan оптимизира не само за днес, но и:

• дългосрочните експлоатационни разходи
• Последващи разходи
• демографски ефекти
• Динамика на растежа

се отразяват директно в решението.

Бъдещето на общинското управление

Град с:

• 50 проекта
• изискване за 220 млн. евро
• бюджет от 100 млн. евро
• и 1 125 899 906 842 624 възможни портфейла

вече не може да разчита на:

• Excel
• Комитети
• политическа интуиция

интуиция.

Той се нуждае от нов тип изчислителен механизъм, за да навлезе напълно в пространството за вземане на решения.

И точно това е StratePlan на mAInthink GmbH от Вормс ам Рейн.

Оптимизирайте общинския си бюджет още сега