Hlavní článek blogu:
Umělá inteligence se dostala do hlavního proudu, ale návratnost investic se ještě dlouho čeká.
Shrnutí
Více než polovina finančních týmů již testuje nebo používá umělou inteligenci.
Přesto pouze 14 % finančních ředitelů uvádí významné přínosy. AI je všudypřítomná, ale její přínosy zůstávají nedosažitelné. Problém není v samotné technologii, ale v tom, že AI není využívána pro ty správné problémy: složité, těžko diagnostikovatelné oblasti s vysokou variabilitou, kde přesné výpočty a strojové učení mohou ospravedlnit náklady.
Rostoucí role finančního ředitele
Finanční ředitelé jsou dnes spoluzodpovědní za řízení podnikových rizik, podnikovou strategii, zadávání veřejných zakázek, IT, nemovitosti, kybernetickou bezpečnost a ESG. Jejich kalendáře jsou přeplněné schůzkami, zprávami a naléhavými požadavky. Čas se stává nejvzácnější komoditou. Delegování se stává strategií přežití.
Mezera v digitálních dovednostech
Finanční týmy zatím nejsou vybaveny pro digitální budoucnost.
74 % finančních ředitelů uvádí jako hlavní překážku pokroku v oblasti AI nedostatek týmových dovedností. Základními dovednostmi se stávají digitální gramotnost, digitální překlad, řízení předsudků a digitální ambice.
Svět financí se zkrátka vyvíjí rychleji než psychologie těch, kteří jej potřebují využívat.