Оптимизация на капиталовите разходи за всяка компания: „Decision Intelligence for All“

Професионалната оптимизация на капиталовите разходи не трябва да зависи от размера на предприятието.

Независимо дали дадена компания трябва да оцени 20, 50, 100 или 300 инвестиционни проекта – основният управленски въпрос остава същият:

Коя комбинация от нашите инвестиции генерира най-голяма икономическа полза с наличния капитал?

Именно тук се включва нашият подход „Decision Intelligence for All “.

С онлайн услугата за вземане на решения на mAInthink ние предоставяме математическа интелигентност за вземане на решения чрез StratePlan директно онлайн.

За целта предприятията не трябва първо да въвеждат цялостна PPM-система, да разработват собствен модел за оптимизация или да създават специализиран екип от разработчици.

Те могат да използват наличните си данни за инвестиции, да оптимизират инвестиционния си портфейл и математически да сравняват различни възможности за разпределение на капитала.

Съдържание

• Какво означава оптимизация на CAPEX?
• Защо възникват проблеми с CAPEX?
• Decision Intelligence for All
• Оптимизация на CAPEX в онлайн услугата за вземане на решения
• 2^N: Комбинаторният проблем, стоящ зад CAPEX
• Математическа оптимизация на разпределението на CAPEX
• Оптимизиране на инвестиционния портфейл
• Оптимизиране на разпределението на капитала
• Оптимизиране на инвестиционните решения
• Интелигентно вземане на решения без пречки за предприятията

Какво означава оптимизация на капиталовите разходи?

Оптимизацията на CAPEX започва там, където простото подреждане на инвестиционните проекти по приоритет вече не е достатъчно.

Една компания може да има множество икономически обосновани проекти, но въпреки това да не разполага с достатъчно капитал, за да ги реализира всички едновременно.

Това създава проблем с разпределението на средствата.

Ръководството трябва да реши коя комбинация от проекти да бъде реализирана в рамките на наличния бюджет.

При това могат да се вземат предвид инвестиционната сума, очакваната икономическа полза, ресурсите, сроковете, зависимостите и други ограничения.

Целта не е да се намери най-добрият отделен проект. Целта е да се определи най-добрата възможна комбинация от проекти.

Защо възникват проблеми с CAPEX?

Много от проблемите с капиталовите разходи не възникват поради липса на възможности за инвестиции.

Често е точно обратното.

Предприятията разполагат с повече смислени инвестиционни проекти, отколкото наличен капитал.

Новите производствени съоръжения се конкурират с проектите за автоматизация. Дигитализацията се конкурира с поддръжката. Разширяването на капацитета се конкурира с енергийната ефективност, трансформацията или новите локации.

Всеки отделен проект може да бъде икономически оправдан.

Истинското предизвикателство се състои в това да се подберат от всички възможни проекти онези, които заедно генерират най-голяма полза.

По този начин CAPEX се превръща от чисто оценяване на проекти в решение за портфейл.

Интелигентно вземане на решения за всички

Според нас математическата оптимизация на сложни инвестиционни решения не бива да бъде достъпна единствено за големи корпорации с големи бюджети за ИТ, наука за данните или консултантски услуги.

Основният математически въпрос за едно средно предприятие е същият като за един международен концерн:

Как да разпределим ограничения капитал към правилната комбинация от инвестиции?

Ето защо в mAInthink следваме един прост принцип:

Интелигентност при вземането на решения за всички.

Предприятията трябва да могат да използват математическата интелигентност при вземането на решения, без първо да се налага сами да разработват съответната технология.

Именно затова създадохме онлайн услугата за вземане на решения.

Оптимизация на CAPEX в Online Decision Service

С Online Decision Service предприятията могат директно да използват StratePlan, за да анализират математически инвестиционните си портфейли и да оптимизират разпределението на капиталовите си разходи (CAPEX).

Началото е умишлено опростено.

До 15 проекта: безплатно
До 50 проекта: 500 евро на месец
До 100 проекта: 1 000 евро на месец
До 300 проекта: 3 000 евро на месец

По този начин математическата оптимизация на капиталовите разходи (CAPEX) става достъпна като мащабируема онлайн услуга.

Предприятията сами решават дали да използват StratePlan самостоятелно или да се възползват от допълнителна подкрепа в рамките на услугата „Done-for-You“.

За да започнат, не е необходимо да създават собствен модел за оптимизация или специализиран екип от разработчици.

2^N: Комбинаторният проблем, стоящ зад CAPEX

Защо математическата оптимизация изобщо е от значение при по-големи инвестиционни портфейли?

Причината се крие в броя на възможните комбинации.

При N проекта теоретично съществуват до:

2^N възможни комбинации от проекти.

При 20 проекта това вече са повече от един милион възможни комбинации.

При 50 проекта – повече от един билиард.

С нарастването на броя на проектите пространството за вземане на решения нараства експоненциално.

Хората могат отлично да оценяват проекти, да дефинират стратегически изисквания и да определят рамкови условия.

Систематичното изчисляване на толкова голямо комбинаторно пространство за вземане на решения обаче е математическа задача.

Именно тук се включва StratePlan.

Математическа оптимизация на разпределението на капиталовите разходи (CAPEX)

Разпределението на капиталовите разходи (CAPEX) се състои в разпределянето на наличния инвестиционен капитал между различни проекти.

Класическото определяне на приоритети може да предостави важна информация в този контекст.

Тя обаче не отговаря непременно на въпроса коя комбинация като цяло води до по-добър резултат.

Един отделен проект, например, може да има отличен бизнес случай.

Въпреки това няколко по-малки проекта могат да генерират по-висока икономическа възвръщаемост при използване на същия капитал.

Ето защо StratePlan не разглежда единствено отделни проекти, а техните възможни комбинации в рамките на определените условия.

Приоритизирането разглежда последователността. Оптимизацията разглежда комбинацията.

Оптимизиране на инвестиционния портфейл

Който иска да оптимизира инвестиционен портфейл, трябва да разглежда портфейла като цялостна система.

Проектите могат да бъдат взаимозависими.

Някои инвестиции могат да бъдат абсолютно необходими.

Други проекти могат да се изключват взаимно.

Ресурсите могат да бъдат ограничени.

Стратегическите насоки могат да наложат необходимостта от включване на определени бизнес области, местоположения или видове проекти.

По този начин се създава пространство за вземане на решения с различни допустими комбинации от проекти.

StratePlan изчислява различни варианти на портфейл в рамките на тези условия и търси комбинацията, която най-добре отговаря на определената цел.

Оптимизира се не само проектът. Оптимизира се портфолиото.

Оптимизиране на разпределението на капитала

Оптимизирането на разпределението на капитала не означава автоматично да се инвестира повече капитал.

Особено при ограничени инвестиционни бюджети комбинацията от избраните проекти може да направи значителна разлика.

Да приемем, че дадено предприятие разполага с 100 милиона евро CAPEX.

Тогава решаващият въпрос не е само:

„Кои проекти можем да финансираме с 100 милиона евро?“

А:

„Коя допустима комбинация от нашите проекти ще донесе най-голяма икономическа полза с тези 100 милиона евро?“

Именно в това се състои разликата между разпределението на бюджета и оптималното разпределение на капитала.

Бюджетът остава същият.

Комбинацията се променя.

А с комбинацията може да се промени и икономическият резултат.

Оптимизиране на инвестиционните решения

StratePlan не е предназначен да замести съществуващите ERP-, финансови или PPM-системи.

Тези системи предоставят данни, документират процеси и управляват проекти.

StratePlan се включва на нивото на вземане на решения.

Изходните данни могат да бъдат много опростени:

Идентификационен номер на проекта → Инвестиция (разходи) → Икономическа полза (приходи)

В зависимост от проблема, свързан с вземането на решение, може да се добави допълнителна информация:

Бюджетни ограничения
Ресурси
Зависимости в рамките на проекта
Периоди
Местоположения
Бизнес сфери
Стратегически критерии

От тази информация се създава математически изчислимо пространство за вземане на решения.

По този начин предприятията могат да оптимизират инвестиционните си решения и да сравняват различни варианти на портфейла въз основа на едни и същи данни и ограничения.

„Decision Intelligence“ без препятствия за предприятията

Според нас оптимизацията на капиталовите разходи (CAPEX) не трябва да бъде месечен корпоративен проект.

Наличните данни могат да продължат да произхождат от ERP, финансови, PPM, Excel или бази данни.

Решаващото допълнително ниво е математическото изчисляване на възможностите за вземане на решения.

Именно затова разработихме StratePlan като опростена, ориентирана към вземането на решения платформа за оптимизация.

От средни предприятия до международни корпорации.

От 15 проекта до сложни инвестиционни портфейли.

От първия онлайн модел до симулация в реално време на решения за капиталови разходи в заседателната зала.

Нашата цел не е да усложним Decision Intelligence.

Нашата цел е да улесним достъпа до „Decision Intelligence“.

„Decision Intelligence“ за всички.

Същите проекти. Същият бюджет. По-добра комбинация. По-добър резултат.

Не ни вярвайте. Изчислете го сами.